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5如何做好公眾演講-資料下載頁

2025-09-02 21:01本頁面
  

【正文】 影響。那一年的 8 月 14 日共和黨大會(huì)結(jié)束后,克林頓遙遙領(lǐng)先,而在接下來的幾周內(nèi),老布什有所反彈。因?yàn)榈谌齻€(gè)獨(dú)立競選者佩羅的加入,克林頓的支持率又有大比率下滑。此時(shí)他們進(jìn)行了一場電視辯論。在辯論之后,老布什的支持率跌到了谷底,所有政治評(píng)論家都?xì)w因于他回答問題環(huán)節(jié)的失敗。當(dāng)一位黑人女子向他提問時(shí), 老布什正在看表。因?yàn)闆]有聽清問題而四次答錯(cuò),扯了很多不相關(guān)的問題,讓人們知道他根本沒有聽。 在人與人的關(guān)系中, “ 我沒有在聽 ” 會(huì)造成很不好的影響?;叵胍幌履愕倪^往經(jīng)歷中,可曾因?yàn)闆]有在聽別人說話而譴責(zé)別人或被譴責(zé)。因此,在問答時(shí)最重要的是先停下來,不要企圖去 第 6 頁 共 6 頁 想出一個(gè)清晰的答案,而是聽清別人問的是什么。提問者的問題是藏在線球里的,你的任務(wù)就是解開線球找出問題。回答問題有很多技巧,但前提是理解問題。唯一理解問題的途徑是積極傾聽。 最后要跟大家分享的是,不充分考慮金字塔的整體,就不可能有一個(gè)成功 的演講。如果你有好的故事,卻沒有好的 ppt,那么所講的故事就是失敗的。同樣,你有一個(gè)激動(dòng)人心的故事,也有一張像 cbs 那樣風(fēng)格簡潔的圖表,但如果以緊張的方式呈現(xiàn)在公眾面前,你還是會(huì)失敗。即使你故事清晰,表格簡潔,能像里根那樣交流,可是一旦大家提問時(shí)你卻在看表,這同樣不行。因此,如果想進(jìn)行一個(gè)有影響力的演講,就要把所有的因素都整合進(jìn)去。如何把這些要素更好地運(yùn)用到商務(wù)演講的實(shí)踐,我想引用中國儒家思想荀子《儒效篇》的一句話: “ 不聞不若聞之,聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之;學(xué)至于行之而止矣。 ”
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