5培訓(xùn)計(jì)劃書的格式-資料下載頁(yè)
2025-09-02 20:55本頁(yè)面
【正文】 施計(jì)劃 。c、采取自修與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合形式，各子公司每年至少組織一次學(xué)習(xí)研討會(huì)，達(dá)到資源共享，共同提高。 培訓(xùn)師培訓(xùn)（ 1）目標(biāo)：培養(yǎng)一批對(duì)企忠誠(chéng)，富有激情，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)技能嫻熟，具有創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神，愿為團(tuán)隊(duì) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 建設(shè)出力的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。（ 2）培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、時(shí)事政治知識(shí)，經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管 理知識(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，演講與口才，福田文化構(gòu)建，禮儀與職業(yè)素養(yǎng)，信息收集與處理。（ 3）實(shí)施要求： a、集團(tuán)統(tǒng)一組織安排，采取相對(duì)集中時(shí)間進(jìn)行兩到三次為期一天的培訓(xùn) 。b、邀請(qǐng)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較豐富的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及外請(qǐng)專業(yè)講師授課培訓(xùn)，并開展針對(duì)性訓(xùn)練 。c、不定期組織交流活動(dòng)，信息共享。 五、培訓(xùn)積分培訓(xùn)工作的評(píng)估實(shí)行積分制，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)各子公司上報(bào)的培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)及積分登記，采取電話抽查、實(shí)地考察、深入調(diào)查等方式，核實(shí)培訓(xùn)情況后及時(shí)填入《員工培訓(xùn)積分表》，每季度公布一次。 培訓(xùn)積分 目標(biāo)： 培訓(xùn)積分方法：（ 1）公司或部門組織的內(nèi)部培訓(xùn)：基本積分為 10 分 /次。 a、進(jìn)行考試的，按成績(jī)給予積分：成績(jī) xge。80分時(shí)給基本積分再加獎(jiǎng)積分 3分 。成績(jī) 80分 ge。xge。60分時(shí)給基本積分 。成績(jī) x
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