【正文】 主要經(jīng)濟目標： 商品銷售總額完成 億元 。 農(nóng)副產(chǎn)品購進完成 億元 。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成 億元 。 社會商品零售額完成 億元 。 利潤總額完成 63 萬元 。 上述經(jīng)濟目標較去年均增長 8%以上。 二、主要工作計劃 要實現(xiàn)上述目標，重點應(yīng)做好以下五方面工作： （一）以基層建設(shè)為基石，夯實服務(wù) ? 三農(nóng) ? 基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。打造全新供銷合作社必須從打造全新基礎(chǔ)工作特別是全新基層社做起。今年，全縣供銷社要抓住深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的歷史機遇，統(tǒng)一思想，形成共識，上下聯(lián)動，狠抓落實，下大力氣夯實供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。一要切實加強基層社建設(shè)?；鶎由绺脑煲凑?? 空白抓重組、薄弱抓改造、較強抓提升 ? 的 第 21 頁 共 25 頁 分類指導(dǎo)原則，在有名無實的地方依托農(nóng)村 合作經(jīng)濟組織重新組建 。對基礎(chǔ)較差的基層社采取自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式加以改造 。對實力較強的基層社通過項目扶持、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社等途徑提升能力。要加強對基層社資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，尤其要加大承包租賃的管理力度，做到陽光透明、操作規(guī)范、標的實際、租期合理、手續(xù)齊全，確?；鶎由缯＿\行。二要積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社。創(chuàng)辦綜合服務(wù)社要以日用消費品銷售和農(nóng)資商品銷售等經(jīng)營性服務(wù)為主，兼顧公益性服務(wù)，滿足農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需求，要抓住國家構(gòu)建城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)體系的機遇，發(fā)揮供銷社優(yōu)勢，建設(shè)功能完備、便民實用的綜合服務(wù)社 ，讓更多的農(nóng)村居民享受到各種便利服務(wù)。三要大力發(fā)展涉農(nóng)服務(wù)組織。要依托優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)或參股創(chuàng)辦專業(yè)合作社，新發(fā)展的專業(yè)合作社都要有社有資本的份額，由松散型向緊密型過渡 。要嚴格按照協(xié)會章程，本著提升行業(yè)影響力和社會公信力的要求，組建行業(yè)協(xié)會，有效搭建經(jīng)貿(mào)合作的平臺。 （二）以規(guī)范提升為重點，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò) 構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系是供銷社的基本職責。要把規(guī)范提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量和網(wǎng)點服務(wù)功能做為今年工作的重點。一要著力規(guī)范提升便民連鎖商店管理水平。要嚴格按照省社確定的建設(shè)標準對 ? 全覆蓋 ? 的便民連鎖商店進行科學(xué)管理，要完善便民店檔案化管理和等級評定活動，確保便民店建得起、管得好、留得住、 第 22 頁 共 25 頁 用得上，有效解決農(nóng)民在生產(chǎn)和生活消費中的 ? 不經(jīng)濟、不方便、不安全 ? 問題。二要著力重組提升縣級連鎖配送中心。日用消費品、農(nóng)資、煙花爆竹、食鹽等縣級配送中心要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換方式，增強企業(yè)經(jīng)營服務(wù)實力，按照統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價格的經(jīng)營方式，努力擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟效益，切實為廣大農(nóng)民營造一個便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。三要著力構(gòu)建再生資源回收利用體系。今年，再生資源回收公司要按照 ?xx縣再生資源回收 利用體系建設(shè)實施方案 ? 的要求精神，用足優(yōu)惠政策，抓住扶持機遇，加快再生資源回收分揀中心建設(shè)步伐，盡快選址建點，力爭年內(nèi)開張運營。 （三）以創(chuàng)新管理為手段，促進經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長 創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)換體制機制、整合資源力量是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。要進一步完善制度、強化管理、提高效益、增強實力。以管理好壞論水平，以規(guī)模大小論成敗，以效益高低論英雄。一要不斷探索社有企業(yè)改革新路徑，加快培育骨干企業(yè)。我們要樹立強烈的培育骨干企業(yè)的意識，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照一企一策的方略，通過引進社 會資本、鼓勵經(jīng)營者和職工持股等多種形式，形成投資主體多元化，加快資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源整合重組，開展多方位、多層次的聯(lián)合與合作，力爭將傳統(tǒng)企業(yè)打造成我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的骨干企業(yè)。二要加快剩余閑置資產(chǎn)開發(fā)步伐，增強企業(yè)活力。要千方百計、千辛萬苦盤 第 23 頁 共 25 頁 活社有閑置資產(chǎn)。既要追求資產(chǎn)開發(fā)的最大效益，也要立足長遠發(fā)展。在開發(fā)中凡是沿街沿路的必須進行底商開發(fā)，保證經(jīng)營業(yè)務(wù)有場地，真正做到有利于企業(yè)增效、有利于恢復(fù)經(jīng)營、有利于安置職工和有利于資產(chǎn)保值增值。要把是否合理開發(fā)、及時開發(fā)閑置資產(chǎn)作為重要考核指標。三要不斷拓展經(jīng)營范圍， 增強傳統(tǒng)企業(yè)實力。農(nóng)資、煙花爆竹、鹽業(yè)是我縣供銷系統(tǒng)的三大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)，農(nóng)資、鹽業(yè)公司要在發(fā)展壯大主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求，突破原有經(jīng)營模式，先行先試、快行快試、善行善試，發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展新市場。農(nóng)資公司要進一步開辟市場、擴大銷售，充分發(fā)揮便民連鎖商店 ? 一店多能 ? 的優(yōu)勢，繼續(xù)擴大覆蓋面和提高服務(wù)功能。要加大測土配方施肥試驗推廣和煙花爆竹銷售部點擴面力度，積極協(xié)助公安、安監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等部門嚴厲打擊黑貨、私貨流入市場，保持市場主體地位。鹽業(yè)公司要以鹽為基，多營并舉，立足鹽業(yè)跳出鹽業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)非 鹽產(chǎn)品，擴大多種經(jīng)營。同時，要加大市場查稽力度，切實抓好食鹽安全建設(shè)。通過采取多種措施，全面提升供銷系統(tǒng)經(jīng)濟實力，使各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持全市前列。 （四）以招商引資為抓手，推進項目建設(shè)步伐 項目建設(shè)是供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。因此，要努力在招商引資和項目建設(shè)上下功夫、見實效。一要實施 ? 項目帶動 ? 戰(zhàn)略。要充分認識到，抓項目就是抓發(fā)展、抓服務(wù)，要利用供銷社的網(wǎng) 第 24 頁 共 25 頁 絡(luò)、市場等資源，實施一批市場競爭力強、產(chǎn)出效益高的重點項目。今年，鹽業(yè)公司要啟動食鹽儲備庫建設(shè)工作，食鹽倉庫要達到存儲 400 噸以上的規(guī)模 。土產(chǎn)公司要依托開發(fā)商，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，盤活閑置資產(chǎn)，促進企業(yè)健康發(fā)展。同時，其他單位也要主動向上聯(lián)合，向下延伸，向規(guī)模化發(fā)展，培育一批具有帶動作用和影響力的項目。二要加大招商引資力度。要充分認識招商引資對于供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，廣泛動員干部職工全員參與，發(fā)揮各方力量，創(chuàng)新招商引資方式，千方百計爭取資金，引進大企業(yè)，大項目，提升供銷社整體競爭力和影響力。今年，縣社將要出臺招商引資的獎勵辦法，爭取在招商引資上實現(xiàn)大的突破。 （五）以關(guān)注民生為根本，維護和諧穩(wěn)定局面 民生問題一直是困擾 供銷社改革發(fā)展的主要難題，因此，要把改善民生環(huán)境，解決民生問題作為一項重要工作提到議事日程，努力促進供銷社和諧穩(wěn)定發(fā)展。一要關(guān)心困難職工。積極開展多種形式的送溫暖、獻愛心和幫扶活動，竭盡全力地解決困難職工的生活問題，體現(xiàn)供銷社大家庭的溫暖。二要關(guān)愛下崗職工。要通過新建改造網(wǎng)點，投資興建項目，增加就業(yè)崗位，解決系統(tǒng)下崗職工的再就業(yè)問題。三要關(guān)注職工 ? 兩金 ? 和待遇。有條件的單位，要根據(jù)企業(yè)實際狀況，適當增加職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金的補貼額度。同時要合理確定職工福利待遇，使職工待遇增幅與經(jīng)濟 第 25 頁 共 25 頁 增長速度同步，增強供銷社的凝 聚力。四要暢通訴求渠道，認真對待來信來訪。由于歷史原因和政策因素，致使系統(tǒng)內(nèi)外的人員不斷來信來訪，對此，我們要從講政治、顧大局、保和諧的高度認真答復(fù)，熱情對待，力所能及的問題要立即解決，無能為力的問題要耐心勸導(dǎo)。要多做消民怨、解民憂、順民心的事，千萬不能激化矛盾，造成越級上訪和群體上訪，破壞供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好局面。