4論如何處理上下級(jí)關(guān)系-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:58本頁(yè)面
【正文】 的關(guān)系有多親密；相反，更不能以某一句批評(píng)來衡量自己與上級(jí)的關(guān)系有多糟糕，而要以平常心正確對(duì)待上級(jí)的表?yè)P(yáng)和批評(píng)。當(dāng)受到上級(jí)表?yè)P(yáng)時(shí)，說明自己的工作比較出色，自己應(yīng)該想到的是如何將工作繼續(xù)做的出色 甚至更加出色，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)；當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，說明自己工作中存在一些問題，領(lǐng)導(dǎo)是真正用心在教導(dǎo)你才給你當(dāng)場(chǎng)指出，自己應(yīng)該更加用心去做工作，改正自己的缺點(diǎn)，做出成就來證明自己的能力；當(dāng)自己最終發(fā)現(xiàn) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 自己沒有錯(cuò)而遭到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和誤解時(shí)，也不能誤以為跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系差，上級(jí)是故意整你，而要找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和上級(jí)解釋溝通，消除誤解，不要激化和僵硬，并形成新的矛盾，造成上下級(jí)關(guān)系的緊張而無法正常開展工作。 三、加強(qiáng)請(qǐng)示回報(bào)，在工作上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。 平時(shí)在完成某項(xiàng)工作的時(shí)候，要深刻理解上級(jí)的意圖， 按照上級(jí)的指示精神去做。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作思路不清晰，方向不明時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)指導(dǎo)，切忌脫離領(lǐng)導(dǎo)的意圖盲目蠻干。在單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，要通過各種方式勤向上級(jí)匯報(bào)，讓上級(jí) 及時(shí)了解和掌握你的工作進(jìn)展情況，使上級(jí)對(duì)你心中有數(shù)。當(dāng)在工作上有新的創(chuàng)意和改革時(shí)，一定要將自己的想法和設(shè)想向上級(jí)匯報(bào)和說明，爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持。 參考文獻(xiàn)： [1]顧琴軒 .績(jī)效管理 [m].上海交通大學(xué)出版社， 2024. [2]張康之 .管理活動(dòng)中的創(chuàng)新思維 [j].理論與改革， . [3]領(lǐng)導(dǎo)三 件事 .海潮出版社， 2024.
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