【正文】 以持續(xù)積累； 中國發(fā)展了，人民日益增長的物質文化需求和社會生產(chǎn)之間的矛 盾才可根本解決中國發(fā)展了，外交上才有話語權。 中國發(fā)展了，才可以守主權，衛(wèi)領土。 第 19 頁 共 23 頁 中國發(fā)展了，強大了，不用中國發(fā)話，那些搶占中國島嶼的國家，也會把這些領土返還回來，不然，就有戰(zhàn)爭危險或者經(jīng)濟戰(zhàn)爭的危險。 中國當前的發(fā)展是暴利發(fā)展甚至是掠奪發(fā)展， gdp位居第二，這個數(shù)字后面中國是付多大的代價的。相信每個人心中都有一桿秤。 中國的出口產(chǎn)品絕大數(shù)以價廉取勝沒有核心的知識產(chǎn)權，做個簡單的外包或者組裝，給中國起了個叫 ? 世界工廠 ? ，其實這很是搞笑，堂堂大國為給人打工，自己沒賺多少 錢，甚至虧本，錢都讓別人賺了，用了國內的廉價資源，給中國留下污染，而中國出口的產(chǎn)品價格真是意外的低，就算是虧本也在所不惜，可能也只有那些國企才可以完成這樣光榮的事業(yè)。發(fā)展，必須有前瞻性，如果只是暴力發(fā)展，注重短期利益，不僅不能讓中國發(fā)展，還有可能激化國內矛盾，使經(jīng)濟倒退。 發(fā)展的前提是社會穩(wěn)定，可我們的政府打著維穩(wěn)的的口號，打壓群眾上訪，甚至報復上訪者，我真是無語，有問題不整改，不去解決，卻迫害群眾，讓人民群眾對政府的信任度一點點的減少，（在我看來社會信任度是一個黨派存在的基礎）。已發(fā)展為口號，剝 奪人民的話語權，生存權，那社會靠誰發(fā)展。為誰發(fā)展。發(fā)展要有章法，有目標 發(fā)展不是單純指標，每個省份都有自己的 gdp 指標，各個省 第 20 頁 共 23 頁 份也是相互競爭不甘落后，各個地區(qū)也是盡力創(chuàng)收，認真貫徹執(zhí)行，絲毫不敢怠慢，省內內創(chuàng)收的途徑畢竟很少，房價，地價，在政府創(chuàng)收里也是占著很大比重，高價賣地政府賺錢，開發(fā)商高價賣樓，政府也賺錢，這塊大蛋糕，政府又怎會輕易丟掉， 5555，可是把 80， 90 給害苦了，在房價上賺錢這一點真的很不厚道，房地產(chǎn)是可以賺錢的好項目，但也要在一定范圍內，一旦房價不可控，后果不堪設想 .，政府的房 價政策變成一紙空文，讓百姓寒心，發(fā)展要追求良性發(fā)展。發(fā)展不是單純的招商引資，引進沒有核心知識產(chǎn)權，沒有競爭力，同質化的企業(yè)，確實可以發(fā)展，可那又能發(fā)展幾年呢?？κ蔡貐^(qū)去年 5 月立項，剛聽新聞聯(lián)播說，要招聘 11 位高級城市管理，包涵：城市規(guī)劃，等 …… 在此我覺得新特區(qū)就要新特區(qū)的樣子，深圳特區(qū)的經(jīng)驗可以利用，但卻不能照搬，城市的長遠性和發(fā)展方向的前瞻性很重要，還好是全國海選，這些重要職位，要是隨便找?guī)讉€人，那又是一場未來可以看到到的一場遺憾。發(fā)展要有前瞻性。 中國的改革步伐真的需要加快，產(chǎn)業(yè)結構改革，決定 這個民族未來的興亡，以我之見，在第十二個五年計劃中，應該不會出現(xiàn)大的戰(zhàn)爭，中國一定要抓住機遇，改變經(jīng)濟增長模式，使中國在未來可以持續(xù)高速發(fā)展，所以發(fā)展才是硬道理，必須加一個前提，親愛的哥們，覺得哪個詞合適呢。 第五篇：旅游感想之團結協(xié)作才是企業(yè)發(fā)展的前提旅游感想 第 21 頁 共 23 頁 之團結協(xié)作才是企業(yè)發(fā)展的前提 單位眾人說起要到河南旅游，心中甚喜。出發(fā)當天公司領導發(fā)給每組的小組長一包種子，讓我們到達目的地 —— 嵩山少林寺后種種子。 經(jīng)過 10 多小時的路程我們到達了旅游的第一站開封府，接著又去參觀了清明上 河園。我完全被這一幕幕美麗的景色陶醉了。 感謝單位組織我們外出旅游，給了我們親近大自然、開闊眼界的難得機會。這次旅游的目的既是讓大家在繁忙的工作之余使身心得到放松，又體現(xiàn)出領導對職工的關懷，更讓我們在游玩的過程中把團隊精神融入到其中，使全體員工在團結、活躍、奮進的氛圍中玩得盡興。 到了嵩山少林寺，在玩之余我們并沒有忘記此次前來的目的，我們組在找到一塊較好的空地后，便開始播種種子。沒用組長分工，我們便自覺地挖土的挖土，播種的播種，培土的培土，澆水的澆水。不一會兒，便把我們帶去的種子種完了。 我們之所以能播種的這么快有這么有秩序，最重要的一點我想應該是我們之間的團結協(xié)作精神。 團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，是立于不敗之地的重要保證。團結協(xié)作不只是一種解決問題的方法，而是一種道德品質。它體現(xiàn)了人們的集體智慧，是現(xiàn)代社會生活中不可缺少的一環(huán)。 漢高祖劉邦平定天下以后，設宴款待群臣時說。 ? 運籌帷幄， 第 22 頁 共 23 頁 決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，連唯一的賢臣范增都團結不了，這才 是他失敗的原因。 ? 我們提倡團隊的團結協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒同美相妒和互相拆臺。 將相和的佳話流傳至今，不是廉頗的驍勇善戰(zhàn)，也不是藺相如的口若懸河，而是兩人保江山為社稷為百姓，同仇敵愾，團結協(xié)作的胸懷。如果廉頗和藺相如兩人爭權奪利，只顧自己利益，國家都有可能因此滅亡，更別提兩人自己的一己私利了。這些典故和故事說明個人和集體只有依靠團結協(xié)作的力量，才能把個人的愿望和團 隊的總體目標結合起來，講團結協(xié)作，會團結協(xié)作，能團結協(xié)作。這就要求牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關心，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人；要善于團結那些與自己有不同意見的人，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用， 第 23 頁 共 23 頁 產(chǎn)生 1+12 的效果。 團結協(xié)作精神是企業(yè)寶貴的精神財富。同 心山成玉，協(xié)力土變金。干事創(chuàng)業(yè)，離不開攻堅克難的精神，更需要團結協(xié)作的合力。 我相信，只要我們秉著團結協(xié)作的精神，處處以公司的利益考慮，一定會為公司帶來更大的收益。