5市場服務(wù)中心工作總結(jié)_(2)-資料下載頁
2025-08-29 02:04本頁面
【正文】 無法償還。 （二）創(chuàng)建工作形勢嚴(yán)峻。 近幾年來，為加強市場管理建設(shè)，提高市場硬件方面的品質(zhì)，市政府和中心共投入市場改造資金 2024 余萬元，使傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場典型 “ 臟、亂、差 ” 的局面有所改觀。盡管如此，因中心大部分市場均為上 世紀(jì) 80 年代建成，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大多為臨時性的棚架結(jié)構(gòu)，改造的難度很大，導(dǎo)致市場仍存在諸多方面的問題，如給排水、通風(fēng)、消防設(shè)施不完善，大部分市場沒有檢測設(shè)備，屋頂破損、漏水，無停車場等等，市場 “ 臟、亂、差 ” 現(xiàn)象仍然存在，市場周邊的馬路市場泛濫，無長效管理的機制監(jiān)管，嚴(yán)重影響了市容市貌。 （三）歷年省財政撥付的工商 “ 兩費 ” 返還款至今未落實，工商移交的歷史遺留債務(wù)被追償，老布市和中心的資產(chǎn)受到威脅。 十二年來，由于歷史負(fù)擔(dān)沉重，中心又不斷面臨市場拆遷， 第 10 頁 共 11 頁 債務(wù)新增，矛盾產(chǎn)生，嚴(yán)重制約了中心的發(fā)展，同時 歷史債務(wù)被債權(quán)方起訴，欲將布市拍賣償債，現(xiàn)已有可能被異地法院執(zhí)行的風(fēng)險。 三、 2024 年工作思路 （一）指導(dǎo)思想 立足現(xiàn)實，創(chuàng)新經(jīng)營，規(guī)范管理，挖掘增收潛能，優(yōu)化分配政策，激勵先進，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新。 （二）工作措施 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要求各部門主要負(fù)責(zé)人首先統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過多種不同方式，共同做好全體員工的思想工作，要充分認(rèn)識到目前我們所處的形勢，時刻樹立危機意識，同時必須看到發(fā)展的曙光，切忌有悲觀的氣氛，要相信各級黨委及政府對我們的 工作是通過各種不同的方式予以關(guān)懷。中心的領(lǐng)導(dǎo)及各級負(fù)責(zé)人都要積極思考應(yīng)對措施，廣大員工都有一番搞好工作的熱情。 繼續(xù)深化改革，鼓勵多渠道發(fā)展，在機制體制上下功夫，招商引資、盤活資產(chǎn)，提升農(nóng)貿(mào)市場品位，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。要進一步深化內(nèi)部改革，建立健全激勵、競爭機制。拓寬視野，鼓勵多渠道發(fā)展，搞活經(jīng)濟，以現(xiàn)有市場為依托，不斷拓展經(jīng)營領(lǐng)域，發(fā)展市場相關(guān)行業(yè)，發(fā)展多種經(jīng)營，積極融資，尋找經(jīng)濟增長點，完善中心造血功能，實施商業(yè)化運作。力 第 11 頁 共 11 頁 爭年內(nèi)達成市場服務(wù)中心與戰(zhàn)略投資商達成合作協(xié)議。同時， 將進一步深化中心勞動人事制度改革和工資制度改革，有效地調(diào)動各方面積極性。 切實推行精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是市場發(fā)展、上檔次提升管理服務(wù)水平的需要，更是創(chuàng)衛(wèi)生城市的需要，國有農(nóng)貿(mào)市場是城市窗口，是創(chuàng)衛(wèi)必檢單位， 2024 年中心將在所轄市場全面推行精細(xì)化管理，發(fā)揮國有農(nóng)貿(mào)市場在城市建設(shè)和創(chuàng)衛(wèi)工作的主體作用。 完善配套管理制度。要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，完善和制定相關(guān)配套管理制度，加強制度建設(shè)和制度創(chuàng)新，促進制度的規(guī)范、完善和科學(xué)合理，以更好地為管理工作服務(wù)。 積極協(xié) 調(diào)政府相關(guān)職能部門，幫助解決中心當(dāng)前面臨的困難和問題，化解中心建設(shè)發(fā)展道路上的層層障礙和阻力。
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1