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5市場(chǎng)開發(fā)工作總結(jié)4篇-資料下載頁(yè)

2024-09-11 22:06本頁(yè)面
  

【正文】 的三步曲,其中的一條就是精打細(xì)算收回費(fèi)用,同時(shí)也指出全部活動(dòng)的結(jié)果要落實(shí)到增加和收回監(jiān)理報(bào)酬,取得好的效益是公司最重要的工作。我們?cè)诿亢炗喴环莺贤瑫r(shí),都認(rèn)真科學(xué)的分析顧客的要求,詳算項(xiàng)目的工作量,不遺漏內(nèi)容,依據(jù)有關(guān)規(guī)定力爭(zhēng)監(jiān)理報(bào)酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項(xiàng)目開始的第一步,資金到帳才是根本:俗話說,活好干,錢難要,所以說資金的回收也是一個(gè)難題,全年清理重點(diǎn)項(xiàng) 目的首次拔款5 項(xiàng),合計(jì)人民幣: 萬(wàn)元,其中齊鐵職大 萬(wàn)元,工業(yè)處齊房建辦 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 萬(wàn)元,吉林燃料乙醇 萬(wàn)元,哈商業(yè)大學(xué) 萬(wàn)元,省武警總隊(duì) 萬(wàn)元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我們?cè)诤贤舛喔闪? 萬(wàn)元監(jiān)理報(bào)酬的工作,項(xiàng)目交工后我們既沒有合同也沒形成任何有效證據(jù),通過各方的努力,最終得到二環(huán)指揮部承認(rèn) 萬(wàn)元,有望在xxxx年初清回資金。 合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就 必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律,沒有這些知識(shí)就無(wú)法做好合同的管理工作。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí),都要匯同有關(guān)部門共同評(píng)審,充分了解顧客的需求,合理安排資源,在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個(gè)異點(diǎn),拿出基本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中,經(jīng)常同項(xiàng)目部的總監(jiān)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳,已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同 16 項(xiàng),合同金額超過 300 萬(wàn)元。監(jiān)督審簽合同 56 項(xiàng),合同金額 400 萬(wàn)元。 顧客滿意度的調(diào)查及分析。顧客就是上帝,對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析,也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可,直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場(chǎng)部在工管部的配合下,積極的與顧客聯(lián)系,采取不同的方式方法,及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 了應(yīng)有的信息,特別是在目前市場(chǎng)尚不完全規(guī)范,人的心理又不能正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的時(shí)期,顧客的意見往往是多變的,有時(shí)也是不切實(shí)際的,這就需要我們和顧客保持密切的聯(lián)系,準(zhǔn)確分析,在不失雙方利益的前提下,盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走 訪重點(diǎn)顧客 4 家,走訪其它顧客 8 家,在工管部的配合下拿回顧客書面意見 8 份,在不同階段以不同形式爭(zhēng)求顧客意見 30 余家次。 除上述具體的工作以外,我們?yōu)楣驹谑袌?chǎng)的拓展及擴(kuò)大知名度方面也做了大量的宣傳工作;同時(shí)也經(jīng)??偨Y(jié)分析一年來的經(jīng)驗(yàn)和不足;為明年的工作定下了初步的目標(biāo)和工作程序設(shè)想。通過近一年的工作我們認(rèn)為市場(chǎng)開發(fā)工作還存在著以下不足: 一、識(shí)別顧客需求的片面性和隨機(jī)性; 二、信息收集的單一性和盲目性; 三、缺乏激勵(lì)的保守性。 今后要加以改正。 市場(chǎng) 開發(fā)部工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)文表述的要求 要善于抓重點(diǎn) 總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)。是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn),或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄?,F(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長(zhǎng),固然有的是執(zhí)筆人怕 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 掛一漏萬(wàn),但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績(jī)等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。 要寫得有特色 特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績(jī)各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié) 與往年也應(yīng)該不同。現(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)。這樣的總結(jié),缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在 50 年代就強(qiáng)調(diào):總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同。寫總結(jié)時(shí),在充分占有材料基礎(chǔ)上,要認(rèn)真分析、比較,找了重點(diǎn),不要停留在一般化上。 要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一 總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中,也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能 立起來,具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn),如同毛澤東同志批評(píng)的那樣,把材料和觀點(diǎn)割斷,講材料的時(shí)候沒有觀點(diǎn),講觀點(diǎn)的時(shí)候沒有材料,材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系,這就不好。 語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明 總結(jié)的文要做到判斷明確,就必須用詞準(zhǔn)確,用例確鑿,評(píng)斷不含糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí),做到概括與具體相結(jié)合, 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文樸實(shí),簡(jiǎn)潔明了。 縣旅游局市場(chǎng)開發(fā)科關(guān)于 2024 年工作總結(jié)
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