【正文】 抱怨 “ 為官不易 ”“ 官不聊生 ” ，沒有了干勁 。嘀咕 “ 束手束腳 ” ，吐槽 “ 多干惹事、不干沒錯(cuò) ” ，玩大撒手 。對(duì)本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行，謀劃工作的任務(wù)交給副職，副職交給下屬 。學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng)，習(xí)慣于 “ 吃老本 ” ，不愿學(xué)、不善學(xué)、不勤學(xué)、不深學(xué)、不真學(xué)，不善于學(xué)習(xí)研究新事物，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)束手無策，對(duì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展茫然無措 。習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，坐在辦公室里聽匯報(bào)、看材料，即使搞調(diào)研也流于形式，蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀 花，看不到問題，提不出對(duì)策，搞 “ 形象工程 ” 。 第 17 頁 共 20 頁 創(chuàng)業(yè)不實(shí)的問題。主要表現(xiàn)為境界不高，勁頭不足，效率不快，落實(shí)不力。即思想解放不夠，思路跟不上時(shí)代，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)新 。眼界不寬，缺乏信心，自甘落后、甘拜下風(fēng) 。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不善于找標(biāo)桿、定目標(biāo)，只求過得去、不求過得硬，拿不出實(shí)招硬招，創(chuàng)不出特色亮點(diǎn) ?；嫉没际А⒉桓覔?dān)當(dāng)，遇事 “ 難 ” 字當(dāng)頭，遇難“ 退 ” 字當(dāng)先，碰到矛盾和問題要么東閃西躲，要么 “ 擊鼓傳花 ” ，搶著做容易出政績(jī)的事情，不愿做艱苦細(xì)致的工作 。對(duì)要求部署的工作不 是馬上辦、立即辦，而是拖拖拉拉，推一下就動(dòng)一動(dòng)，甚至推而不動(dòng) 。光部署、不落實(shí)，對(duì)工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、督導(dǎo)不及時(shí)、解決不及時(shí) 。缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度，前緊后松，虎頭蛇尾或 “ 光打雷不下雨 ” ，一些重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間停留在規(guī)劃中、停留在報(bào)告中等等。 做人不實(shí)的問題。主要表現(xiàn)為不講團(tuán)結(jié)，不講民主，處世庸俗，雙面做人。奉行利己主義，以自己利益為中心，不能顧全大局，不善于聽取各方意見，不按照民主集中制原則行事，搞“ 一言堂 ” ，容不得別人批評(píng)，聽不進(jìn)不同意見 。奉行庸俗哲學(xué)，認(rèn)為 “ 老實(shí)人吃虧 ” ，言行不 一、見風(fēng)使舵，不想干事、只會(huì)來事，為人圓滑、八面玲瓏，做事只是花拳繡腿、表面光鮮 。工作動(dòng)機(jī)不實(shí)，干了一點(diǎn)事就要 第 18 頁 共 20 頁 求回報(bào)，達(dá)不到目的就滿腹牢騷 。找門子、拉關(guān)系，千方百計(jì)謀求對(duì)自己的關(guān)照 。有的對(duì)組織不講實(shí)話，不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重要事項(xiàng) 。眼里沒有群眾、沒有同事、沒有下級(jí)，妄自尊大，自以為是等等。 第五篇： “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 意見整改情況銷售分公司貨運(yùn)一車間2024 年專題民主生活會(huì)會(huì)前 征求意見建議整改情況 根據(jù)鹽湖股份公司黨委《關(guān)于召開 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題民主生活會(huì)的 通知》（鹽湖股份公司黨字 [2024]51 號(hào)）要求和精神，銷售分公司貨運(yùn)一車間發(fā)放 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題民主生活會(huì)征求意見表 136 份，收集意見建議 18 條，于 2024 年 1 月 12 日整理情況如下： （一）認(rèn)真聽取職工合理化建議并做到及時(shí)改進(jìn)和糾正。 （二）解決工作、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，時(shí)刻想著關(guān)心、幫助員工。 （三）堅(jiān)持多為職工辦實(shí)事，辦好事。 （四）多提供外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)自身能力建設(shè)。 根據(jù)以上意見建議，車間具體整改情況如下。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持車間干部帶頭，以上率 下、示范帶動(dòng)。深入開展習(xí)近平總書記重要指示精神的研討，結(jié)合股份公司和銷售分公司開展的 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，將習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗 第 19 頁 共 20 頁 斗爭(zhēng)系列重要論述、中央紀(jì)委五次全會(huì)精神、落實(shí) “ 兩個(gè)責(zé)任 ”要求作為重要內(nèi)容貫穿教育始終，學(xué)習(xí)《黨章》及傳統(tǒng)文化精華，定期組織干部學(xué)習(xí)討論、經(jīng)驗(yàn)交流，不斷堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的信仰追求。 二是強(qiáng)化意識(shí)。樹立 “ 基層至上 ” 的服務(wù)理念，通過開展政務(wù)公開、召開職工座談會(huì)，加強(qiáng)工段、職工相互溝通。樹立大局意識(shí)，堅(jiān)決杜絕 “ 不作為、慢作為、亂作為 ” 等問題。 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建 設(shè)。通過開展述職述廉、嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織 “ 三會(huì)一課 ” 等制度、開好車間會(huì)議、班子成員不定期談話等方式，不斷提高干部理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)，做好表率，提高抓工作、帶隊(duì)伍的能力。加強(qiáng)日?？记诠芾?、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度、扎實(shí)做好績(jī)效管理、不定期抽查人員在崗在位及工作紀(jì)律等方式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。 四是加強(qiáng)執(zhí)行力度。通過嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)支出、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理維修制度、不定期開展抽查、完善監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)、做好廉政回訪等方式，對(duì)干部工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，主動(dòng)接受職工的監(jiān)督和評(píng)議，并根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果對(duì)違法違紀(jì)行為作出相應(yīng) 處理。 五是落實(shí) “ 兩個(gè)責(zé)任 ” 。嚴(yán)格實(shí)施 “ 第一責(zé)任人 ” 制度，切實(shí)改進(jìn)和強(qiáng)化紀(jì)檢組的監(jiān)督職能，不斷加大對(duì)車間干部的監(jiān)督力度，確保主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任相互促進(jìn)、共同發(fā)揮作用。健全責(zé)任運(yùn)行機(jī)制，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩放在前面，全面推進(jìn)和完善內(nèi)控 第 20 頁 共 20 頁 機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化責(zé)任考評(píng)機(jī)制，形成上級(jí)評(píng)下級(jí)、下級(jí)評(píng)上級(jí)的雙向評(píng)價(jià)體系。 常言道，人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂。只有把紀(jì)律建設(shè)擺在更加重要的位置，努力在車間內(nèi)營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚氛圍，保證車間全體干部、職工統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)，才能將車間各項(xiàng)工作不斷推 向前進(jìn)。因此，車間干部一定要固守內(nèi)心的精神防線，提高防腐敗的堅(jiān)定意志，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，踐行 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” ，為車間發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。