5區(qū)重點項目建設“雙百工程”情況匯報-資料下載頁
2025-09-02 20:35本頁面
【正文】 ，加大服務項目、協(xié)調項目的力度，咬住項目建設不放松，要突出重點工程，逐一明確時間表、任務表，提出解決具體問題的工作方案，明確具體責任人及單位，解決一攬子問題；要加快前期工作，及早開展項目研究、論證、設計、爭取以及完善各項前置審批手續(xù) ，抓緊編制明年 “ 雙百工程 ” 重點項目規(guī)劃。二是建立并完善重點項目信息報送機制。區(qū)政府要求各項目責任單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要堅持定期報送情況制度，每月 25 日前將上月每個項目進度、存在 第 6 頁 共 6 頁 的困難和問題等情況報送區(qū)重點辦，凡情況報送不及時，貽誤全區(qū)匯總工作的，年終考核是要相應扣減分數(shù)。三是推行重點項目動態(tài)管理機制。實行重點項目動態(tài)管理，強化進退機制。凡無法完成年度投資計劃、至 9 月底無法開工的項目一律退出；凡前期工作準備充分，資金籌措到位，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對蘇仙經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響力的項目，均及時納入到區(qū)級重點項目進行調度管理，形成重點項目建設管理優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)。四是落實督查督辦機制。按照 “ 一月一調度、一季一督查、一年一考評、全年總兌現(xiàn) ” 要求，區(qū)重點辦將與區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)優(yōu)化辦對市區(qū)重點項目進行跟蹤督查。并以 xx 區(qū)重點工程建設小組名義向涉及相關單位下發(fā)督辦卡限時辦結，推動重點項目建設各項工作的落實。 ，攻堅克難。要優(yōu)化環(huán)境，進一步簡政、放權、提速，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直有關單位要突出抓好影響項目建設的辦事難、阻工鬧事、偷盜施工器材、強買強賣、強攬工程、打架斗毆、越級 無理上訪、群體性事件等問題，保障重點項目建設不能因施工環(huán)境問題造成停工，深入推進 “ 整治發(fā)展環(huán)境 ” 活動，確保創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
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