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5區(qū)政辦城市管理工作方案-資料下載頁

2025-08-29 00:05本頁面
  

【正文】 第 7 頁 共 8 頁 的組織、指導、協(xié)調(diào)和考核落實等工作。 加強組織 人員配備。街道招聘一定數(shù)量的公益性崗位衛(wèi)生保潔人員,根據(jù)各社區(qū)的工作量,進入有關社區(qū)清理環(huán)境衛(wèi)生;保潔員的人事、工資、聘用或解聘由街道負責;進入社區(qū)的衛(wèi)生保潔員的日常工作考核由所在的社區(qū)負責,日常工作考核分數(shù)按月由街道和社區(qū) 50%加權,實行街道、社區(qū)雙重管理。保潔人員使用的必備工具按期定時到街道城管科領取,城管科建立收發(fā)臺賬。 強化體制保障。一是調(diào)整管理體制。建立街道城市管理例會制度,通報各社區(qū)城管開展情況,解決有關實際問題,進一步完善 “ 城管進社區(qū) ” 模式。二是健全工作制度。結合區(qū)城管辦的有關文 件,制定社區(qū)城市精細化管理工作標準及考核扣分細則。制定公益性崗位衛(wèi)生保潔員進社區(qū)日??己丝鄯旨殑t。 細化社區(qū)職責。各社區(qū)按照網(wǎng)格化分工,社區(qū)所有干部每人承包片區(qū)樓院、道路等,對轄區(qū)內(nèi)的街道、樓院的環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾、亂堆亂放、亂貼亂畫、樓道小廣告、樹掛等嚴重影響社區(qū)環(huán)境的問題,積極組織整治;積極推行 “ 城中村 ” 社區(qū)生活垃圾的有償代運模式, “ 城中村 ” 的社區(qū)要按照區(qū)域劃分進行綜合整治;有物業(yè)管理的社區(qū),社區(qū)居委會要積極配合、協(xié)助物業(yè)積極做好樓院、小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境整治等工作。 各社區(qū)分管城 管工作的干部、社區(qū)保潔員、袋裝垃圾工 第 8 頁 共 8 頁 要時刻保持通信暢通,在保潔工作中要相互配合,積極支持,以相互配合為榮,對不團結在考核中扣分。 嚴格考核獎懲。建立五級獎懲機制。對城管工作人員、社區(qū)分管主任、物業(yè)經(jīng)理、衛(wèi)生保潔員員、袋裝垃圾工實施獎懲制度,設置專項獎懲基金,由街道城管科牽頭,按照城市精細化管理標準,通過日巡查、周小結、月考核三種層級考核形式進行考核,調(diào)動工作人員積極性。對不合格的社區(qū)、物業(yè)單位進行通報批評,對不合格的公益性崗位衛(wèi)生保潔員員、袋裝垃圾工予以辭退,對造成嚴重影響的追究有關責任人責任 。
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