5市區(qū)經(jīng)濟(jì)廳廳長競選演說-資料下載頁
2025-09-02 21:59本頁面
【正文】 的優(yōu)良傳統(tǒng)。沒有創(chuàng)新，工作將是一潭 “ 死水 ” 創(chuàng)新是前進(jìn)的動力和保證。 提供可行的有價值的參考意見；業(yè)務(wù)工作中， 二、強(qiáng)化 “ 五個意識 ” 工作研究中。主動為院長出謀劃策。要有效率意識，每項(xiàng)工作 都要認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作效率；處理日常事務(wù)中，要有攬過意識，一旦工作中有了失誤，主動承擔(dān)責(zé)任，開展批評與自我批評，以維護(hù)法院權(quán)威，爭取更多主動，以利于問題的解決；領(lǐng)導(dǎo)班子中，要有大局意識，搞好成員之間的團(tuán)結(jié)，互相補(bǔ)臺，形成合力，協(xié)調(diào)好上下各方面關(guān)系，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的威信。管理工作中，要有 “ 放權(quán) ” 意識，全力支持同志們工作，善于激發(fā)大家的積極性、主動性、和創(chuàng)造性。 職務(wù)能上能下， 三、深化三項(xiàng)改革：改革出動力。要抓好三項(xiàng)改革：一是抓好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。二是抓好人事制度改革。本著建立 “ 人員能進(jìn)能出。待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制 ” 總要求，以競爭上崗為切入口，合理設(shè)崗。三是抓好分配制度改革。市場經(jīng)濟(jì)的條件下，利益的分配關(guān)系到每個人的切身利益，也影響到工作的積極性、主動性和 第 6 頁 共 6 頁 創(chuàng)造性，分配制度上必須順應(yīng)形勢，按照黨委提出的打破現(xiàn)行分配制度，變職務(wù)工資、職稱工資為績效工資 ” 改革方針，建立兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的崗位分配新機(jī) 謝謝大家。
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