5企業(yè)負責(zé)人帶班制度(聚成)-資料下載頁
2025-09-02 18:32本頁面
【正文】 間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。 二、項目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時，應(yīng)加強對重大危險源、重點質(zhì)量控制點的監(jiān)控，做好施工日志，施工日志應(yīng)存檔。 三、項目經(jīng)理應(yīng)定期對項目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查，以項目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于 2 次，檢查情況應(yīng)上報公司質(zhì)安部存檔。 四、工程項目進行重點、難點分項工程施工或危險性較大的分部分項工程施工時，項目經(jīng)理必須帶班施工。 五、項目施工期內(nèi)，公司負責(zé)人定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的 25%。帶班檢查的內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況，重大安全隱患的治理情況、重要質(zhì)量控制點的落實情況，安全管理方案及安全措施計劃的執(zhí)行情況等。檢查應(yīng)認真做好記錄，并分別在質(zhì)安部和工程項目存檔備查。 七、公司主要負責(zé)人除定期帶班檢查外，應(yīng)在以下情況出現(xiàn) 第 17 頁 共 20 頁 時，進行帶班檢查： 工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，督促安全措施的落實； 工程項目出現(xiàn)險情、發(fā)現(xiàn)重大隱患時，組織整改并 監(jiān)督落實。 工程項目竣工驗收前，組織全面質(zhì)量檢查。 八、公 司主要負責(zé)人在帶班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由帶班檢查人出具整改通知書，項目經(jīng)理必須在規(guī)定時間內(nèi)組織整改，并上報整改情況。 九、公司負責(zé)人對項目經(jīng)理帶班情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)未有效履行本制度規(guī)定職責(zé)的，每次每項罰款 50 元。 十、公司負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定進行帶班檢查，帶班檢查天數(shù)少于規(guī)定的，每缺少一天罰款 50 元。 河南鵬程路橋建設(shè)有限公司省道 308 焦作至沁陽段 標(biāo)段項目部 2024 年 10 月 01 日 第五篇： 制度 一、目的 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，切實抓好項目部安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第 18 頁 共 20 頁 特制定本制度 二、工作程序 現(xiàn)場帶班安排企業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)按法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。 企業(yè)工程部根據(jù)各項目部實際情況制定檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責(zé)人的現(xiàn)場帶班檢查記錄并整理備案。 帶班職責(zé)及權(quán)限 企業(yè)負責(zé)人要定期現(xiàn)場帶班檢查，每周不少于一 次，每月不少于 4 次。法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。 現(xiàn)場帶班時要堅持生產(chǎn)工作與安全工作相結(jié)合，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責(zé)。 、督促和指導(dǎo)各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。 負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對 ” 三違 ” 現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。 對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取 有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改。 對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并 第 19 頁 共 20 頁 向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。 帶班要求 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認真檢查安全工作，做好記錄。 認真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。 當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。 三、考核 對下列情形實行獎勵： 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。 防止事故擴大，搶險有功者。 對本單位 ” 三違 ” 人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。 對下列情形實行處罰： 不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰 10 元 第 20 頁 共 20 頁 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班 記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰 對本單位 ” 三違 ” 人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰 50 元。
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