4落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境匯報-資料下載頁
2024-09-11 16:40本頁面
【正文】 患從源頭得到控制；強化部門依法監(jiān)管，實行分級負責、歸口管理，確保安全生產工作層層有人抓、處處有人管），突出 “ 五個重點 ”（?；袠I(yè)治理、鍋爐等壓力容器整治、人員密集場所消防安全、 第 11 頁 共 13 頁 煙花爆竹生產經(jīng)營、食品安全治理），狠抓 “ 五項舉措 ” （檢查、整改、搬遷、關閉、打擊），堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。嚴格維護社會穩(wěn)定安全責任制 ，扎實推進穩(wěn)定工作網(wǎng)絡化、責任網(wǎng)格化和流程化管理。深化、規(guī)范、提高 “ 三位一體 ” 矛盾糾紛排查調處工作，盡最大努力化解和減少各類社會矛盾。堅持依法辦事、按政策辦事，積極預防和妥善處置群體性事件。要從百姓身邊的治安環(huán)境抓起，完善社會治安防控體系，廣泛推行居住小區(qū) “ 安全承諾制 ” ，堅決打擊各種刑事犯罪活動。積極開展平安社會創(chuàng)建活動，全力打造平安 XX 縣區(qū)。 四、要把各項工作落到實處 今年的目標任務已經(jīng)明確，能否順利推進，關鍵在于落實。 （一）明確責任抓落實。一是強化責任意識。要全面掀起 “ 責任風暴 ” ，牢牢抓住全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大局，敢于負責、善于負責。要以螻蟻之穴、潰堤千里的憂患之心，對待我們的一思一念；以如履薄冰、如臨深淵的責任之心，對待我們的一言一行；以夙夜在公、寢食不安的緊迫之心，對待我們的一職一責。二是健全落實制度。把明責、履責和問責有機結合起來，確保把發(fā)展的目標全部落實到事上，把事全部落實到人上。突出危機導向、突出監(jiān)督評價，實施嚴格的問責制、 “ 買單制 ” ，優(yōu)績必獎，失職必罰，瀆職必究，絕不搞下不為例。三是層層落實責任。對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體思路、目標任務、工作重點和工作措施，要按照分工負 第 12 頁 共 13 頁 責、 分口負責、分線作戰(zhàn)的原則，嚴格落實工作責任制。各級各部門對今年經(jīng)濟發(fā)展的任務和目標，要層層分解，明確責任部門、責任人和完成時限，做到領導到位、精力到位、措施到位。 （二）創(chuàng)新機制抓落實。一是強化協(xié)作配合。要大力推進 “ 效能革命 ” ，全面加強機關效能建設，以改善政策服務、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破，提速工作過程，提高服務質量。各部門既要各司其職，又要密切配合，有效降低工作成本，提高行政效率和服務水平。經(jīng)濟部門和承擔任務的單位要敢于和善于協(xié)調其他部門和單位，既要溝通感情，又要堅持原則，通過溝通實現(xiàn)協(xié)調，通過協(xié)調解 決問題。配合單位也要樹立大局意識，主動配合，通力協(xié)作，確保任務圓滿完成。二是暢通落實渠道。暢通的渠道是確保落實的前提。對促進經(jīng)濟發(fā)展的各項任務以及優(yōu)惠政策，各級、各部門必須要不折不扣地加以落實。要形成嚴密的落實鏈條，具體到每一個環(huán)節(jié)、每一個科室、每一個工作人員，都要做到無障礙銜接、無條件執(zhí)行，確保政令暢通無阻，任務落實到位。三是加強骨干培養(yǎng)。業(yè)務骨干是一個部門的頂梁柱、帶頭人。特別是業(yè)務性強的單位，更要注意骨干的培養(yǎng)。各單位要制定培訓計劃，對素質高、能力強的要重點培養(yǎng)，給他們提供施展才華的舞臺，確保日常工作 有連續(xù)，重要任務有保證。 （三）轉變作風抓落實。一是要有求真務實的風氣。堅持一切事情從工作出發(fā)、一切工作從實際出發(fā)，深入一線，靠前指揮， 第 13 頁 共 13 頁 講實話、重實干、求實效，通過實打實的工作，創(chuàng)造經(jīng)得起群眾、實踐和歷史檢驗的實績。二是要有無私無畏的勇氣。面對發(fā)展中的困難和問題，要不回避，不畏縮，知難而進，迎難而上。三是要有鍥而不舍的心氣。明確了任務，就要把全部精力放在抓落實上，不懈怠、不停頓，堅忍不拔，百折不撓，一往無前，一抓到底，確保定一件，辦一件，成一件。
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