5七月總結(jié)五篇范文-資料下載頁
2024-09-11 17:20本頁面
【正文】 新基層工作方法，形成新的工作思路。有時(shí)候到村之后，我也會(huì)在村里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和村民說說話、聽聽大家的想法也是拉近我與村民之間距離的重要方式。有些時(shí)候，當(dāng)個(gè)別村民不理解政策的時(shí)候，我會(huì)及時(shí)地向他們解釋。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的村民上訪案件的最根本的原因就是 “ 政策不理解、信息不對(duì)稱 ” ，導(dǎo)致自己的行為與政策抵觸，因而形成了 “ 針尖 ” 對(duì) “ 麥芒 ” 的棘手局面。鑒于這方面，我們蔣樓村專門在各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)建立了 “ 大學(xué)生村 官+黨小組長 ” 的 “ 村小組級(jí)別的便民聯(lián)系站 ” ，專為群眾解疑答惑。村級(jí)便民服務(wù)站是以最初的 “ 便 民聯(lián)系卡 ” 為基礎(chǔ)建立的更加直接為民服務(wù)的一個(gè) “ 實(shí)體 ” ，可以說 “ 大學(xué)生村官便民聯(lián)系卡 ” 的一個(gè)升華版。建立這個(gè)聯(lián)系站的根本目的就是 “ 傳播政策信息、化解基層糾紛、減少上訪積案 ” 。對(duì)于我來說，我有信心堅(jiān)持把這項(xiàng)工作持久的做下去，而且會(huì)越做越有成就感。創(chuàng)新基層工作方法，進(jìn)而形成新的工作思路，也是我們大學(xué)生村官來到基層農(nóng)村后應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。 三、蔣樓村養(yǎng)殖小區(qū)已經(jīng)落成，形成了以 “ 專業(yè)技術(shù)人員 +專業(yè)防疫人員 +專 業(yè)銷售人員 ” 的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。以前我們蔣樓村的養(yǎng)殖出欄后的生豬主要依靠販子進(jìn)村來收，在價(jià)格方面由于沒有整合資源的原因?qū)е陆?jīng)常吃虧，現(xiàn)在我們有專業(yè)的銷售人員，在價(jià)格方面我們第一次爭取到了主動(dòng)權(quán)。目前，蔣樓村的養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)漸入佳境，有理由相信養(yǎng)殖的明天會(huì)越來越好。 第 12 頁 共 13 頁 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園工作 一、創(chuàng)業(yè)園里的紅葉石楠長勢(shì)很好，預(yù)計(jì)今年二期扦插的枝條可以從現(xiàn)有的紅葉石楠中獲得。這樣可以大大的降低明年紅葉石楠的成本，從而在市場更加具有競爭力。目前園內(nèi)有紅葉石楠670萬株左右，預(yù)計(jì)在下個(gè)月的二期育苗扦插紅葉石楠的 數(shù)量在800萬元左右。今年紅葉石楠的銷售還是比較不錯(cuò)的，七月份接到的訂單大概有 70萬株左右，直接收益在 13萬元左右，園林的建設(shè)和市政工程的用量比較大。我打算下個(gè)月再去一趟沭陽和壽光，主要還是看看他們當(dāng)?shù)丶t葉石楠今年的用量情況，這樣我們才能更加有信心的做下個(gè)月的育苗計(jì)劃。 二、創(chuàng)業(yè)園四期目前已經(jīng)投入建設(shè)，項(xiàng)目選址在丁集村，占地 30 畝左右。通過土地樣本的測(cè)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)丁集村的土質(zhì)比較好，適合培育紅葉石楠精品球和高干紅葉石楠等精品系列。目前，四期正在進(jìn)行田間工程的建設(shè)，大概在九月中旬完成紅葉石楠苗的移栽 。同時(shí)在四期創(chuàng)業(yè)園，我們也適當(dāng)?shù)耐度肓艘恍┢咸衙?，主要是試?yàn)新的培育技術(shù)，我們請(qǐng)來了市農(nóng)委的專家及 XX省果樹協(xié)會(huì)理事長李教授，請(qǐng)他們給予我們的指導(dǎo)。目前該種葡萄種植技術(shù)還沒有開始推廣，但是我相信明年葡萄掛果的時(shí)候就是我們?cè)O(shè)施葡萄組培實(shí)驗(yàn)成功的時(shí)候。 在基層工作，我們要用心。在處理日常村級(jí)工作的時(shí)候，我們往往需要追根溯源找到問題的根本，而不應(yīng)當(dāng) “ 頭痛醫(yī)頭，腳 第 13 頁 共 13 頁 痛醫(yī)腳 ” 。我始終認(rèn)為，當(dāng)下的農(nóng)村必須要改變傳統(tǒng)工作方式方法，唯有不斷 “ 創(chuàng)新 ” 才能形成新的工作思路，我們才能實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官自身的最大價(jià)值。同時(shí)，在 創(chuàng)業(yè)道路上，無論是誰都不會(huì)一帆風(fēng)順，但是我們不能 “ 因噎廢食 ” ，在創(chuàng)業(yè)過程中 “ 墨守陳規(guī) ” 往往最后會(huì)山窮水盡，唯有 “ 審時(shí)度勢(shì) ” 才最終能 “ 柳暗花明 ” 。
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