5區(qū)關(guān)于城市管理工作的意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 19:55本頁(yè)面
【正文】 報(bào)機(jī)制和文明施工責(zé)任機(jī)制；著重抓運(yùn)輸車(chē)輛密閉改造、文明運(yùn)輸管理，減少路面污染率；著 重抓封閉式施工管理，建筑工地設(shè)置墻體圍墻、市政拆遷工地用彩鋼板圍護(hù)施工；著重抓工地出入口道路硬化、車(chē)輛沖洗設(shè)備到位率；嚴(yán)厲查處運(yùn)輸車(chē)輛帶泥上路、拋灑滴漏等違法行為。（責(zé)任單位：建設(shè)局；配合單位：城管局、市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì) *大隊(duì)） 四、工作措施及工作要求 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各條塊要根據(jù)意見(jiàn)所確定的工作重點(diǎn)、政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)分解，逐項(xiàng)排查差距，制定對(duì)策，逐項(xiàng)確定責(zé)任人、確定工作舉措、資金保障、工作進(jìn)度、獎(jiǎng)懲措施，使年內(nèi)各項(xiàng)既定重點(diǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有效率地穩(wěn)步推進(jìn)， 如期取得成效。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。成立區(qū)城市管理局城管大隊(duì)，著重維護(hù) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 主干道市容秩序、指導(dǎo)協(xié)調(diào)社區(qū)城管工作；整合街道城管隊(duì)伍資源，科學(xué)核定工作職責(zé)、工作經(jīng)費(fèi)，制定合理有效的考核措施；加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)核定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、社區(qū)保潔隊(duì)伍的工作量，切實(shí)提高保潔質(zhì)量；選調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的人員，組建專職督查隊(duì)伍，采取定期督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)、既定目標(biāo)推進(jìn)城管工作。 強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。條塊部門(mén)要設(shè)立專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行?？顚Ｓ?，細(xì)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，跟蹤經(jīng)費(fèi)使用效益，確保實(shí)施項(xiàng)目落到實(shí)處；要設(shè) 立專項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)，形成績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制，體現(xiàn)出考核的嚴(yán)肅性、公信力。 強(qiáng)化考核機(jī)制。對(duì) 20*年所確定的城管重點(diǎn)工作將納入?yún)^(qū) “ 太湖杯 ” 城管創(chuàng)優(yōu)考評(píng)體系；對(duì)條塊實(shí)施同步考核，實(shí)行月考核、月通報(bào)、月點(diǎn)評(píng)，考核成績(jī)納入對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)、各街道的三個(gè)文明考核體系中，作為部門(mén)集體、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲依據(jù)。各條塊部門(mén)（單位）要對(duì)應(yīng)區(qū)考評(píng)辦的工作機(jī)制，逐級(jí)建立行之有效的考核獎(jiǎng)懲辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿完成。
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