5尚福林在某年全國城商行年會上的致辭-資料下載頁
2025-09-02 21:23本頁面
【正文】 足居民、立足地方經濟的獨特優(yōu)勢，為進一步優(yōu)化、深化金融服務做出應有貢獻，而不能千行一面、追求作全能銀行。要繼續(xù)堅持 ? 三服務 ? 的基本定位，在差異 化競爭和特色化發(fā)展方面進一步用功加力，精耕細作社區(qū)金融服務、市民金融服務、小微企業(yè)金融服務，切實改善相關領域金融服務薄弱局面。在傳統(tǒng)工商企業(yè)金融服務領域，要根據(jù)當?shù)仄髽I(yè)金融需求特點，按照精細管理、精準服務的要求，改善業(yè)務流程，創(chuàng)新服務模式，切實提高特色服務的匹配度。在新型業(yè)務領域，要圍繞提高核心競爭力，對市場進行精細劃分，找準發(fā)展 ? 藍海 ? ，彌補市場服務短板。另外，民營銀行從一開始就要恪守 ? 為實體經濟特別是中小微企業(yè)、 ‘ 三農 ’ 和社區(qū)，以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供更有針對性、更加便利的金融服務 ? 這一特色市場定位， 避免走同質化競爭的老路。城商行、民營銀行與大型銀行同質化競爭，沒有任何優(yōu)勢，只有差異化競爭才能立于不敗之地。差異化競爭也是城商行和民營銀行的唯一選擇。 （四）探索銀行轉型發(fā)展新路徑 銀行轉型提了很多年，但與經濟社會對金融的需求相比還有較大差距，拼規(guī)模、壘大戶、爭牌照等問題仍然存在。城商行面臨很大發(fā)展壓力，規(guī)模小，人才缺乏，發(fā)展轉型的必要性、緊迫性都很大。同時，城商行機制靈活，規(guī)模小，船小好調頭，在轉 第 15 頁 共 17 頁 型發(fā)展方面有自身的優(yōu)勢，要爭取當好 ? 排頭兵 ? 。 城商行可分別探索專業(yè)市場領域的特 色銀行發(fā)展模式，以及特色業(yè)務領域的專業(yè)化銀行發(fā)展模式。一方面，引導城商行積極推進向專業(yè)市場領域的特色銀行轉型，根據(jù)當?shù)亟洕l(fā)展特點，選擇具有發(fā)展?jié)摿?、契合自身特點的特定市場領域，作為發(fā)展轉型的主戰(zhàn)場，打造成獨具特色的銀行品牌。另一方面，城商行可以利用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)時代的特點，重點致力于發(fā)展部分核心競爭力強、客戶吸引力大的特色業(yè)務，切實做專、做精、做強，成為佼佼者。 城商行還要跟隨客戶需求變化及時調整服務理念、服務內容、服務方式，積極探索線上線下協(xié)作配合、共同促進的網絡延伸模式，切實縮短管理半徑、提 高管理效能、提升管理精細化水平，為專業(yè)化發(fā)展、特色化轉型提供有力支持。 （五）嚴密防范區(qū)域性金融風險 防范系統(tǒng)性區(qū)域性風險是銀行業(yè)的重要使命。從抵御風險能力上看，小銀行發(fā)生風險的概率會高一些。城商行在當?shù)厥袌龇蓊~較大，是防范區(qū)域性金融風險的主力軍之一，要堅決守住風險底線。 一是著力遏制不良貸款上升勢頭。在相當長一段時間內，防控信用風險仍然是城商行的首要任務。截至 2024 年 6 月末，城商行不良貸款余額升至 1120 億元，不良貸款率 %，較年初 第 16 頁 共 17 頁 增加 個百分點， ? 雙升 ? 壓力較 大。要通過不良核銷、資產轉讓、貸款重組等措施消化存量，采取貸款重組、重簽合同、收回再貸以及推動企業(yè)兼并重組等方式減少增量，有效遏制不良上升勢頭。同時，要兼顧支持實體經濟。此外，還要按照 ? 透明、隔離、可控 ? 的原則規(guī)范跨界業(yè)務發(fā)展，加強銀行融資與非銀行融資之間的防火墻建設，切實防范外部風險向城商行傳染。當前，經濟金融形勢較為復雜，跨業(yè)業(yè)務通過業(yè)務合作也可能將風險傳染給城商行；還有一些社會案件，由于銀行員工內外勾結，去賣一些違規(guī)開發(fā)的理財產品，造成了很壞的影響。如果說這件事管不了，或者說開了營業(yè)網點又難防范這種風 險，那這個營業(yè)網點負責人就別干了；如果負不起這個責任，那這個網點干脆就撤了。 二是著力防范流動性風險。流動性風險往往是商業(yè)銀行最致命的風險。銀行各種風險出事時，最終都表現(xiàn)為流動性風險。城商行負債穩(wěn)定性差，承受市場波動沖擊的能力較弱，防范流動性風險更是如履薄冰。要及時開展壓力測試，做好流動性風險識別、計量和監(jiān)測，加強主動負債管理，優(yōu)化負債結構，提升負債來源的穩(wěn)定性、結構的多元性、成本的適當性。還要探索建立流動性互助機制安排，提升流動性風險抵御能力。 三是著力防控案件風險。近一段時間，城商行 案件高發(fā)，大部分作案手法簡單，有的涉案金額巨大，甚至影響到了機構的生存。對此，必須高度重視，抓緊開展案件風險隱患排查，及時報 第 17 頁 共 17 頁 告案件信息，嚴肅追究責任，同時提高制度執(zhí)行力，加強員工管理，切實把案件高發(fā)勢頭遏制住。 同志們，回望歷史， 20 年來城商行取得了飛躍式發(fā)展，我們深感自豪；展望未來，我們充滿信心。希望大家加倍努力，推動城商行再創(chuàng)輝煌，為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出更大貢獻。 預祝本次年會取得圓滿成功。 謝謝大家。
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