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5如何做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作-資料下載頁(yè)

2025-09-02 21:03本頁(yè)面
  

【正文】 共 24 頁(yè) 一、強(qiáng)化時(shí)效性,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)部門(mén)要不折不扣地按照縣委、縣政府要求,做好與市統(tǒng)計(jì)局、縣經(jīng)濟(jì)部門(mén)、各鎮(zhèn)(辦)及企業(yè)的銜接和溝通,報(bào)送數(shù)據(jù)要及時(shí),報(bào)表數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確,提高公信力。及時(shí)把市、縣考核的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一羅列、分析,讓縣委、縣政府全方位了解情況,為決策提供依據(jù)。同時(shí),也要開(kāi)發(fā)啟用統(tǒng)計(jì) 資料庫(kù),辦好統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),及時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)公告,提高為社會(huì)公眾的服務(wù)水平。 二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),大力開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)信息資源 充分利用擁有大量統(tǒng)計(jì)信息資源的優(yōu)勢(shì),不斷提高資源的有效開(kāi)發(fā)和科學(xué)管理水平,拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容,提供及時(shí)的 “ 信息服務(wù) ” 。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息的報(bào)送工作,堅(jiān)持穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量、增強(qiáng)時(shí)效,改進(jìn)信息工作方式,疏通信息報(bào)送渠道,豐富信息服務(wù)內(nèi)容。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)功能,緊密跟蹤、準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和趨勢(shì),定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)報(bào)送經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào) 告和《 XX縣區(qū)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》。二是加大統(tǒng)計(jì)資源開(kāi)發(fā)力度,提供全面細(xì)致的“ 分析服務(wù) ” 。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作方針,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)定量分析的優(yōu)勢(shì),不斷加大對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及重大問(wèn)題、重要課題的分析,形成有價(jià)值、有深度的統(tǒng)計(jì)分析文章。加強(qiáng)關(guān) 系人民切身利益的各種問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,真實(shí)掌握社情民意, 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 及時(shí)向黨委、政府反映群眾的工作生活狀況及要求,提高為黨委、政府宏觀調(diào)控的服務(wù)水平。 三、強(qiáng)化服務(wù)重點(diǎn),進(jìn)一步提升全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析 進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)質(zhì)量,提供準(zhǔn)確的 “ 數(shù) 據(jù)服務(wù) ” 。統(tǒng)計(jì)工作者要有高度的責(zé)任心和政治敏銳性,要有見(jiàn)微知著的洞察力。針對(duì) XX 縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題,不斷加強(qiáng)對(duì)月、季、年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,讓縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)調(diào)研與統(tǒng)計(jì)服務(wù)相結(jié)合,捕捉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的亮點(diǎn)、熱點(diǎn),做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,把數(shù)據(jù)詮釋成文字,形成觀點(diǎn),把觀點(diǎn)提煉成真知灼見(jiàn)的工作發(fā)展的思路或改進(jìn)的建議。特別是對(duì)于在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性和隱患性的新情況和新問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警,通過(guò)調(diào)研寫(xiě)出有見(jiàn)地、有分量的統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研報(bào)告。同時(shí),加強(qiáng)指導(dǎo)和組織協(xié) 調(diào),圍繞群眾和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展信息報(bào)送;力所能及地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、居民生活、資源消耗以及節(jié)能減排等領(lǐng)域的重大問(wèn)題研究。 四、強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì),保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 依法統(tǒng)計(jì)有雙重含義,一是要求全社會(huì)依法配合支持統(tǒng)計(jì)工作 。二是要求統(tǒng)計(jì)工作自身必須嚴(yán)格依法做好統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。為此,我們創(chuàng)新工作思路,堅(jiān)決做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),核實(shí)瞞報(bào)、虛報(bào),查處遲報(bào)、拒報(bào),敢于負(fù)責(zé),排除干擾,最終確保統(tǒng) 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。 “ 真實(shí)反映社會(huì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)決策 ” 是統(tǒng)計(jì)工作的永恒主 題,統(tǒng)計(jì)工作只有充分利用職能優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮信息、咨詢和監(jiān)督的功能作用,才能為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 第五篇:如何做好制藥企業(yè)的物料統(tǒng)計(jì)如何做好制藥企業(yè)的物料統(tǒng)計(jì) 物料統(tǒng)計(jì)是作為物料管理的重要一個(gè)環(huán)節(jié),也是 gmp 經(jīng)常檢查的地方。本文就此問(wèn)題進(jìn)行以下探討,望大家指正。 。作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一個(gè)重要人物—— 物料員,其重要性絕對(duì)不輸于一個(gè)班組長(zhǎng),此人不但要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或者工藝流程相當(dāng)熟悉,而且必須有一定的生產(chǎn)實(shí)踐和統(tǒng)計(jì)技能。不懂工藝流程或者生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)各個(gè)工序乃 至車(chē)間所需物料不甚了解,盲目性增大,給車(chē)間工序的生產(chǎn)進(jìn)程造成一定的脫節(jié);按照現(xiàn)有的制藥企業(yè)的一般生產(chǎn)規(guī)模,一個(gè)車(chē)間一般配置一個(gè)物料員,此人從原料的名稱、規(guī)格、用量,中間體的收發(fā)、外包裝材料的領(lǐng)發(fā)、退庫(kù),乃至各個(gè)相關(guān)工序的損耗等等,無(wú)不了然于胸;對(duì)其中的物耗計(jì)算、各個(gè)相應(yīng)程序的執(zhí)行都應(yīng)當(dāng)相當(dāng)熟悉。一般的,作為一個(gè)物料員的后備人選,本人認(rèn)為至少在一個(gè)車(chē)間從事各個(gè)工序的生產(chǎn)實(shí)踐 3 年以上方可勝任,而且原則性必須很強(qiáng),否則也難以勝任。 ,應(yīng)當(dāng)充分征求物料員的意見(jiàn)。 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 物料統(tǒng)計(jì)工作,實(shí) 際上肩負(fù)物料使用的質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一個(gè)合理的物料平衡和收率范圍,相當(dāng)便于生產(chǎn)管理和物料管理,因?yàn)槲锪蠁T是處于生產(chǎn)一線的人員,對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的物料管理有充分發(fā)言權(quán),對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理能起到一定的參考和指導(dǎo)作用,也能夠通過(guò)物料統(tǒng)計(jì)計(jì)算出相應(yīng)工序的物料損耗情況,為生產(chǎn)成本的降低起到相當(dāng)?shù)淖饔煤蛢r(jià)值。 ,應(yīng)當(dāng)給予物料員適量的考慮授權(quán)。比如,標(biāo)簽類的管理中,瓶簽和說(shuō)明書(shū)的領(lǐng)發(fā)就是一個(gè)難點(diǎn)。成張的瓶簽可以計(jì)數(shù),成卷的又怎么計(jì)數(shù)。說(shuō)明書(shū)的發(fā)放通常會(huì)與原件相差一定數(shù)量,又如 何 確保計(jì)數(shù)發(fā)放。某些廠家的物料統(tǒng)計(jì)方法就可以值得推薦:選用百分之一的電子天平,通過(guò)人工計(jì)數(shù) 1000 張標(biāo)簽,然后稱量計(jì)算,得出一個(gè)量值,連續(xù)多次;然后計(jì)數(shù) 100 張,同樣連續(xù)多次操作,基本可以確定一個(gè)誤差范圍,一般情況下,誤差在10 張以內(nèi)。此時(shí),應(yīng)當(dāng)給予物料員一定的程度授權(quán),允許用這個(gè)方法進(jìn)行標(biāo)簽的發(fā)放。但是前提是要求對(duì)不同批次的標(biāo)簽都至少作三個(gè)稱量,防止紙張的質(zhì)量差異。 ,必須采取務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待。比如,膠囊填充和板式分裝前后,均會(huì)引起一定的損耗變化。膠囊填充,發(fā)放物料前 ,最好對(duì)該批次的空心膠囊取 1000 ?;蛘?100 粒連續(xù)多次,測(cè)出其平均重量,然后稱量一個(gè)包裝單元的 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 重量,計(jì)算出可能為接近真實(shí)的數(shù)據(jù)。因?yàn)槟承S家的膠囊依據(jù)重量分裝,某些依據(jù)數(shù)量分裝,且膠囊個(gè)體的重量差異也比較明顯;填充過(guò)程的損耗膠囊,應(yīng)當(dāng)任取 100 ?;蛘?1000 粒,稱量平均重量,然后根據(jù)損耗家囊總重量計(jì)算出損耗粒數(shù),從而計(jì)算出填充工序的實(shí)際損耗或者收率,甚至物料平衡。膠囊分裝中,損耗的分裝材料和膠囊粒數(shù),也可以采取務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行處理。 ,切忌針對(duì)關(guān)鍵工序 進(jìn)行統(tǒng)計(jì),否則容易出現(xiàn)管理漏洞。如板式泡罩分裝的半成品,從計(jì)數(shù)到外包裝,所經(jīng)歷的每個(gè)程序,都必須進(jìn)行精確的統(tǒng)計(jì),前后數(shù)據(jù)一定必須吻合,否則容易裝空盒,或者多裝,因?yàn)橐话搴蛢砂宓牟町悓?duì)于一個(gè)批次 6 萬(wàn)板的產(chǎn)量相比,屬于一個(gè)微不足道的 “ 損耗 ” ,此時(shí),應(yīng)當(dāng)不惜增加人力物力,進(jìn)行物料統(tǒng)計(jì)。 ,應(yīng)當(dāng)屬于每個(gè)生產(chǎn)員工的所應(yīng) 有的義務(wù)。因此,必須教育廣大員工為了物料統(tǒng)計(jì)而配合物料員的統(tǒng)計(jì)工作。必要時(shí),還可能會(huì)以行政干預(yù)的手段,采取經(jīng)濟(jì)處罰等措施,加強(qiáng)生 產(chǎn)單元的物料統(tǒng)計(jì)
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