5農(nóng)村專業(yè)合作組織存在的問題及政策建議-資料下載頁
2025-09-02 19:38本頁面
【正文】 濟 ”的發(fā)展之路，以最少的投入獲得最大的成效。比如我們可以利用現(xiàn)代大工業(yè)的優(yōu)勢吸收農(nóng)民入股，組建具有較高起點的合作組織，如山東著名的萊陽龍大集團和宏達(dá)果蔬加工合作社；也可以對原有組織形式如供銷社進行改造，通過廣泛吸收農(nóng)民股份，回歸合作制；也可以利用原有組織的資源進行資產(chǎn)整合、重組，與農(nóng)民聯(lián)合興辦專業(yè)合作組織。例如，供銷社系統(tǒng)和糧食部門等通過剝離閑置資產(chǎn)，吸收農(nóng)民入股組建專業(yè)合作社。 通過利用現(xiàn)代大工業(yè)的制度優(yōu)勢和原有制度的組織遺產(chǎn)而組建的合作組織，無論從人員素質(zhì)、營銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還是廠房、設(shè)施等， 起點一般都比較高。不足之處是，由于受認(rèn)識程度和經(jīng)濟條件所限，農(nóng)民股份所占比重較低，不足以與原有組織平等對話。但是，隨著農(nóng)民對這種組織形式認(rèn)識程度的提高，以及農(nóng)村經(jīng)濟條件的好轉(zhuǎn)和農(nóng)民收入水平的提高，特別是這種組織形式自身的成功運作，將會有更多的農(nóng)民加入到這一組織之中。隨著農(nóng)民股份的大幅度增長，甚至超過原有組織，農(nóng)民與原有組織平等對話也就成為可能。目前，在許多供銷社系統(tǒng)組建的專業(yè)合作社中，農(nóng)民股金已經(jīng)超過供銷社。農(nóng)民股金增長的過程也是農(nóng)民力量壯大的過程。免費文秘網(wǎng)版權(quán)所有 第 6 頁 共 6 頁 ３、采取諸項措施，促進專業(yè)合 作組織的規(guī)范化發(fā)展 首先，頒布合作社法或相關(guān)法規(guī)；其次，配合有關(guān)合作社法規(guī)的頒布，在全國范圍內(nèi)開展普及合作社知識的活動；最后，真正落實對合作組織的各項優(yōu)惠。
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