4落實企業(yè)安全生產主體責任提高企業(yè)本質安全的演講稿-資料下載頁
2025-09-02 16:36本頁面
【正文】 共 7 頁 好強化企業(yè)安全生產主 體責任相關工作，確保安全生產，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產管理工作： （一）進一步加強和規(guī)范生產現場管理，加強風險管理。對生產工藝、設備、安全設施、生產環(huán)境、操作控制等方面進行風險評價，并根據風險評價的結果，采取有力措施控制風險、消除風險，預防事故的發(fā)生。 （二）強化對生產過程的安全監(jiān)督，特別是對夜班生產的監(jiān)控。確保安全設施、應急工具、防護器材安全運行，杜絕 “ 三違 ”現象的出現。 （三）制定落實事前預防控制指標。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預防轉變，由被動防范向管 住源頭轉變，從而改善公司的安全生產管理模式，健全公司的安全生產保障體系。 （四）繼續(xù)加強培訓教育。每年對各個生產工崗的操作人員進行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓，增強員工安全素質和安全技能。 （五）大力推行企業(yè)安全文化建設。通過放映安全生產教育錄像片、安全知識競賽、安全標語等各種形式宣傳公司的安全文化，營造安全生產至高無上的氛圍，令每一位員工都達到 “ 我要安全、我會安全 ” 的境界。 總而言之，在今后全面落實企業(yè)安全生產主體責任的工作中，我們將不斷 探索安全生產的新思路，夯實安全生產基礎管理、完 第 7 頁 共 7 頁 善安全生產經濟保障，提高設備設施的安全保障水平，加強安全隱患整治，強化從業(yè)人員安全及專業(yè)知識教育培訓，逐步實行安全管理工作由過去單一的管理向支撐服務轉變，由事后處理向事前預防轉變，從被動防范向管住源頭轉變，從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變。打造有企業(yè)自身特色的安全防范體系。
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