5企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模-資料下載頁
2024-09-11 18:16本頁面
【正文】 招商保證金快線基金是招商基金公司旗下首只保證金貨幣基金，在今年新基金發(fā)行困難，不斷延長募集期的背景下，招商保證金快線基金的發(fā)行因一日售罄而 “ 轟動 ” 業(yè)內(nèi)，其原定募集期是今年 5 月 13 日至 5 月 17 日，但是在募集首日就大賣超過30 億份，于是招商基金決定提前結(jié)束募集。這也是繼招商雙債增強債基、招商安潤保本之后，招商基金年內(nèi)第 3 只發(fā)行一天就提前結(jié)束募集的基金。 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，招商保證金快線基金的優(yōu)勢主要在于它1 元起即可申贖，且無認(rèn)購、申購、贖回費用，遠遠低于銀行理財、券商保證金理財?shù)耐顿Y門檻。此外，采用場內(nèi)申贖機制提高基金交易效率，投資者申購、贖回申請可通過場內(nèi)系統(tǒng)實時確認(rèn)，類似買賣股票的操作，贖回資金實時可用，不影響證券投資者買賣股票的時效性，兼顧流動性、安全性和收益性。數(shù)據(jù)顯示，招商保證金快線 a/b 的首募份額分別為 億份和 億份，截至二季度末，其規(guī)模分別為 億份和 。 招商保證金快線基金的現(xiàn)任基金經(jīng)理是胡慧穎，她 2024 年 第 23 頁 共 27 頁 加入招商基金管理有限公司，先后在交易部、專戶資產(chǎn)投資部、固定收益部從事固定收益產(chǎn)品的交易、研究、投資相關(guān)工作。目前除招商保證金快線基金外，還同時管理招商現(xiàn)金增值、招商產(chǎn)業(yè)債券和招商信用增強債券 3只基金。 第四篇：規(guī)模養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)責(zé)任書 為增強養(yǎng)殖場（戶）的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，保障畜禽品質(zhì)，柳樹泉農(nóng)場畜牧獸醫(yī)站近日與全場各畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂了《畜禽養(yǎng)殖場履行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)承諾書》。 《承諾書》明確了畜禽養(yǎng) 殖企業(yè)是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。要求養(yǎng)殖戶在飼養(yǎng)過程中嚴(yán)格遵守《動物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁在飼料和飲水中添加禁用、限用添加劑及獸藥，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期。同時，要求各養(yǎng)殖場建立健全各項管理制度，完善畜禽養(yǎng)殖檔案和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯記錄，加強養(yǎng)殖環(huán)境污染治理，做好病死畜禽的無害化處理工作，規(guī)范養(yǎng)殖行為，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，具體如下 。 一、各連隊制定規(guī)模養(yǎng)殖場戶的安全事故管理辦法養(yǎng)豬戶業(yè)主為本規(guī)模養(yǎng)殖場安全事故防范的第一責(zé)任人并負(fù)責(zé)安全事故后的 一切責(zé)任。 二、各規(guī)模養(yǎng)殖場戶要認(rèn)真排查飼養(yǎng)場險情。在建規(guī)模養(yǎng)殖場戶要加強施工安全管理堅決做到不違章施工。已投產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖 第 24 頁 共 27 頁 場戶要加強對投入品的管理嚴(yán)格畜禽疫病的防疫和消毒對用電線路進行一次徹底的清查排除用電安全隱患對引發(fā)火災(zāi)的因素要及時予以排除清掏沼氣池要請專業(yè)人員杜絕養(yǎng)殖業(yè)主或養(yǎng)殖場戶員工自行清掏當(dāng)前要做好防范洪水和因長期降雨引發(fā)的地質(zhì)自然災(zāi)害工作對各類畜牧機械要進行一次全面的維護嚴(yán)格操作規(guī)程確保使用安全。切實做到安全事故零發(fā)生。 三、各規(guī)模養(yǎng)殖場戶對自身的安全負(fù)責(zé)落實專人抓安全建立獸站 作出承諾并簽訂承諾書一式二份。一份業(yè)主存檔一份交畜牧獸醫(yī)站。 獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人： 養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)任人： 年 月 日 年 月 日 柳樹泉農(nóng)場獸醫(yī)站 二 0 一五年一月二十三日 第五篇：總結(jié)最優(yōu)生產(chǎn)工藝降低紙箱生產(chǎn)成本總結(jié)最優(yōu)生產(chǎn)工藝降低紙箱生產(chǎn)成本 第 25 頁 共 27 頁 隨著競爭的加劇激烈和對市場誠信度的重視，目前，產(chǎn)品的質(zhì)量和成本逐漸變成企業(yè)獲取市場的保證。為了滿足企業(yè)目標(biāo)—— 企業(yè)價值最大化，公司管理人員一定要對生產(chǎn)成本進 行嚴(yán)格的管理，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，應(yīng)盡量將生產(chǎn)成本最小化 .提高公司利潤，實現(xiàn)股東財富最大化。當(dāng)然，企業(yè)的生產(chǎn)成本管理包括企業(yè)內(nèi)部和外部的許多方面。其中企業(yè)外部的較多方面屬于不可控因素，而對于企業(yè)內(nèi)部的因素則可以由公司進行全面控制、考核和分析。所以，對于包裝紙箱的質(zhì)量保證和成本管理主要從企業(yè)內(nèi)部加以改善，確切地說，在實際生產(chǎn)中，要嚴(yán)格控制從原紙到紙箱成型每一工藝的生產(chǎn)成本。 包裝紙箱廠的布局要便于人員和產(chǎn)品流動，在倉儲區(qū)，不同的原紙要按類型和用途分開，重點要留出寬敞的貨物周 轉(zhuǎn)區(qū)，便于生產(chǎn)工作。并將常用原紙放置在離紙板線最近的地方，在紙板線和紙箱加工區(qū)之間，要有自動原紙輸送軌道以避免多次轉(zhuǎn)運（在這個區(qū)內(nèi)，設(shè)有一個緩沖區(qū)，生產(chǎn)出的紙板可以在此得以穩(wěn)定，使其的加工性能最佳化）。紙箱加工區(qū)與成品存儲區(qū)相連，這樣可以直接對分送不同客戶的產(chǎn)品進行打包或上托盤。 目前，原紙市場上提供的不同質(zhì)量面紙和芯紙有幾百種，還有一些不常用的特種紙，而且每種紙又有不同的克重之分。如果停地根據(jù)需要買進原紙，那么原紙庫很快就會飽和，這會占用企 第 26 頁 共 27 頁 業(yè)大量的資金，所以企業(yè)要盡量減少其使用的原紙類型和加工 質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)原紙進貨的采購部和安排實際生產(chǎn)的生產(chǎn)控制部要與對客戶需求最了解的銷售部進行合作，對企業(yè)現(xiàn)有的加工產(chǎn)品進行研究，能用常規(guī)原紙代替的盡量選擇常規(guī)原紙，制定出企業(yè)的質(zhì)量表。對建立的質(zhì)量表進行企業(yè)專用編號，以便于企業(yè)內(nèi)部管理，這樣就能準(zhǔn)確地定義各類質(zhì)量的面紙和芯紙，并由此可以獲得紙板相應(yīng)的性能要求。 在紙板線生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，為減少更換原紙的次數(shù)，降低生產(chǎn)成本，企業(yè)要盡量把不同客戶需要的同質(zhì)量檔次的紙箱加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本，這一原則或這樣的組合還要結(jié)合考慮 紙箱的尺寸因素，以使紙板線所產(chǎn)生的廢料最少。另外，還要對紙板的面積進行專門的計算，使紙板的加工面積最優(yōu)化，減少材料的不必要浪費。 還可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本的場所是在紙箱的加工車間。首先，企業(yè)的加工手段要符合其生產(chǎn)的需要，如設(shè)備加工能力裝備。因設(shè)備的投資回收很困難，所以我們應(yīng)考慮根據(jù)自己的生產(chǎn)需要配置相應(yīng)的加工手段，以此來優(yōu)化生產(chǎn)。 降低材料的成本也是很重要的環(huán)節(jié)。油墨是屬于比較貴的產(chǎn)品，所以要避免油墨用量過度。比如，紙箱廠應(yīng)盡量避免用印刷 第 27 頁 共 27 頁 機去印底色，而可以選擇使用相 應(yīng)色彩的畫紙去代替。同樣，對有些產(chǎn)品，我們常會提出這樣一個問題，是選用預(yù)印面紙進行復(fù)合，還是用多道印刷工序來獲得高品質(zhì)的印刷效果。 考慮如何在模切方面進行優(yōu)化也是重要的，在這個方面，我們可以借助計算機手段，將模切生產(chǎn)中的廢料降到最少。對簡單的形狀，其效果不是很明顯，但由此節(jié)省的原材料是不可忽視的。 同樣，在糊盒部進行優(yōu)化所產(chǎn)生的效果也是不可忽視的。如果說粘合劑的用量小，但使用的粘合劑類型和所需的干燥時間會直接影響到整個加工時間的長短。這些運作需要對設(shè)備進行良好的保養(yǎng)和調(diào)整，同樣需要員工的 積極配合
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