4耐克森對(duì)接方案-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:30本頁(yè)面
【正文】 的那一群消費(fèi)者。同時(shí)最為本土品牌，它將中國(guó)的傳統(tǒng)元素融入到設(shè)計(jì)中。比如我們?cè)趭W運(yùn)會(huì)看到的龍形圖案的運(yùn)動(dòng)服，奧運(yùn)會(huì)亮相之后，李寧順著這個(gè)設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)出了一系列產(chǎn)品，包括了運(yùn)動(dòng)周邊產(chǎn)品。具有民族特色很受消費(fèi)者喜愛(ài)?？梢哉f(shuō)我們本土的產(chǎn)品在發(fā)展，我們?cè)谧汾s歐美品牌的腳步。成本優(yōu)勢(shì) 由于現(xiàn)在耐克、阿迪達(dá)斯都是外發(fā)包生產(chǎn)。他們的工廠主要都在中國(guó)、東南亞和南美這些原料、人工都很廉價(jià)的地區(qū)。但是其中的研發(fā)費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用才是成本的大頭。拿 2024 年奧運(yùn)贊助商競(jìng)標(biāo)來(lái)說(shuō)。阿迪達(dá)斯花費(fèi)了 13 億的天價(jià)標(biāo)得了奧運(yùn)會(huì)贊助商的桂枝。而李寧由于無(wú)法和財(cái)大氣粗的阿迪達(dá)斯對(duì)抗只能黯然退出。 結(jié)論 優(yōu)勢(shì)（ s）： 耐克公司的優(yōu)勢(shì)在于研發(fā)，這一點(diǎn)可以從它不斷發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)品系列可以看出。然后耐克會(huì)在任何用可能的最低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的地方進(jìn)行外包生產(chǎn)。如果當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本上升了，而其他地區(qū)生 產(chǎn)更為便宜（相對(duì)于同樣或更好的產(chǎn)品規(guī)格），耐克 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 就會(huì)轉(zhuǎn)移到那里外包生產(chǎn)。耐克是一個(gè)全球品牌，它是世界上排行第一的運(yùn)動(dòng)品牌。耐克的著名標(biāo)志 ?swoosh? 一經(jīng)問(wèn)世，迅速為世人所知，菲爾 耐特甚至把它紋在腳踝處。 劣勢(shì)（ w）： 耐克公司的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品范圍廣泛、多樣。然而，公司的收入仍然主要依賴于它在鞋類市場(chǎng)的份額。如果為任何原因鞋類的市場(chǎng)份額萎縮，會(huì)使其受到很大影響。零售部門對(duì)價(jià)格非常敏感。耐克公司在 niketown 里有它自己的零售商。然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供產(chǎn)品。零售商們趨向于向 顧客提供非常相似的經(jīng)歷體會(huì)。所以，當(dāng)零售商們?cè)O(shè)法將一部分低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)嫁給耐克公司時(shí)，公司的利潤(rùn)就會(huì)遭受擠壓。 機(jī)會(huì)（ o）： 產(chǎn)品的不斷研發(fā)給耐克公司帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。耐克品牌有很多堅(jiān)定的擁護(hù)者，他們堅(jiān)信耐克不是一個(gè)流行品牌。開(kāi)發(fā)運(yùn)動(dòng)服裝、太陽(yáng)鏡和珠寶等新產(chǎn)品，對(duì)耐克公司來(lái)說(shuō)，也是一種機(jī)會(huì)。 威脅（ t）： 耐克公司受困于國(guó)際貿(mào)易。它用不同的貨幣購(gòu)買和銷售產(chǎn)品，因此成本和利潤(rùn)不能保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。這種影響意味著耐克公司也許會(huì)虧本生產(chǎn)和（或）銷售。這是所有全球品牌都面臨的問(wèn)題。零售部門正在變成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這最終意味著消費(fèi)者正在貨比三家，尋求更為劃算的交易。這種消費(fèi)者價(jià)格敏感性成為耐克公司的一 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 個(gè)外部潛在威脅。 ? 比爾 鮑爾曼數(shù)十年前曾說(shuō)過(guò)。 ‘ 只要你擁有身軀，你就是一位運(yùn)動(dòng)員。 ’ 比爾 鮑爾曼再正確不過(guò)了。這句話說(shuō)明了他如何看待這個(gè)世界，也說(shuō)明了耐克公司是如何實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)的。我們的產(chǎn)品是一種運(yùn)動(dòng)的語(yǔ)言，是一部解釋激情和競(jìng)爭(zhēng)的通用詞典。在 30 年中耐克公司發(fā)生了很多變化 ? 第五篇：扶貧對(duì)接活動(dòng)方案扶貧對(duì)接活動(dòng)方案 為了使家庭困難的學(xué)生能夠堅(jiān)持完成義務(wù)教育階段 的學(xué)習(xí)任務(wù)，最大限度地控制學(xué)生流失，切實(shí)為貧困學(xué)生解決生活和學(xué)習(xí)中的困難，本年度，對(duì)貧困學(xué)生幫扶計(jì)劃如下： 一、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭(zhēng)取社會(huì)援助。 首先做好貧困學(xué)生的摸底調(diào)查工作，建立貧困生檔案，確實(shí)掌握學(xué)生的家庭狀況，真正了解學(xué)生需要哪些方面的援助，把貧困學(xué)生分出類別，以便于有針對(duì)性地進(jìn)行救助。其次，學(xué)校班子協(xié)調(diào)市區(qū)有關(guān)單位及辦事處有關(guān)部門，爭(zhēng)取政府援助資金。第三，積極宣傳、廣辟渠道，爭(zhēng)取社會(huì)、私營(yíng)企業(yè)等方面的援助。 二、挖掘?qū)W校內(nèi)部的潛力，力爭(zhēng)把貧困生留在校園。 對(duì)家庭特殊困難的學(xué)生，經(jīng)班主任老師核實(shí)后，每班給兩至三個(gè)減免學(xué)雜費(fèi)的名額。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人包保一名貧困學(xué)生，幫助其解決初一至初三階段在學(xué)習(xí)生活上存在的困難。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 每名教師要和貧困生結(jié)成幫扶對(duì)子，每學(xué)期幫助一名貧困學(xué)生。 扶貧對(duì)接活動(dòng)方案 XX 市一五六中學(xué) 2024 年 11 月
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