【正文】 理人員進行施工現(xiàn)場安全周檢，由安全專業(yè)監(jiān)理工程師編制安全周 第 22 頁 共 27 頁 報，將檢查的問題及時反應(yīng)給施工單位，并要求施工單位現(xiàn)場管理人員對檢查的問題落實整改；本月編制下發(fā)安全周報 4 份，監(jiān)理通知單 2 份，所提問題落實率 95%以上。 （三）開展風(fēng)險評估和隱患排查治理活動 目前僅有 21 標(biāo)咸公區(qū)間豎井一個工點圍擋開工，豎井已開挖 35 榀，深度 米，使用機械設(shè)備有橋式起重機、鋼筋彎曲機、鋼筋截斷機、切割機、空壓機、混凝土攪拌機、電焊機、鋼筋調(diào)直機、鍋錐鉆機、注漿機。工班分為鋼筋加工班組、土方開挖班組、降水井施工班組。 施工現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險有。地表和附近建筑物構(gòu)筑物沉降、井壁坍塌、地下管線、通風(fēng)、受限空間、臨時用電、安全消防、水文地質(zhì)、施工機械、物體吊裝、工人作業(yè)的不規(guī)范行為等，現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對現(xiàn)場存在的各種風(fēng)險進行了評估，每天對現(xiàn)場的安全風(fēng) 險情況進行了針對性的安全隱患排查并建立安全隱患排查臺賬。 本月受降水滯后影響，施工進度緩慢，各方面安全及文明施工基本管理到位，排查的安全隱患有： 1）、 21標(biāo)咸公區(qū)間豎井格柵焊接加工時，一名焊工無證上崗，已現(xiàn)場進行了教育，停止了電焊作業(yè)。 2）、 日排查出 21 標(biāo)咸公區(qū)間豎井土倉內(nèi)降水井施工用的鍋錐鉆機發(fā)動機傳動帶無安全防護罩，要求立即安裝防護 第 23 頁 共 27 頁 罩，已落實到位。 3）、 日排查出 21 標(biāo)咸公區(qū)間豎井口西側(cè)堆放注漿管高 度超過 米，且立身向外側(cè)傾斜，有傾倒傾向，要求降低高度或挪移，已整改到位。 （四）遠(yuǎn)離安全紅線的措施 項目監(jiān)理部結(jié)合地鐵施工安全事故案例對施工標(biāo)段存在的風(fēng)險源進行了再辨識、再細(xì)化、再評估，制定了相應(yīng)的防控措施。 從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不利的環(huán)境因素和管理缺陷等入手，針對性地采取行之有效的約束措施應(yīng)對風(fēng)險。 對危險性較大的專項工程嚴(yán)格審批專項施工方案中的安全技術(shù)措施， “ 四新 ” （新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)）工程和超過一定規(guī)模危險性較大的專項 工程必須有專家論證意見，必須按專家論證意見修訂和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后監(jiān)理才可審批。 不折不扣的執(zhí)行安全法律法規(guī)和法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)中的強制性條文要求，規(guī)范監(jiān)理服務(wù)，提高安全服務(wù)質(zhì)量。 拓展監(jiān)理人員知識面，提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，工作起來得心應(yīng)手；高度認(rèn)識全面掌握新形勢下的安全工作外延和內(nèi)涵，做到安全工作人人盡責(zé)，事事免責(zé)。 健全監(jiān)理部管理制度，規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格考核，獎罰 第 24 頁 共 27 頁 分明，充分調(diào)動人員積極性和主觀能動性，創(chuàng)造性地開展安全監(jiān)理工作。 深刻領(lǐng)會 “ 安全第一，預(yù)防 為主，綜合治理 ” 的安全管理方針和習(xí)近平主席的安全論述，做到不安全不施工，事事有措施，全方位應(yīng)對風(fēng)險，斬斷風(fēng)險鏈條，實現(xiàn)零事故。 8 對風(fēng)險實行動態(tài)監(jiān)管，隨著施工進度、外界環(huán)境或施工工藝的變化，調(diào)整風(fēng)險控制措施，始終把風(fēng)險控制在可接受范圍。 加大安全宣傳力度，時刻提醒施工人員隱患就在身邊，后果就在眼前，是他們不敢違章，進而主動消除隱患，實現(xiàn)隱患源頭治理。 審查安全防護措施費使用計劃，監(jiān)督安全文明施工費用的使用，定期檢查費用臺賬，杜絕安全文明施工費用挪為他用。保證安全文明施 工費用?？顚Ｓ谩? 1對風(fēng)險較大工序采取旁站監(jiān)理，實現(xiàn)無縫控制，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止。 1加強情緒管理，勤于引導(dǎo)，使施工人員從內(nèi)心不愿違章、主動監(jiān)督違章，實現(xiàn)本質(zhì)安全。 1采取日安全巡查，周安全檢查，月安全大檢查等檢查方式；采用目測、量測和檢測等監(jiān)理手段；采用與現(xiàn)場人員談話、與安全管理人員座談和召開安全會議等溝通協(xié)調(diào)方式開展安全管理工作。 第 25 頁 共 27 頁 （五）、總結(jié)和提高 地鐵監(jiān)理部人員來自不同的監(jiān)理崗位，安全意識差別較大，通過 “ 警示三月行活動 ” 開展，使監(jiān) 理部全體人員對安全監(jiān)理工作有了進一步的認(rèn)識，都能認(rèn)識到安全和自己相關(guān)，風(fēng)險就在自己的崗位上，都能理解 “ 一崗雙責(zé)，失職追責(zé)，盡職免責(zé) ” 的深刻含義，地鐵監(jiān)理部上下都在用心學(xué)習(xí)、努力工作，形成團體凝聚力，為地鐵六號線工程監(jiān)理部爭先創(chuàng)優(yōu)做好了奠定了安全基礎(chǔ)。 ........有限責(zé)任公司 工程監(jiān)理部 2024 年 3 月 29 日 第五篇：警示三月行心得體會 “ 警示三月行 ” 安全學(xué)習(xí)心得體會 通過開展第二個 “ 警示三月行 “ 活動，我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟，事故主要源于人的 安全意識淡薄。每一次觸目驚心的事故，都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。如此淡薄的安全意識，如此淡薄的自我保護意識，不僅直接傷害了自己，更對家庭、親人造成了傷害。下面將我自己的心得體會總結(jié)如下： 一、加強新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊 第 26 頁 共 27 頁 做好以老帶新工作；通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過在工作中的以老帶 新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，班組長要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作，將隱患消滅于萌芽姿態(tài)。 三、安全學(xué)習(xí)。要定期對工人進行安 全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓 “ 三違 ” 的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。 四、落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生 第 27 頁 共 27 頁 產(chǎn)管理的目的。 五、以人為本，提高職工素質(zhì)。要經(jīng)常深入職工， 貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件。 我會牢記住自己的責(zé)任，時刻以安全為前提。在以后的工作中，杜絕事故在我手上發(fā)生，并關(guān)心身邊的隊友，防止事故在我身邊發(fā)生。 通風(fēng)隊：雷順 2024 年 3 月 20 日