5區(qū)政辦城市管理工作方案(完整版)
【正文】 施，建立長效機制，聯(lián)動管理，成立社區(qū)城管工作領導小組，社區(qū)干部分片包樓院，組建以社區(qū)干部、保潔員和社區(qū)骨干為成員的日清保潔隊伍，劃分保潔員包干責任區(qū)、建立對保潔員的日常監(jiān)督、周小結、月考核的工作機制，推行樓院信息員監(jiān)督舉報獎懲機制，適時組建社區(qū)動態(tài)的保潔骨干隊伍和人員配備，全力做好城市精細化管理工作。 ② 社區(qū)建立環(huán)境管理制度、措施要切實，環(huán)境要整潔。 ④ 居民公廁清潔、衛(wèi)生，化糞池封閉，無糞便積存、尿垢，防蠅設施齊全，室內外廁體符合標準和衛(wèi)生要求，下水道通暢。根據轄區(qū)內各社區(qū)管理居民的范圍、特點，按照有無物業(yè)管理、是否封閉、所占比例劃分社區(qū)片區(qū)，分類管理考核。各社區(qū)要成立城管領導機構，指定一名副主任以上的領導，具體負責轄區(qū)內的城管工作 第 7 頁 共 8 頁 的組織、指導、協(xié)調和考核落實等工作。結合區(qū)城管辦的有關文 件，制定社區(qū)城市精細化管理工作標準及考核扣分細則。對不合格的社區(qū)、物業(yè)單位進行通報批評，對不合格的公益性崗位衛(wèi)生保潔員員、袋裝垃圾工予以辭退，對造成嚴重影響的追究有關責任人責任 。 細化社區(qū)職責。街道招聘一定數量的公益性崗位衛(wèi)生保潔人員，根據各社區(qū)的工作量，進入有關社區(qū)清理環(huán)境衛(wèi)生；保潔員的人事、工資、聘用或解聘由街道負責；進入社區(qū)的衛(wèi)生保潔員的日常工作考核由所在的社區(qū)負責，日常工作考核分數按月由街道和社區(qū) 50%加權，實行街道、社區(qū)雙重管理。辦事處安排部分保潔員對轄區(qū)公共部位全天保潔。 社區(qū)要建立征收衛(wèi)生費收繳臺賬，收繳率要達 90%以上，按收支兩條線運用。 環(huán)境衛(wèi)生設施完善、清潔，垃圾容器設置合理、外觀整潔；垃圾密閉收集運輸，日產日清，無暴露、積存和落地垃圾，無衛(wèi)生死角。 社區(qū)城管工作組織要健全；有城市管理工作制度，工作有計劃，有總結，有日、周、月考核檔案記錄； 社區(qū)居委會要時常發(fā)動居民群眾開展城市管理宣傳教育，引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，營造住在樓院中、衛(wèi)生靠
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