5市庭院綠化工作現(xiàn)場會的致辭-資料下載頁
2025-09-02 22:28本頁面
【正文】 參加的庭院綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成辦公室，辦公室設(shè)在市文明辦，具體負責對這一工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各辦事處也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定工作方案，落實 建設(shè)資金，積極開展工作。要樹立庭院綠化上檔升級領(lǐng)導(dǎo)小組的絕對權(quán)威，履行組織、協(xié)調(diào)、檢查、督辦的職能。各地、各部門要嚴格按照市里的要求，認真落實庭院綠化任務(wù)。 強化 “ 綠線 ” 管理。一是嚴格審批關(guān)。要像控制建筑規(guī)劃 “ 紅線 ” 那樣，抓城市綠地建設(shè)的 “ 綠線 ” 控管。今后，在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，所有新建、改建、擴建的工程項目，必須與主體工程同時規(guī)劃和設(shè)計綠化建設(shè)方案，綠化建設(shè)方案必須經(jīng)園林綠化管理部門進行審定，并加蓋 “ 綠色圖章 ” ；二是實行綠化保 第 10 頁 共 11 頁 證制度。所有新、擴、改工程，開工建設(shè)前，必須按綠化建設(shè)方案投資額的 30%向園林綠化管理部門預(yù)交綠化保證金，否則，建設(shè)部門不得核發(fā)《施工許可證》。對預(yù)交了綠化保證金的工程項目，建設(shè)單位在主體工程竣工 6 個月內(nèi)，按方案完成綠化建設(shè)并經(jīng)園林綠化管理部門驗收合格后，保證金退還給建設(shè)單位。否則，保證金不予退還，改作綠化延誤費，由園林綠化管理部門用于城市公共綠地建設(shè)和管養(yǎng)；三是實行綠化補償制度。所有在建工程和已建成工程，凡綠化面積實在難以達標的（綠化覆蓋率在 30%以下），由建設(shè)單位或產(chǎn)權(quán)單位按每平方米 400 元的標準向園林綠化管理部門繳納綠化補償費，由園林綠化管理部門進行異地綠化。 落實包建包管責任。今后，我們要按照合理劃分事權(quán)的原則，借鑒外地做法， XX 縣區(qū)所有單位負責包建包管門前的道路、排水和綠化，并將包建包管資金納入年度預(yù)算。門前道路、排水包建按每米 500 元、包管按每年每米 300 元的標準出資；門前綠地包建按每平方米 300 元、包管按每年每平方米 5— 8 元的標準出資，行道樹包栽按每株 100— 200 元、包養(yǎng)按每年每株15— 30 元的標準出資。包建包管費由市建委、市園林局組織核收，有關(guān)職能部門要給予配合支持。要將門前的道路、排水和綠化的包建包管一并納入庭院綠化上檔升級責任狀，一同考核， 一同結(jié)帳。 第 11 頁 共 11 頁 加強檢查督辦。會后，各單位要迅速制定庭院綠化上檔升級方案。 3 月 28 日前報市庭院綠化辦公室審批，經(jīng)審批后實施。市委督查室和市政府督辦室要加強檢查督辦，一周一檢查，一月一通報，督而不辦、行動遲緩的要通過媒體公開曝光，請單位主要負責人在電視上 “ 亮相 ” ，說明情況，限期落實。任務(wù)基本完成的單位，由單位向庭院綠化上檔升級辦公室寫出報告，申請驗收。驗收合格發(fā)合格證書，驗收不合格的繼續(xù)督促落實，直至合格。市委辦、市政府辦年底要對庭院綠化上檔升級工作成績突出的單位和個人授牌、獎勵，不合格的單位及其負 責人不能評為文明單位、先進個人。同時，各新聞媒體要集中力量、集中版面、集中時段，加大對植綠造綠工作的宣傳報道力度，引導(dǎo)全社會增強綠化意識，參與綠化工作，營造一個濃厚的工作輿論氛圍。
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