5上半年信用社工作總結(jié)下半年打算(存儲(chǔ)版)
【正文】 績(jī)。三是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，重點(diǎn)內(nèi)容 為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、 it 及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們?cè)?20 日前把利息存入帳戶。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，每星期二晚上組織學(xué)習(xí)；外勤由信貸主管負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè)，每星期組織學(xué)習(xí)一次。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極做好新黨員的吸收工作等。 二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。 五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。 四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。人是最活躍、最具能動(dòng)性的因素，能否調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。 積極開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)、婦等各項(xiàng)活動(dòng)。 認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類(lèi)的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的五級(jí)分類(lèi)工作方案，嚴(yán)格按照五級(jí)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)收 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 集各類(lèi)資料，為五級(jí)分類(lèi)的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。 四、強(qiáng)化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí)， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實(shí)際，以 “ 學(xué)制度、用制度 ” 為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。這幾年的實(shí)踐也充分證明“ 支農(nóng)戰(zhàn)略 ” 對(duì)我社發(fā)展的正確性和效益性，通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議，創(chuàng)建 “ 信用鄉(xiāng) ” 和 “ 信用村 ” ，重點(diǎn)扶持了一 批種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對(duì)實(shí)際，在重點(diǎn)做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對(duì)每
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