5審計理論實踐剖析材料-資料下載頁
2025-09-02 21:26本頁面
【正文】 目，省略第三級復(fù)核；對臨時交辦事項單一的任務(wù)，按交什么，辦什么的原則，可持審計通知書或介紹信對交辦事項進行調(diào)查，調(diào)查報告 經(jīng)簽發(fā)程序送交辦單位。六是發(fā)揮審計組團隊優(yōu)勢，將審計組討論審計方案、審計報告征求意見稿納入審計組必經(jīng)會議議程，發(fā)揮審計組集體智慧作用。 （四）做好績效審計的細節(jié)策劃?？冃徲嫃慕Y(jié)果上看包括兩個方面：一是抓住了重大違法違規(guī)和經(jīng)濟犯罪問題，促進了反腐倡廉建設(shè)。二是揭露了體制性障礙、政策制度性缺陷、管理的漏洞，促進了深化改革、民主法治建設(shè)。當前項目中有不少好的績效審計議題，但實施更多停留在理念上或在報告階段的提煉上，沒有貫穿審計全過程，績效審計特點不明顯。造成這種狀況的主 第 5 頁 共 5 頁 要原因，我認為關(guān)鍵是績效審計細節(jié) 策劃不到位。在確定績效審計目標主題后，關(guān)鍵在于工作細節(jié)的策劃。這些細節(jié)主要包括：制定審計標準，利用審計標準對審計事項的績效狀況進行分析和衡量；用標準指導審計人員如何開展審計工作，到哪里收集證據(jù)，證據(jù)涉及哪些具體內(nèi)容；明確審計過程中要收集多少資料，獲取哪些證據(jù)，找哪些人談話，如何進行調(diào)查等具體內(nèi)容。所有工作圍繞績效審計的目標指向，實現(xiàn)力的矢量最大化。
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