【正文】 主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)： 商品銷售總額完成 億元 。 農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)完成 億元 。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成 億元 。 社會(huì)商品零售額完成 億元 。 利潤(rùn)總額完成 63 萬元 。 上述經(jīng)濟(jì)目標(biāo)較去年均增長(zhǎng) 8%以上。 二、主要工作計(jì)劃 要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)應(yīng)做好以下五方面工作： （一）以基層建設(shè)為基石，夯實(shí)服務(wù) ? 三農(nóng) ? 基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。打造全新供銷合作社必須從打造全新基礎(chǔ)工作特別是全新基層社做起。今年，全縣供銷社要抓住深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的歷史機(jī)遇，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，下大力氣夯實(shí)供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。一要切實(shí)加強(qiáng)基層社建設(shè)?；鶎由绺脑煲凑?? 空白抓重組、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升 ? 的 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 分類指導(dǎo)原則，在有名無實(shí)的地方依托農(nóng)村 合作經(jīng)濟(jì)組織重新組建 。對(duì)基礎(chǔ)較差的基層社采取自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式加以改造 。對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社通過項(xiàng)目扶持、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社等途徑提升能力。要加強(qiáng)對(duì)基層社資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，尤其要加大承包租賃的管理力度，做到陽光透明、操作規(guī)范、標(biāo)的實(shí)際、租期合理、手續(xù)齊全，確?；鶎由缯＿\(yùn)行。二要積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社。創(chuàng)辦綜合服務(wù)社要以日用消費(fèi)品銷售和農(nóng)資商品銷售等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)為主，兼顧公益性服務(wù)，滿足農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需求，要抓住國(guó)家構(gòu)建城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)體系的機(jī)遇，發(fā)揮供銷社優(yōu)勢(shì)，建設(shè)功能完備、便民實(shí)用的綜合服務(wù)社 ，讓更多的農(nóng)村居民享受到各種便利服務(wù)。三要大力發(fā)展涉農(nóng)服務(wù)組織。要依托優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)或參股創(chuàng)辦專業(yè)合作社，新發(fā)展的專業(yè)合作社都要有社有資本的份額，由松散型向緊密型過渡 。要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程，本著提升行業(yè)影響力和社會(huì)公信力的要求，組建行業(yè)協(xié)會(huì)，有效搭建經(jīng)貿(mào)合作的平臺(tái)。 （二）以規(guī)范提升為重點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò) 構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系是供銷社的基本職責(zé)。要把規(guī)范提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能做為今年工作的重點(diǎn)。一要著力規(guī)范提升便民連鎖商店管理水平。要嚴(yán)格按照省社確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì) ? 全覆蓋 ? 的便民連鎖商店進(jìn)行科學(xué)管理，要完善便民店檔案化管理和等級(jí)評(píng)定活動(dòng)，確保便民店建得起、管得好、留得住、 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 用得上，有效解決農(nóng)民在生產(chǎn)和生活消費(fèi)中的 ? 不經(jīng)濟(jì)、不方便、不安全 ? 問題。二要著力重組提升縣級(jí)連鎖配送中心。日用消費(fèi)品、農(nóng)資、煙花爆竹、食鹽等縣級(jí)配送中心要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換方式，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)力，按照統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價(jià)格的經(jīng)營(yíng)方式，努力擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)為廣大農(nóng)民營(yíng)造一個(gè)便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。三要著力構(gòu)建再生資源回收利用體系。今年，再生資源回收公司要按照 ?xx縣再生資源回收 利用體系建設(shè)實(shí)施方案 ? 的要求精神，用足優(yōu)惠政策，抓住扶持機(jī)遇，加快再生資源回收分揀中心建設(shè)步伐，盡快選址建點(diǎn)，力爭(zhēng)年內(nèi)開張運(yùn)營(yíng)。 （三）以創(chuàng)新管理為手段，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng) 創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)換體制機(jī)制、整合資源力量是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。要進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力。以管理好壞論水平，以規(guī)模大小論成敗，以效益高低論英雄。一要不斷探索社有企業(yè)改革新路徑，加快培育骨干企業(yè)。我們要樹立強(qiáng)烈的培育骨干企業(yè)的意識(shí)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照一企一策的方略，通過引進(jìn)社 會(huì)資本、鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和職工持股等多種形式，形成投資主體多元化，加快資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源整合重組，開展多方位、多層次的聯(lián)合與合作，力爭(zhēng)將傳統(tǒng)企業(yè)打造成我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的骨干企業(yè)。二要加快剩余閑置資產(chǎn)開發(fā)步伐，增強(qiáng)企業(yè)活力。要千方百計(jì)、千辛萬苦盤 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 活社有閑置資產(chǎn)。既要追求資產(chǎn)開發(fā)的最大效益，也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在開發(fā)中凡是沿街沿路的必須進(jìn)行底商開發(fā)，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有場(chǎng)地，真正做到有利于企業(yè)增效、有利于恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、有利于安置職工和有利于資產(chǎn)保值增值。要把是否合理開發(fā)、及時(shí)開發(fā)閑置資產(chǎn)作為重要考核指標(biāo)。三要不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍， 增強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)力。農(nóng)資、煙花爆竹、鹽業(yè)是我縣供銷系統(tǒng)的三大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)，農(nóng)資、鹽業(yè)公司要在發(fā)展壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求，突破原有經(jīng)營(yíng)模式，先行先試、快行快試、善行善試，發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)。農(nóng)資公司要進(jìn)一步開辟市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售，充分發(fā)揮便民連鎖商店 ? 一店多能 ? 的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面和提高服務(wù)功能。要加大測(cè)土配方施肥試驗(yàn)推廣和煙花爆竹銷售部點(diǎn)擴(kuò)面力度，積極協(xié)助公安、安監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等部門嚴(yán)厲打擊黑貨、私貨流入市場(chǎng)，保持市場(chǎng)主體地位。鹽業(yè)公司要以鹽為基，多營(yíng)并舉，立足鹽業(yè)跳出鹽業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)非 鹽產(chǎn)品，擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，要加大市場(chǎng)查稽力度，切實(shí)抓好食鹽安全建設(shè)。通過采取多種措施，全面提升供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持全市前列。 （四）以招商引資為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐 項(xiàng)目建設(shè)是供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。因此，要努力在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上下功夫、見實(shí)效。一要實(shí)施 ? 項(xiàng)目帶動(dòng) ? 戰(zhàn)略。要充分認(rèn)識(shí)到，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓服務(wù)，要利用供銷社的網(wǎng) 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 絡(luò)、市場(chǎng)等資源，實(shí)施一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)出效益高的重點(diǎn)項(xiàng)目。今年，鹽業(yè)公司要啟動(dòng)食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作，食鹽倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到存儲(chǔ) 400 噸以上的規(guī)模 。土產(chǎn)公司要依托開發(fā)商，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，盤活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，其他單位也要主動(dòng)向上聯(lián)合，向下延伸，向規(guī)?；l(fā)展，培育一批具有帶動(dòng)作用和影響力的項(xiàng)目。二要加大招商引資力度。要充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)于供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，廣泛動(dòng)員干部職工全員參與，發(fā)揮各方力量，創(chuàng)新招商引資方式，千方百計(jì)爭(zhēng)取資金，引進(jìn)大企業(yè)，大項(xiàng)目，提升供銷社整體競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。今年，縣社將要出臺(tái)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，爭(zhēng)取在招商引資上實(shí)現(xiàn)大的突破。 （五）以關(guān)注民生為根本，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面 民生問題一直是困擾 供銷社改革發(fā)展的主要難題，因此，要把改善民生環(huán)境，解決民生問題作為一項(xiàng)重要工作提到議事日程，努力促進(jìn)供銷社和諧穩(wěn)定發(fā)展。一要關(guān)心困難職工。積極開展多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心和幫扶活動(dòng)，竭盡全力地解決困難職工的生活問題，體現(xiàn)供銷社大家庭的溫暖。二要關(guān)愛下崗職工。要通過新建改造網(wǎng)點(diǎn)，投資興建項(xiàng)目，增加就業(yè)崗位，解決系統(tǒng)下崗職工的再就業(yè)問題。三要關(guān)注職工 ? 兩金 ? 和待遇。有條件的單位，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，適當(dāng)增加職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金的補(bǔ)貼額度。同時(shí)要合理確定職工福利待遇，使職工待遇增幅與經(jīng)濟(jì) 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 增長(zhǎng)速度同步，增強(qiáng)供銷社的凝 聚力。四要暢通訴求渠道，認(rèn)真對(duì)待來信來訪。由于歷史原因和政策因素，致使系統(tǒng)內(nèi)外的人員不斷來信來訪，對(duì)此，我們要從講政治、顧大局、保和諧的高度認(rèn)真答復(fù)，熱情對(duì)待，力所能及的問題要立即解決，無能為力的問題要耐心勸導(dǎo)。要多做消民怨、解民憂、順民心的事，千萬不能激化矛盾，造成越級(jí)上訪和群體上訪，破壞供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好局面。