5企業(yè)負責人帶班制度(聚成)-預覽頁
【正文】 1 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況； ○2 檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況； ○3 檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決； ○4 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。 第 4 頁 共 20 頁 8 公司建立機關人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查 ○ 發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認，問題當面告知責任單位值班領導。 帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人 50 元。 必須建立由企業(yè)領導負責和有關職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經(jīng)驗。 三、安全質量生產(chǎn)巡檢的形式 第 6 頁 共 20 頁 定期安全檢查 （ 1）項目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進行一次安全檢查， 5 成都 “ 大智造 ” 高板片區(qū)一期基礎設施項目二標段（金樂路東段） 并填寫安全日志。 （ 4）由公司主管安全的副總帶隊進行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎罰進行獎罰。 實施安全檢查 （ 1）查閱文件和記錄。 通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗。 五、巡檢治理處理辦法 對落實整改不到位或 者逾期不整改的，參照公司安全生 第 8 頁 共 20 頁 產(chǎn)罰則進行處罰； 在月度綜合檢查評定中，對表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項目部按照質量安全進度月度獎罰辦法。公司級領導帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 ○9 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或 ○ 中途離崗?！? 值班人員的主要職責包括： 1 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況； ○2 檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況； ○3 檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決； ○4 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。 8 公司建立機關人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查 ○ 發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認，問題當面告知責任單位值班領導。 帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人 50 元。 必須建立由企業(yè)領導負責和有關職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經(jīng)驗。 三、安全質量生產(chǎn)巡檢的形式 定期安全檢查（ 1）項目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進行一次 安全檢查，并填寫安全日志。 （ 4）由公司主管安全的副總帶隊進行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎罰進行獎罰。 1）各種腳手架、上料平臺、斜道； 2）塔吊、外用電梯等垂運機械； 3）施工用電及電動機械； 4）防毒、防火、措施落實； 5）勞動防護用品的購置和使用等。檢查設計文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。必要時可以通過儀器檢驗，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標準和公司要求得出結論。 第三篇：施工企業(yè)負責人、項目負責人帶班制度丹楓龍廷一期二批次工程施工企業(yè)負責人、項目負責人帶班制度 第 15 頁 共 20 頁 一、強化項目施工過程管路的領導責任。檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項目上執(zhí)行和落實情況。 三、危險性較大的分部分項工程專項方案應有企業(yè)總 1 工實行的帶班審核與審批。 第 16 頁 共 20 頁 江西華順建設工程有限公司 2024 年 12 月 15 日 第四篇：企業(yè)負責人、項目負責人帶班制度 1 項目負責人帶班制度 一、項目實施期內，項目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的 80%。 三、項目經(jīng)理應定期對項目質量安全生產(chǎn)情況組織檢查，以項目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質量檢查每月不少于 2 次，檢查情況應上報公司質安部存檔。檢查應認真做好記錄，并分別在質安部和工程項目存檔備查。 九、公司負責人對項目經(jīng)理帶班情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)未有效履行本制度規(guī)定職責的，每次每項罰款 50 元。 企業(yè)工程部根據(jù)各項目部實際情況制定檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的現(xiàn)場帶班檢查記錄并整理備案。 、督促和指導各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。 帶班要求 安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。 領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。
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