5市215215局領導班子整改方案-資料下載頁
2025-09-02 21:25本頁面
【正文】 挑重擔、能為單位做出一定貢獻的人員在職務晉升、榮譽稱號等方面給予傾斜，在全局上下營造一個人人講奉獻的氛圍。 整改措施。 ⑴ 通過干部競聘和交流來解決崗位分工的差別問題； ⑵ 對艱苦崗位如窗口服務人員、稽查人員，實行崗位補貼；⑶ 市局已經(jīng)著手出臺干部能級管理辦法，解決干部干好干壞、 干多干少一個樣的問題。 責任人。 。 責任部門。人事處。 完成時限。 2024 年末。 ㈥涉及群眾切身利益方面的問題 ⒗ 主要是對干部職工切身利益關心不夠。一是住房問題。國家提出取消福利分房后，各省市都相應出臺了貨幣化補貼辦法，XX市局就是按這個辦法解決干部職工住房的，我們也可以參照。只要領導們用心去辦，問題就能夠得到解決。最好責成一名對各方面協(xié)調(diào)能力強的領導，具體抓這件事，與市政府及有關部門進行協(xié)調(diào)，爭取政策。二是子女就業(yè)以及家屬再就業(yè)也是干部職工普遍關心和關 注的熱門話題，市局在這方面是否也應向其它地市 第 15 頁 共 17 頁 了解、效仿、觀模、學習一些好的做法，以解決人們的后顧之憂。 整改措施。 ⑴ 市局已經(jīng)作了調(diào)查，市局將積極努力，爭取資金，逐步減少這些差別。 責任人。 。 責任部門。人事處。 未完成時限。 2024 年末。 ⑵ 住房一直是干部職工普遍關心和關注的問題，市局領導班子對些也十分重視，在 2024 年，我局與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系實行集團購買，共有 100 多戶干部購買了住房，節(jié)省了一部分資金。今后爭取再通過這種形式，為干部職工解決住房問題。 責任人。 。 責任部門。辦公室。 完成時限。長期。 ⑶ 子女就業(yè)問題，現(xiàn)在全部實行考試錄用，市局沒有用人權限，但可以向省局積極反映。 責任人。 。 責任部門。人事處。 完成時限。長期。 ㈦其他方面的問題 ⒘ 對業(yè)務學習重視不夠。一是分管業(yè)務工作的干部必備的書籍、報刊應適當增加，讓干部及時了解政策。二是對稅收政策和 第 16 頁 共 17 頁 理論類書籍，應該不分崗位，人手一冊。 局人員工作崗位交流頻繁，很多后勤、政工崗位的同志都在堅持學習業(yè)務， 以備崗位輪換時不至于掉隊，這種學習精神應該鼓勵。但是，每到訂購業(yè)務資料和書籍時多以節(jié)約經(jīng)費等原因，對這些同志的愿望都不予考慮。很多書籍資料是借不來的，建議市局領導重視一下這個問題，不要從學習資料上節(jié)省經(jīng)費。 整改措施。積極協(xié)調(diào)、調(diào)動基層局領導對業(yè)務學習和培訓的支持，適當撥出經(jīng)費為干部們訂購業(yè)務工作需要的書籍，盡最大可能保證學習資料完整齊全。 責任人。 。 責任部門。教育處。 協(xié)辦部門。辦公室。 完成時限。長期。 ⒙ 在后勤管理上，市局分局差別太大。 比如衛(wèi)生間， 三、四、五、六樓的衛(wèi)生間現(xiàn)在和二、七、八樓的條件相差太大。建議統(tǒng)一對各個樓層的衛(wèi)生間進行改造。 整改措施。 ⑴ 市局對后勤管理已經(jīng)于今年四月一日進行了社會化改革，把食堂、保潔、司機交由大陽物業(yè)統(tǒng)一管理。大陽物業(yè)將定期征求我們的意見，并不斷改進，為大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 ⑵ 三至六樓衛(wèi)生間環(huán)境問題，我們已列入今年的大修計劃，待資金到位后將予以徹底改造。 第 17 頁 共 17 頁 責任人。 。 責任部門。辦公室。 完成時限。 2024 年末。 三、幾點要求 ㈠班子成員要按照工作分工協(xié)調(diào)有關處室研究制定解決問題的具體方案，高標準高質(zhì)量地抓好整改方案的落實工作。 ㈡市局機關各有關處室要結合部門職能，進一步明確責任，細化和落實整改措施，并作為整改提高階段的重要工作任務來抓。 ㈢對條件成熟、通過努力能夠解決的問題，必須要在限期內(nèi)整改解決； ㈣對由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向群眾說明情況，積極采取措施逐步解決； ㈤對情況復雜、涉及面大，單靠一個部門和單位難以解決的問題，要加強同上級部門及相關部門的協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。
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