5企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度(聚成)-免費(fèi)閱讀
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。 、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。 九、公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理帶班情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未有效履行本制度規(guī)定職責(zé)的，每次每項(xiàng)罰款 50 元。 三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查，以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于 2 次，檢查情況應(yīng)上報(bào)公司質(zhì)安部存檔。 三、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)有企業(yè)總 1 工實(shí)行的帶班審核與審批。 第三篇：施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度丹楓龍廷一期二批次工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度 第 15 頁 共 20 頁 一、強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程管路的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。 （ 4）由公司主管安全的副總帶隊(duì)進(jìn)行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 8 公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查 ○ 發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認(rèn)，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。 ○9 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或 ○ 中途離崗。 五、巡檢治理處理辦法 對(duì)落實(shí)整改不到位或 者逾期不整改的，參照公司安全生 第 8 頁 共 20 頁 產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰； 在月度綜合檢查評(píng)定中，對(duì)表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項(xiàng)目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎(jiǎng)罰辦法。 實(shí)施安全檢查 （ 1）查閱文件和記錄。 三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式 第 6 頁 共 20 頁 定期安全檢查 （ 1）項(xiàng)目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進(jìn)行一次安全檢查， 5 成都 “ 大智造 ” 高板片區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段（金樂路東段） 并填寫安全日志。 帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人 50 元?！? 值班人員的主要職責(zé)包括： 1 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況； ○2 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況； ○3 檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決； ○4 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 1 堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的 “ 五同時(shí) ”○ ，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)； 2 負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、 ○ 督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素； 第 2 頁 共 20 頁 3 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改○ 意見，督促限期整改； 1 成都 “ 大智造 ” 高板 片區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段（金樂路東段） 4 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向○ 上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。 ○5 公 司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體 ○ 日期不定，根據(jù)情況自行安排。 第 5 頁 共 20 頁 4 成都 “ 大智造 ” 高板片區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段（金樂路東段） 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全巡查制度 一、工作與要求 安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與 危險(xiǎn)因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全。對(duì)查出的問題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查 閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。 第二篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度（聚成）企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 一、目的 為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。 10 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求 ○ 做好記錄，簽字確認(rèn) 。 四、考核： 第 11 頁 共 20 頁 對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生
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