5商貿(mào)辦年度工作思路-資料下載頁(yè)
2024-09-11 20:54本頁(yè)面
【正文】 安排一天為領(lǐng)導(dǎo)下訪日，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，將矛盾化解在基層，確保矛盾不上交。定期和不定期做好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查，特別加強(qiáng)對(duì)民爆和燃?xì)獾臋z查，確保安全。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 三、堅(jiān)持發(fā)展為大，建設(shè)富裕 （一）繼續(xù)做好招商引資工作，力爭(zhēng)有新突破。 成立招商引資小分隊(duì)，設(shè)立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)金，充分利用我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，走訪外出務(wù)工回鄉(xiāng)人員，加大我縣縣情和招商引資宣傳，廣泛動(dòng)員，搜集信息。積極開展單位一把手外出招商活動(dòng)，走出去，引進(jìn)來。同時(shí)堅(jiān)持 “ 三分招商、七分安商 ”的理念，加大與落戶企業(yè)的聯(lián)系和跟蹤幫扶，順利推進(jìn)鼎業(yè)鐵塔和源江特鋼項(xiàng)目投產(chǎn)。 （二）優(yōu)化盤活現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)，使其保值增值。 一是繼續(xù)抓好民爆物品的經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行省民爆局的安全管理規(guī)定，不定期開展安全檢查，及時(shí)處理安全隱患，更好地為地方生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。二是繼續(xù)抓好 燃?xì)夤?yīng)經(jīng)營(yíng)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)平抑市場(chǎng)價(jià)格作用。三是繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)把消毒關(guān)、檢驗(yàn)檢疫關(guān)和肉品上市關(guān)，確保全縣人民群眾吃上 “ 放心肉 ” 。四是以 “ 三個(gè)有利于 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，采取多種形式盤活資產(chǎn)存量，對(duì)已改制企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配和整合，在確保國(guó)有資產(chǎn)不流失的同時(shí)，充分使其保值增值，發(fā)揮資產(chǎn)效益。
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