5上半年信用社工作總結(jié)下半年打算-資料下載頁(yè)
2025-09-02 17:34本頁(yè)面
【正文】 作思路 一、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動(dòng)性的因素，能否調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。下半年我社要按照 “ 以人為本，立業(yè)興社 ” 的發(fā)展理念，切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，在 “ 人 ” 方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì)，提高我社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹(shù)立全面意識(shí)和以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，提高臨柜人員對(duì)客戶(hù)的服務(wù)熱情，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立新形象，同時(shí)通過(guò)多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶(hù)，加強(qiáng)聯(lián)系，相互支持；二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶(hù)，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)員工對(duì)資金組織的緊迫感，開(kāi)展吸儲(chǔ)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勤罰懶；四是調(diào)動(dòng)信用站干的積極性。 三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根 據(jù)我社實(shí)際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，支持個(gè)體工商戶(hù)、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注 “ 十一五 ” 規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、附加值高的客戶(hù)，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極支持風(fēng)險(xiǎn)少、回報(bào)穩(wěn)定的涉農(nóng)項(xiàng)目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。 四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專(zhuān)職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強(qiáng)清非力度。 五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。 六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好信貸 “ 三查 ” 制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機(jī)制改革來(lái)強(qiáng)化管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營(yíng)，靠增強(qiáng)實(shí)力來(lái)提高綜合效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 七、開(kāi)展多種形式的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦活動(dòng)，注重發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女的作用，促進(jìn)精神文明上新臺(tái)階。 **市 **信用社 20xx 年 7 月 4 日
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