4落實農(nóng)村市場主體七有工程方案-資料下載頁
2025-09-02 16:44本頁面
【正文】 年 9 月 1 日至 11 月 30日）。分三步走： 開展自查。各鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)）在 2024年 9 月 30 日以前完成自查工作，并將自查情況報告上報市工商局農(nóng)村市場主體 “ 七有 ” 工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 組織檢查。市工商局在 2024 年 10 月 8 日至 10 月 15 日，組織專班完成對各單位進行檢查驗收，其檢查驗收結(jié)果作為年度工作目標(biāo)考核 依據(jù)。 迎檢驗收。省、市工商局 “ 七有 ” 工程領(lǐng)導(dǎo)小組將在 2024年 10 月 16 日至 11 月底組織專班對各地工作完成情況進行檢查驗收，其檢查驗收結(jié)果作為單位年度工作目標(biāo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)政績的考核依據(jù)。 第 9 頁 共 10 頁 四、有關(guān)要求 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施農(nóng)村市場主體 “ 七有 ” 工程是工商部門發(fā)揮職能作用服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，是落實 “ 市場主體增量 ” 行動的具體措施。為切實抓好此項工作任務(wù)的落實，市工商局成立貫徹落實農(nóng)村市場主體 “ 七有 ” 工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由市工商局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，領(lǐng) 導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市工商局注冊分局。各地也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定實施細(xì)則或辦法，認(rèn)真組織實施。 （二）建立工作機制。一是建立 “ 試點示范村 ” 制度。工商行政管理部門根據(jù)實際情況，分別選擇一批市場經(jīng)濟意識強、市場主體基礎(chǔ)好、交通相對便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點，在先行試點、積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上予以全面鋪開。二是建立聯(lián)絡(luò)員制度。工商部門要把網(wǎng)格化坐標(biāo)式市場巡查工作中的網(wǎng)格責(zé)任人與聯(lián)絡(luò)員統(tǒng)一起來，每個 1000 人以上的行政村明確一名市場巡查干部為聯(lián)絡(luò)員實行駐點幫扶。各聯(lián)絡(luò)員要與所聯(lián)絡(luò)服務(wù)的行政村做好經(jīng) 常性的聯(lián)絡(luò)工作。每季度主動上門聯(lián)絡(luò)不少于一次，重要事項隨時聯(lián)絡(luò)。在開展聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作中，聯(lián)絡(luò)員要了解各行政村在實施 “ 七有 ” 工程中存在的問題，幫助行政村解決相關(guān)的困難和問題，提供周到、高效的服務(wù)。三是建立督辦評價制度。市工商局將把貫徹落實農(nóng)村市場主體 “ 七有 ” 工程工作納入年度重點工作目標(biāo)考核內(nèi)容，實行 “ 基層干部對口領(lǐng)辦、工作專班全程促辦、班子 第 10 頁 共 10 頁 成員包片督辦 ” ，通過調(diào)查走訪、跟蹤督辦、座談匯報等形式定期或不定期的對實施農(nóng)村市場主體 “ 七有 ” 工程開展情況進行檢查、督辦和通報。 （三）嚴(yán)守工作紀(jì)律。各單位在工作過 程中，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得以聯(lián)絡(luò)幫扶的名義辦私事、接受吃請，不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村增加負(fù)擔(dān)。對違反規(guī)定的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任。
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