5市委組織部五年來組織工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 22:12本頁面
【正文】 全部建立了黨支部，針對社區(qū)黨建工作底子薄、基礎(chǔ)弱等問題，名縣處級領(lǐng)導(dǎo)分別確定聯(lián)系點分類包扶，基本解決 “ 三無 ” 問題，使我市社區(qū)黨建由排名靠后一躍提升到首位。一是硬件建設(shè)再上新水平。在徹底解 決 “ 三無 ” 問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過積極努力，投資萬元為所有社區(qū)都配備了電腦、激光打印機(jī)、電視、影碟機(jī)、電話等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，建成了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，基本做到了無紙化辦公。并投資萬元對四社區(qū)、六社區(qū)等個社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造；二是班子配備進(jìn)一步增強(qiáng)。繼續(xù)堅持行之有效的 “ 聘、派、考、兼 ” 選任模式，注重選拔高學(xué)歷、高素質(zhì)人員進(jìn)入社區(qū) 第 7 頁 共 7 頁 干部隊伍，先后下派兩批名后備干部到社區(qū)掛職鍛煉，利用遠(yuǎn)程教育中心舉辦了期社區(qū)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次。目前全市社區(qū)干部大專以上學(xué)歷已達(dá)三分之二以上，確保了社區(qū)干部素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢的需要；三是 社區(qū)工作機(jī)制更為完善。主要強(qiáng)化了三項工作機(jī)制。繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)機(jī)制。實行了長任制，及時為社區(qū)解決重大實際問題，協(xié)調(diào)駐區(qū)單位支持社區(qū)工作，定期通報工作情況。創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制。干部的選拔任用和評先晉優(yōu)都要征求所在社區(qū)的意見；對在職黨員實行了雙重管理，必須做到崗上服務(wù)社會，崗下服務(wù)社區(qū)。深入開展了以 “ 三帶三比八到家 ” 為主要內(nèi)容的 “ 三個代表 ” 責(zé)任區(qū)活動，黨員成為社區(qū)服務(wù)工作的骨干力量。探索建立長效籌資機(jī)制。將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)列入了財政預(yù)算。民政、社保、勞動就業(yè)等部門投入專項資金扶持社區(qū)工作。六社區(qū)冠名為建 林社區(qū)，駐區(qū)單位建設(shè)局、林業(yè)局投資支持。嘗試通過有償服務(wù)、創(chuàng)辦實體等方式開辟增收渠道。保證社區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是社區(qū)服務(wù)功能空前擴(kuò)大。樹立“ 大社區(qū) ” 服務(wù)理念，社區(qū)既服務(wù)群眾，又服務(wù)駐區(qū)單位，協(xié)助各單位做好各項社會事業(yè)，開展了 “ 安全社區(qū) ” 、 “ 文明社區(qū) ” 、“ 衛(wèi)生社區(qū) ” 、 “ 環(huán)保社區(qū) ” 創(chuàng)建活動。組織部組織了 “ 評議社區(qū) ” 活動，所有社區(qū)都達(dá)到了群眾滿意、駐區(qū)單位滿意 “ 雙重滿意 ” 的效果。
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