【正文】 以持續(xù)積累； 中國發(fā)展了，人民日益增長的物質(zhì)文化需求和社會(huì)生產(chǎn)之間的矛 盾才可根本解決中國發(fā)展了，外交上才有話語權(quán)。 中國發(fā)展了，才可以守主權(quán)，衛(wèi)領(lǐng)土。 第 19 頁 共 23 頁 中國發(fā)展了，強(qiáng)大了，不用中國發(fā)話，那些搶占中國島嶼的國家，也會(huì)把這些領(lǐng)土返還回來，不然，就有戰(zhàn)爭危險(xiǎn)或者經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭的危險(xiǎn)。 中國當(dāng)前的發(fā)展是暴利發(fā)展甚至是掠奪發(fā)展， gdp位居第二，這個(gè)數(shù)字后面中國是付多大的代價(jià)的。相信每個(gè)人心中都有一桿秤。 中國的出口產(chǎn)品絕大數(shù)以價(jià)廉取勝?zèng)]有核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，做個(gè)簡單的外包或者組裝，給中國起了個(gè)叫 ? 世界工廠 ? ，其實(shí)這很是搞笑，堂堂大國為給人打工，自己沒賺多少 錢，甚至虧本，錢都讓別人賺了，用了國內(nèi)的廉價(jià)資源，給中國留下污染，而中國出口的產(chǎn)品價(jià)格真是意外的低，就算是虧本也在所不惜，可能也只有那些國企才可以完成這樣光榮的事業(yè)。發(fā)展，必須有前瞻性，如果只是暴力發(fā)展，注重短期利益，不僅不能讓中國發(fā)展，還有可能激化國內(nèi)矛盾，使經(jīng)濟(jì)倒退。 發(fā)展的前提是社會(huì)穩(wěn)定，可我們的政府打著維穩(wěn)的的口號(hào)，打壓群眾上訪，甚至報(bào)復(fù)上訪者，我真是無語，有問題不整改，不去解決，卻迫害群眾，讓人民群眾對政府的信任度一點(diǎn)點(diǎn)的減少，（在我看來社會(huì)信任度是一個(gè)黨派存在的基礎(chǔ)）。已發(fā)展為口號(hào)，剝 奪人民的話語權(quán)，生存權(quán)，那社會(huì)靠誰發(fā)展。為誰發(fā)展。發(fā)展要有章法，有目標(biāo) 發(fā)展不是單純指標(biāo)，每個(gè)省份都有自己的 gdp 指標(biāo)，各個(gè)省 第 20 頁 共 23 頁 份也是相互競爭不甘落后，各個(gè)地區(qū)也是盡力創(chuàng)收，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，絲毫不敢怠慢，省內(nèi)內(nèi)創(chuàng)收的途徑畢竟很少，房價(jià)，地價(jià)，在政府創(chuàng)收里也是占著很大比重，高價(jià)賣地政府賺錢，開發(fā)商高價(jià)賣樓，政府也賺錢，這塊大蛋糕，政府又怎會(huì)輕易丟掉， 5555，可是把 80， 90 給害苦了，在房價(jià)上賺錢這一點(diǎn)真的很不厚道，房地產(chǎn)是可以賺錢的好項(xiàng)目，但也要在一定范圍內(nèi)，一旦房價(jià)不可控，后果不堪設(shè)想 .，政府的房 價(jià)政策變成一紙空文，讓百姓寒心，發(fā)展要追求良性發(fā)展。發(fā)展不是單純的招商引資，引進(jìn)沒有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沒有競爭力，同質(zhì)化的企業(yè)，確實(shí)可以發(fā)展，可那又能發(fā)展幾年呢?？κ蔡貐^(qū)去年 5 月立項(xiàng)，剛聽新聞聯(lián)播說，要招聘 11 位高級(jí)城市管理，包涵：城市規(guī)劃，等 …… 在此我覺得新特區(qū)就要新特區(qū)的樣子，深圳特區(qū)的經(jīng)驗(yàn)可以利用，但卻不能照搬，城市的長遠(yuǎn)性和發(fā)展方向的前瞻性很重要，還好是全國海選，這些重要職位，要是隨便找?guī)讉€(gè)人，那又是一場未來可以看到到的一場遺憾。發(fā)展要有前瞻性。 中國的改革步伐真的需要加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，決定 這個(gè)民族未來的興亡，以我之見，在第十二個(gè)五年計(jì)劃中，應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)大的戰(zhàn)爭，中國一定要抓住機(jī)遇，改變經(jīng)濟(jì)增長模式，使中國在未來可以持續(xù)高速發(fā)展，所以發(fā)展才是硬道理，必須加一個(gè)前提，親愛的哥們，覺得哪個(gè)詞合適呢。 第五篇：旅游感想之團(tuán)結(jié)協(xié)作才是企業(yè)發(fā)展的前提旅游感想 第 21 頁 共 23 頁 之團(tuán)結(jié)協(xié)作才是企業(yè)發(fā)展的前提 單位眾人說起要到河南旅游，心中甚喜。出發(fā)當(dāng)天公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給每組的小組長一包種子，讓我們到達(dá)目的地 —— 嵩山少林寺后種種子。 經(jīng)過 10 多小時(shí)的路程我們到達(dá)了旅游的第一站開封府，接著又去參觀了清明上 河園。我完全被這一幕幕美麗的景色陶醉了。 感謝單位組織我們外出旅游，給了我們親近大自然、開闊眼界的難得機(jī)會(huì)。這次旅游的目的既是讓大家在繁忙的工作之余使身心得到放松，又體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)懷，更讓我們在游玩的過程中把團(tuán)隊(duì)精神融入到其中，使全體員工在團(tuán)結(jié)、活躍、奮進(jìn)的氛圍中玩得盡興。 到了嵩山少林寺，在玩之余我們并沒有忘記此次前來的目的，我們組在找到一塊較好的空地后，便開始播種種子。沒用組長分工，我們便自覺地挖土的挖土，播種的播種，培土的培土，澆水的澆水。不一會(huì)兒，便把我們帶去的種子種完了。 我們之所以能播種的這么快有這么有秩序，最重要的一點(diǎn)我想應(yīng)該是我們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，是立于不敗之地的重要保證。團(tuán)結(jié)協(xié)作不只是一種解決問題的方法，而是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的集體智慧，是現(xiàn)代社會(huì)生活中不可缺少的一環(huán)。 漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時(shí)說。 ? 運(yùn)籌帷幄， 第 22 頁 共 23 頁 決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽，連唯一的賢臣范增都團(tuán)結(jié)不了，這才 是他失敗的原因。 ? 我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補(bǔ)短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒同美相妒和互相拆臺(tái)。 將相和的佳話流傳至今，不是廉頗的驍勇善戰(zhàn)，也不是藺相如的口若懸河，而是兩人保江山為社稷為百姓，同仇敵愾，團(tuán)結(jié)協(xié)作的胸懷。如果廉頗和藺相如兩人爭權(quán)奪利，只顧自己利益，國家都有可能因此滅亡，更別提兩人自己的一己私利了。這些典故和故事說明個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán) 隊(duì)的總體目標(biāo)結(jié)合起來，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，能團(tuán)結(jié)協(xié)作。這就要求牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨，心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個(gè)人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人；要善于團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用， 第 23 頁 共 23 頁 產(chǎn)生 1+12 的效果。 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富。同 心山成玉，協(xié)力土變金。干事創(chuàng)業(yè)，離不開攻堅(jiān)克難的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。 我相信，只要我們秉著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，處處以公司的利益考慮，一定會(huì)為公司帶來更大的收益。