5人事局某年工作總結及某年打算-資料下載頁
2025-09-02 17:33本頁面
【正文】 發(fā)展的第一推動力量； 其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。 研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，結合我區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。 大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外 省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動，通過 “ 走出去，引進來 ” 辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標。 （二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構編制管理 推進事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進 第 12 頁 共 14 頁 行總結，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè) 單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。 規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓班，規(guī)范編制管理流程。 完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。 （三）突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設 做好公務員工資套改工作。結合公務員法的實施，在全區(qū)公務員登記審批后 ，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。 做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務員更新知識培訓等相關工作。 完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神，對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公 第 13 頁 共 14 頁 務員考核機制。 （四）突出求真務實，抓人事人才業(yè)務工作 努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利 待遇，結合公務員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。 積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。 切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作。 認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人 事宣傳與調研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。 （五）突出和諧高效，抓人事部門自身建設 積極創(chuàng)建誠信型、服務型、創(chuàng)新型、學習型機關，把人事編制隊伍打造成為掌握公務員 “ 五種本領 ” 的表率隊伍。增強效能意識，高標準、高質量、高效率完成各項工作任務，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴明的工作紀律，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作程序確 第 14 頁 共 14 頁 保人事人才工作取得新的進展。
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