5農家店建設狀況調研報告-資料下載頁
2025-09-02 19:23本頁面
【正文】 店業(yè)主的意見建議，改進配送工作，改變政府一頭 第 6 頁 共 7 頁 熱，業(yè)主和試點企業(yè)兩頭冷的現(xiàn)象，盡可能調動各方積極性。三是可以消除群眾認為 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 是政府搞形象工程的誤解。 降低業(yè)主經營成本。首先是業(yè)主的進貨價格要降低。目前我區(qū)的農村日用品商店多數(shù)都是從王氏商城批發(fā)市場進貨，它們是加盟店業(yè)主的競爭對手。如果都是從王氏商城進的一樣的貨，從試點企業(yè)配送中心送到加盟農家店，價格要高 1%2%的話，加盟店業(yè)主的成本增加，利潤減少，勢必缺乏競爭力，直接影響成活率。試點企業(yè)應積 極探索到廠家進貨后，再送到加盟店的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。其次是保證金和加盟費也應降低，或其采取先建店，待驗收合格后在政府的補貼款中進行扣除，減少業(yè)主建店之初的資金壓力。三是必須保證每周一次的配送。如果少數(shù)偏遠的農家店配送困難，試點企業(yè)可采取通過鎮(zhèn)級店對其進行二級配送的辦法來解決。 政策要有連續(xù)性。政府的政策，包括國家的和省、市、區(qū)地方的政策，都要有連續(xù)性，不能隨意改變。同時，要注意政策的配套，不能更多地增加業(yè)主的負擔。 要采取有力措施，加大對農村市場的監(jiān)管力度，要由政府牽 頭，以食品藥品監(jiān)督、技術監(jiān)督、工商等監(jiān)管部門為主力，經常性地開展檢查，大力配合 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” ，共同促進其健康持續(xù)地發(fā)展，為社會主義新農村建設作出應有的貢獻。 第 7 頁 共 7 頁 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 建設是一項長期的過程，要吸取政府實施的其他一些工程的經驗教訓，要保證質量，不留攤子，成熟一個建一個，建一個活一個，這樣才能真正惠及農民群眾，實現(xiàn)“ 政府得民心 ” 的目的。
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