5企業(yè)可行性報(bào)告范本-資料下載頁
2024-09-11 18:11本頁面
【正文】 （公司目前已成為中國第 27 次南極考察 獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴），詳細(xì)情況如下：事件營銷項(xiàng)目情況表 項(xiàng)目（事件）名稱執(zhí)行時(shí)間 南極獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴 2024 年 2024 年上 海世博會整合營銷 5 月 10 月 pr 傳播 3 月 11 月 四、賽事項(xiàng)目 核心策略在于把探路者代表隊(duì)打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊(duì)伍，同時(shí)成為傳播探路者精神的載體， 2024 年公司策劃的主要賽事為 2024 中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、 2024 中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和 2024 北京國際馬拉松賽三項(xiàng)，詳細(xì)情況 第 15 頁 共 17 頁 如下： 賽事計(jì)劃表 賽事名稱時(shí)間 武隆公開賽 9 月 中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽 12 月 北京國際馬拉松賽 10 月 第六章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會 效益分析 一、經(jīng)濟(jì)效益分析 由于戶外用品屬于運(yùn)動類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。 因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項(xiàng)目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以 “ 我們都是探路者 ” 為核心主題貫穿始終。項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大 “ 探路者 ” 品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強(qiáng)探路者的競爭實(shí)力。 此外，由于國內(nèi)戶外運(yùn)動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)， 第 16 頁 共 17 頁 整體市場份額每年都在迅速擴(kuò)大，市場潛力巨大。隨著戶外運(yùn)動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運(yùn)動產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化，人們對于戶外運(yùn)動渴求將會更大，因此本項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。 二、社會效益分析 本項(xiàng)目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外 ，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點(diǎn)。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運(yùn)動品牌，對樹立民族品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的 “ 馳名商標(biāo) ” 的形象；其二：創(chuàng)造 新的就業(yè)崗位，為國家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強(qiáng)的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運(yùn)動的開展可以強(qiáng)健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng) 的 “ 亞健康 ” 問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。 “ 探路者 ” 品牌商品提供的大量環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運(yùn)動中的環(huán)境保護(hù)。同時(shí)，公司從 2024 年開始的 “ 保護(hù)藏羚羊 ” 活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。 第 17 頁 共 17 頁 第七章項(xiàng)目主要結(jié)論 一、項(xiàng)目建設(shè)符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位 自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費(fèi)國，在全球化分工 中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價(jià)值鏈的 15%～ 20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國家牢牢控制，本項(xiàng)目建設(shè)符合《紡織工業(yè) “ 十一五 ” 發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)：力爭到 2024 年形成若干個(gè)具有國際影響力的自主知名品牌。 二、探路者具備建設(shè)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)和能力 經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強(qiáng)大的品牌實(shí)力，建立了完善的市場推廣渠道。本項(xiàng)目建設(shè)將有利于最終實(shí)現(xiàn)探路者品牌價(jià)值的創(chuàng)新，成為達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的 發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。 三、項(xiàng)目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力 面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項(xiàng)目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應(yīng)對國內(nèi)外同質(zhì)品牌的競爭。
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