6縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-16 17:02本頁(yè)面
【正文】 工或基本竣工，但四通商貿(mào)、華聯(lián)商城、保府溫泉酒店、直隸步行街等項(xiàng)目因前期工作、資金等因素的制約進(jìn)展較慢，未能達(dá)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。究其原因，一方面是因?yàn)槟壳皣?guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)趨緊，項(xiàng)目審批難、融資難等制約因素確實(shí)存在，且瓶頸性更強(qiáng)，導(dǎo)致前期審批手續(xù)進(jìn)展緩慢。另一方面由于項(xiàng)目責(zé)任單位和業(yè)主推進(jìn)項(xiàng)目的辦法不多，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題缺乏思路。 四、下一步工作打算 目前正是工程建設(shè)的黃金時(shí)節(jié)，我們將進(jìn)一步加大工作 力度，克服一切困難，周密組織，搶抓工期，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作： （一）強(qiáng)化籌劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。加快引進(jìn)項(xiàng)目落地，指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)制定投資計(jì)劃，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)加大有效投資，激發(fā)企業(yè)投資活力。嚴(yán)格落實(shí)“四捆綁”責(zé)任制，將各重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作責(zé)任落實(shí)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)、到單位、到個(gè)人?？茖W(xué)安排，提高效率，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目前期工作各類矛盾和困難，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快開(kāi)工，早日形成實(shí)物工作量。 （二）強(qiáng)化調(diào)度，加大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)力度。加快項(xiàng)目生成力度和建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和督查督辦，對(duì)未按計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目找出難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分解落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，力爭(zhēng)早日開(kāi)工；對(duì)進(jìn)度較慢的重點(diǎn)項(xiàng)目，梳理存在制約項(xiàng)目推進(jìn)困難和問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 （三）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，搞好項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，提高投資效益。對(duì)因各種建設(shè)條件難以落實(shí)，項(xiàng)目無(wú)法在年內(nèi)開(kāi)工的少數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行退出機(jī)制，對(duì)前期準(zhǔn)備工作已較為成熟，已具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，及時(shí)申報(bào)省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)調(diào)度管理。二是強(qiáng)化績(jī)效考核，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容，把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作納入年度績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，嚴(yán)格考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。 以上匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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