5企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化首、末次會議議程[樣例5]-資料下載頁
2025-09-02 18:11本頁面
【正文】 業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委 [2024]4 號） 交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知（安交監(jiān)發(fā) [2024]175 號）以及《 XX 省自治區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評手冊》 國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第 493號令） 適用的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及組織的管理體系文件 其他 范圍：汽車客運(yùn)站安全生標(biāo)準(zhǔn)化） （ 3）確認(rèn)考評計劃。在首次會議上雙方應(yīng)對考評計劃進(jìn)行最后一次確認(rèn)，在會上進(jìn)一步確認(rèn)包括其中不明確的內(nèi)容以及是否需要做出調(diào)整和修改。 （ 4）考評的方法和程序。考評組長應(yīng)說明考評的基本方法是查閱資料和現(xiàn)場抽樣考評，抽樣考評有一定的局限性，考評結(jié) 第 16 頁 共 18 頁 果只對抽樣負(fù)責(zé)?？荚u組長還應(yīng)介紹考 評程序，包括考評組內(nèi)部交流和與受評審方溝通的安排，并說明不符合項的記錄與確認(rèn)方法，講解如何正確對待不符合項； （ 5）考評結(jié)論的報告方式：考評組長說明考評結(jié)論的等級，并說明考評組僅提供推薦性的結(jié)論，最后仍由考評機(jī)構(gòu)決定并向考評管理中心上報批準(zhǔn)； （ 6）明確限制范圍。 “ 限制 ” 是指考評組在考評過程中受到的約束，例如進(jìn)入工作區(qū)，在危險區(qū)域考評時應(yīng)佩戴的用品，進(jìn)入某些技術(shù)保密區(qū)域的注意事項。但要注意受評審方因為通過考評的需要而故意設(shè)置限制，影響考評工作的正常進(jìn)行。必要時，考評組可以有權(quán)決定對該區(qū)域 是否有必要進(jìn)行審查； （ 7）重申保密規(guī)定：考評組長應(yīng)重申考評人員保密原則，對受評審方有關(guān)技術(shù)管理以及評審信息的保密要求要嚴(yán)格履行承諾； （ 8）確定陪同人員。陪同人員的主要作用是聯(lián)絡(luò)、向?qū)Ш鸵娮C，同時落實考評員工作地點、時間、交通、安全防護(hù)條件及食宿安排等。被評審方陪同人員必需對考評的部門和項目有較全面的了解； （ 9）澄清疑問。對有疑義的問題應(yīng)在首次會議上澄清，并確定末次會議的時間，地點，人員。 第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化（二級）年度自評工作首次會議議程 [范 第 17 頁 共 18 頁 文 ]安全標(biāo)準(zhǔn)化（二級 ）年度自評工作首次會議 議程 首次會議（ 9 項內(nèi)容，主持人）： （ 1）會議簽到 （ 2）會議開始，雙方分別介紹主要與會人員、評審工作組組長、成員、各小組 評審工作組組長成員： 各小組成員： a—— （ a 組長） b—— （ b 組長） c—— （ c 組長） （ 3）請企業(yè)負(fù)責(zé)人簡要介紹企業(yè)的開展安全標(biāo)準(zhǔn)化基本情況、自評情況等內(nèi)容； （ 4）請評審工作組組長介紹評審計劃以及相關(guān)的其他安排 ① 明確評審的目的、范圍和準(zhǔn)則目的： 依據(jù)《國務(wù)院關(guān) 于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) 202423 號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委 20244 號）和《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，提出改進(jìn)方案。 范圍。受評審方公司生產(chǎn)與服務(wù)活動及現(xiàn)場（含辦公室、倉儲）。 準(zhǔn)則： 第 18 頁 共 18 頁 適用于企業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)要求、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（ aq/t90062024）》、《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》、 公司的規(guī)章制度等。 ② 明確初評所采取的方法 咨詢的基本方式是抽樣，具體方法有三種 —— 面談、查閱文件和記錄以及現(xiàn)場觀察、測量?？梢园匆貦z查，也可以按部門檢查，總之應(yīng)覆蓋所有要素、所有部門。 ③ 各組工作安排 a—— 主要負(fù)責(zé)第一部分基礎(chǔ)管理 b—— 主要負(fù)責(zé)第二部分設(shè)備設(shè)施 c—— 主要負(fù)責(zé)第三部分作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康 ④ 時間安排 詳見 “ 評審計劃 ” 。 （ 5）征求被評審方對評審計劃以及相關(guān)的其他安排的意見 （ 6）明確陪同人員 a—— b—— c—— （ 7）邀請領(lǐng)導(dǎo)講話； （ 8）確定末次會議時間地點。（ 9）首次會議結(jié)束。
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