5人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 17:48本頁面
【正文】 和自身存在的問題和不足，依然在考驗(yàn)著我們。在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面，現(xiàn)有政策福利化、普惠性較強(qiáng)，一定程度存在重過程補(bǔ)貼輕結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)、重就業(yè)扶助輕創(chuàng)業(yè)扶持、重戶籍身份輕異地人員、重靈活就業(yè)輕上崗就業(yè)的四重四輕現(xiàn)象；現(xiàn)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體制存在缺陷，區(qū)一級功能定位與承載任務(wù)不相適應(yīng)，街道一級名稱、職責(zé)、編制員額不統(tǒng)一，人員隊(duì)伍、服務(wù)能力與任務(wù)要求不相適應(yīng)，社區(qū)就業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)任重道遠(yuǎn)。在人才工作方面，目前，國際國內(nèi)人才競爭日益加劇，深圳尤其原關(guān)外地區(qū)對人 才的吸引力不斷 第 13 頁 共 16 頁 減弱，如何突破這一困局我們還沒有好辦法；區(qū)內(nèi)人力資源的結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象比較普遍，隨著產(chǎn)業(yè)升級和我區(qū)六區(qū)一都戰(zhàn)略的深入實(shí)施，對人力資源尤其是各類人才的需求將更加迫切；在人力資源狀況、人才預(yù)警、人才環(huán)境和服務(wù)機(jī)制等方面，許多基礎(chǔ)性工作仍需加強(qiáng)。在人事工作方面，干部考核的評價(jià)體系還不夠完善，缺乏全面、科學(xué)的干部激勵(lì)機(jī)制；干部能上能下的問題還沒有好的辦法；事業(yè)單位人事制度改革探索不夠，效果仍不明顯。在勞動(dòng)關(guān)系方面，目前，全區(qū)低端、中小企業(yè)多，異地務(wù)工人員也多，轉(zhuǎn)型升級、城市更新任務(wù)很重，加上國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形 勢嚴(yán)峻、法律法規(guī)仍不夠完善，都給勞動(dòng)關(guān)系帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；不穩(wěn)定因素依然比較突出，勞資糾紛占全區(qū)信訪比例比較大，勞資糾紛始終高位徘徊，在今后較長時(shí)間內(nèi)仍將高位運(yùn)行。 閱讀拓展： 人力資源年度規(guī)劃 一、正確認(rèn)識(shí)年度績效考核 。 什么是年度績效考核。 年度績效考核與平時(shí)績效考核的過程有何區(qū)別。 年度績效考核常見的問題及失敗的原因 二、掌握年度績效考核操作的方法和工具 。 年度量化 kpi 考核方略 年度非量化 /工作 計(jì)劃考核方略 第 14 頁 共 16 頁 年度素質(zhì)考核方略 三、掌握獎(jiǎng)金分配的方法和技巧 。 年終獎(jiǎng)金分配總額設(shè)計(jì) 不同類型員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)及比例設(shè)計(jì) 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放策略及年終獎(jiǎng)金評價(jià)體系的建立 獎(jiǎng)金分配及發(fā)放沖突及異議管理 四、提升績效面談的技巧 。 績效結(jié)果反饋技巧訓(xùn)練 業(yè)績改善技巧訓(xùn)練 績效計(jì)劃溝通技巧訓(xùn)練 年度面談特殊問題處理 五、正確理解人力資源規(guī)劃 確定 hr 使命、愿景及戰(zhàn)略目標(biāo) 何為 hr 年度規(guī)劃 hr 年度規(guī)劃的依據(jù) hr 規(guī)劃中的角色分工 hr 開發(fā)規(guī)劃的主要內(nèi)容 六、掌握人力資源規(guī)劃的技巧 人力資源需求預(yù)測程序 人力資源供給預(yù)測程序 編制規(guī)劃手法 第 15 頁 共 16 頁 （ 119 消防宣傳日演講稿及演說稿）人力資源規(guī)劃在公司的運(yùn)用操作模擬 七、正確理解關(guān)鍵崗位管理 （一）：關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建 關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建方法介紹 基于 bei 的能力素質(zhì)模型構(gòu)建動(dòng)作 （二）：關(guān)鍵崗位人才選拔 關(guān)鍵崗位人才測評工具選擇 關(guān)鍵崗位結(jié)構(gòu)化面試技巧 關(guān)鍵崗位錄用決策技巧 （三）：關(guān)鍵崗位績效考核 關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 關(guān)鍵崗位激勵(lì)性考核機(jī)制設(shè)計(jì) （四）：關(guān)鍵崗位薪酬管理 關(guān)鍵崗位薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 關(guān)鍵崗位薪資調(diào)整管理 （五）：關(guān)鍵崗位人才激勵(lì) 員工激勵(lì)認(rèn)知 非物質(zhì)性激勵(lì)手段運(yùn)用 （六）：關(guān)鍵崗位人才發(fā)展 關(guān)鍵崗位人才發(fā)展通道設(shè)計(jì) 第 16 頁 共 16 頁 關(guān)鍵崗位員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 做好年終績效考核和人力資源年度規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)人事和行政部門工作總結(jié)和工作計(jì)劃重要組成部分。
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