三月雙學(xué)活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁
2024-11-10 01:40本頁面
【正文】 第一個(gè)階段是1980年代，這也是華西村完成資本原始積累和進(jìn)入初步發(fā)展的時(shí)期。這一階段吳仁寶的成功，在于1980年冬當(dāng)江陰縣農(nóng)村乃至全國(guó)都在轟轟烈烈推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，分田到戶，而當(dāng)時(shí)的吳仁寶卻帶領(lǐng)華西村的社員搞起了“集體承包制”，并采取“母雞下蛋”的辦法，辦起了以冶金、紡織、有色金屬為主的幾十個(gè)工廠，通過專業(yè)承包發(fā)展副業(yè)，形成了千頭豬、千頭羊和萬只禽的規(guī)模養(yǎng)殖。而后正是抓住了20世紀(jì)八十年代中后期——“短缺經(jīng)濟(jì)”時(shí)代——發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好時(shí)機(jī)，使得華西村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了調(diào)整優(yōu)化。而工副業(yè)的崛起，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展鋪平了道路，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)化、機(jī)械化和社會(huì)化??從此華西村變得更富了更美了。但值得我們注意的是，富裕起來了的華西人在吳仁寶的帶領(lǐng)下，他們的靈魂并沒被手中日益多起來的“票子”（金錢）所扭曲，他們的心靈并沒因?yàn)樯畹母挥卸鴿M足，華西人堅(jiān)持“學(xué)習(xí)周”制度，學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，他們愛國(guó)家、愛集體、愛兄弟單位。正因如此，他們才又有新一輪的發(fā)展。第二個(gè)階段是1990年代初期，這是華西村的加速發(fā)展期，也是華西村城鎮(zhèn)化的推進(jìn)期。當(dāng)時(shí)一度飄紅的蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全面進(jìn)入了低谷，面對(duì)危機(jī)各級(jí)政府都對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行“產(chǎn)權(quán)制度改革”，想以此來推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。特別是黨的十五大以后，蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革進(jìn)入新階段，有關(guān)部門明確提出“抓大放小”的要求。而此時(shí)的吳仁寶對(duì)華西的村辦企業(yè)卻提出了“抓大扶小”、“抓小放大”的改革思路，這一次，吳仁寶再次以他獨(dú)到的見識(shí)和膽略，結(jié)合實(shí)際采取有效措施讓華西村大中小各類企業(yè)都煥發(fā)出新的活力。這一時(shí)期華西村的持續(xù)快速發(fā)展，主要在于吳仁寶能夠按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律通過推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集群，形成產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了華西村工業(yè)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，通過認(rèn)識(shí)規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，推進(jìn)了發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展。第三階段是1990年代末期和2000年代初期，這是華西村的帶動(dòng)發(fā)展期，也是華西村城鎮(zhèn)化的擴(kuò)張期。這一時(shí)期正當(dāng)全國(guó)大多數(shù)地方為了地方利益和自身發(fā)展高筑區(qū)域壁壘，上演一幕幕惡性競(jìng)爭(zhēng)的劇情的時(shí)候，吳仁寶卻在演繹“共同富?！钡男缕?。從1996年華西村在寧夏和黑龍江援建2個(gè)“省外華西村”，到2001年吳仁寶提出建設(shè)“大華西”舉措，實(shí)施“擴(kuò)村計(jì)劃”，將周圍16個(gè)村莊納入華西村共同發(fā)展、共同致富，數(shù)千戶周邊農(nóng)戶遷入新建的別墅和公寓，1500多人的小華西擴(kuò)大為3萬多人口的“大華西”。這一次，吳仁寶和華西人不僅以他們“共同富?！钡膶拸V胸襟、遠(yuǎn)大理想向世人展示了社會(huì)主義公民的新面貌、新精神，也通過“擴(kuò)村計(jì)劃”為華西村的新一輪再發(fā)展拓展了空間、補(bǔ)充了資源、引進(jìn)了人才、積蓄了能量、增強(qiáng)了后勁，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“共贏”。二、從橫向的發(fā)展格局來看我們知道華西是靠工業(yè)起家的，但近些年來，華西是年年“轉(zhuǎn)”，年年“變”。（一）結(jié)構(gòu)之變。華西村在經(jīng)濟(jì)不斷刷新歷史的同時(shí)，也在尋求自身的發(fā)展模式。我們看到近些年來，華西村不斷淘汰高耗能、高污染的重工業(yè)，不斷縮小鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，取而代之的確實(shí)零污染的海洋運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)、旅游業(yè)等等。（二）效益之變。華西人有自己的效益觀念：“我們?nèi)A西的農(nóng)業(yè)，已向高科技農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。舉一個(gè)例子，一畝田種稻麥賺不到多少錢，但在在華西農(nóng)業(yè)生態(tài)園里，一根香蕉賣2塊錢，游客們?cè)露荚敢鈬L一嘗，這樣一畝香蕉就有15萬元的效益”。（三）理念之變。吳仁寶老書記的一句話：“為什么建大樓？借天生地。”道出了華西村遍地是大樓的原因。華西村不惜重金打造世界第十五高樓，不僅僅是為了華西品牌的宣傳，更重要的是華西認(rèn)識(shí)到了土地資源的寶貴性。借天生地，無疑讓同樣的土地創(chuàng)出了更高的產(chǎn)業(yè)。（三）從本質(zhì)上看從華西村的發(fā)展歷程，我們看到正是吳仁寶書記始終堅(jiān)持勤勞勇敢的拼搏精神、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新精神、求真務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神和遵循規(guī)律的科學(xué)精神，使得他在任何時(shí)候都能保持清醒的頭腦，不是對(duì)中央的政策精神和他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)生搬硬套，而是實(shí)事求是地將理論與實(shí)踐、大政方針與具體實(shí)際相結(jié)合，衍生出創(chuàng)新之舉，帶領(lǐng)華西人從寬裕走向富裕，從一村富裕走向帶動(dòng)共同富裕。常言道：富不富，在支部；強(qiáng)不強(qiáng)，看班長(zhǎng)。華西村的成功事例告訴我們，一個(gè)好的帶頭人——常懷“為民謀利”之心的吳仁寶——才是華西村這面紅旗一直飄揚(yáng)不倒的原因所在。
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