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5市交通局工作總結(jié)_-資料下載頁

2025-09-02 21:34本頁面
  

【正文】 交管站基礎(chǔ)設(shè)施,雷公站房得到更新,棠棣站房新建正在進行,府城站辦公環(huán)境得到改善,新購辦公用桑塔納小車 2 臺,提升了交管站執(zhí)法形象。公路段推行項目成本控制管理改革。將承建的施工項目、養(yǎng)護作業(yè)和瀝青油灶、碎石廠實行內(nèi)部招標承包,由中標承包人改進和加強管理,嚴格控制非生產(chǎn)性開支,按參入股份和技能分配勞動報酬,調(diào)動了施工人員積極性,加快 了工程進度,提高了施工質(zhì)量和效益,改革成效明顯??瓦\企業(yè)實行內(nèi)部承包改革。汽運總公司將長途客運站試行經(jīng)營責任承包,減少了管理層損耗,年增效 20 余萬元,促進了公司穩(wěn)定發(fā)展。 創(chuàng)新方面,解決新問題取得新進展。在推進 “ 路站運一體化 ”方面,摸索出延伸公汽線路、開辟通村客運線路、組建農(nóng)村客運公司三條途徑,有效解決了農(nóng)村 “ 路通車通 ” 問題,惠及 20 余萬農(nóng)民。應(yīng)用節(jié)約環(huán)保技術(shù)取得新進展。在能源、環(huán)保壓力日益增大的環(huán)境下,公路段投資近 20 萬元,對油灶瀝青拌合料加熱裝置進行了技術(shù)改造,將原來燒煤油加熱改為燒煤粉加熱, 實現(xiàn)了污染達標排放,年節(jié)能降耗 35 萬元。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有新思路。公路段在開發(fā)園區(qū)投資 250 萬元,征地 50 畝,作為資源儲備和項目儲備,致力開拓公路建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)及其他領(lǐng)域,走多元化的發(fā)展之路,為促進公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。 (四)完善制度措施,推動提速創(chuàng)優(yōu)。 一是健全農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立質(zhì)量管理制 第 12 頁 共 13 頁 度,設(shè)置必要的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員,強化質(zhì)量責任意識,建立健全質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),增加必要檢測設(shè)備和手段,加大質(zhì)量巡查力度和密度,嚴防偷工減料、以次充好違規(guī)行為;落實建設(shè)質(zhì)量責任終身 制,建設(shè)一條路,做一個公示牌,將施工單位、責任人、舉報電話等公示,接受社會監(jiān)督;嚴格竣工驗收制度,沒有錯車臺的不予驗收,沒有達到路基標準不予驗收,沒有填筑路肩的不予驗收。二是創(chuàng)新和完善安全管理制度。周密研究,制定重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立起交通應(yīng)急處理機制,落實預(yù)案措施,提高了應(yīng)急處置能力。三是全面落實各項便民措施和服務(wù)公示制度。各單位將各項便民措施和服務(wù)承諾上墻,全面公示服務(wù)內(nèi)容和執(zhí)法依據(jù)、標準、程序,推行首問責任制、限時辦理制、服務(wù)投訴處理制,行業(yè)管理質(zhì)量明顯提升,管理效率明顯提高,服務(wù)觀念明顯增強。四 是建立運輸經(jīng)營糾紛調(diào)處制度。設(shè)立運輸服務(wù)投訴處理中心,加強不同客運類型經(jīng)營者協(xié)調(diào)和溝通,及時處理和化解運輸矛盾和糾紛。五是建立績效管理機制。在系統(tǒng)內(nèi)建立目標責任體系,轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實,用績效考核指標公正考評工作人員業(yè)績。 (五)堅持以人為本,推動提速創(chuàng)優(yōu)。 著力從教育入手,不斷提高隊伍整體素質(zhì),加快交通發(fā)展。廣泛開展向陳剛毅學(xué)習活動,各單位通過組織聽報告會、看電視宣傳片、讀報等形式,學(xué)習了解陳剛毅先進事跡;通過組織討論、 第 13 頁 共 13 頁 寫學(xué)習心得、演講比賽等方式,廣泛宣講先進典型事跡,深化理解 剛毅精神內(nèi)涵,干部職工積極立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。開展治理商業(yè)賄賂和 “ 戒賭、治玩、反空談 ” 活動,黨員干部廉政勤政意識明顯增強。開展執(zhí)法整訓(xùn)、文明執(zhí)法觀摩會和執(zhí)法文書評比,請法律專家講座,進一步規(guī)范了交通執(zhí)法行為。實施人才素質(zhì)工程,不斷加大職工培訓(xùn)力度。公路段鼓勵職工自學(xué)深造,建立了報銷學(xué)費制度;實施技術(shù)幫帶責任制,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干和崗位能手 8 名,確保了項目建設(shè)需要。扎實開展 “316 國道文明路創(chuàng)建 ” 和 “ 文明城市創(chuàng)建 ” 雙創(chuàng)活動,組織開展人性化社會服務(wù),通過臨時延伸 2 路公汽,方便市民清明掃墓;更新公汽站牌,靚化城市 標志;出租車免費接送高考學(xué)生,真情回報社會等活動,展示了交通文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)風采。
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