4糧食局主要工作完成情況匯報材料-資料下載頁
2025-09-02 16:24本頁面
【正文】 甘于奉獻，自立自強，艱苦奮斗，認真組織《廉政準則》等黨紀黨規(guī)和總書記在中紀委七次全會上重要講話精神的學習。到基層黨組織開展專題調(diào)研，談心溝通，化解基層黨員干部和職工的疑惑，引導他們圍繞經(jīng)濟建設中心發(fā)揮自身作用，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。 。落實效能建設目標責任。年初制定機關效能建設工作意見，并與各科室簽定效能建設目標責任制。繼續(xù)推行副科職領導干部項目化管理，對整體工作切塊分工，形成分局副科職領導干部項目化管理目標責任書，實行月點評、季講評，促進各項目標按序時進度完成，以目標責任的明確促進效能建設。認真開展機關效能轉(zhuǎn)型升級專項活動和公開評議活動。從 第 10 頁 共 11 頁 把握效能轉(zhuǎn)型升級專項活動的指導思想、明確專項整治內(nèi)容、開展 “ 勤廉文化進機關進企業(yè) ” 、 “ 建立健全內(nèi)控機制 ” 、副科職領導工作項目化管理等項活動、加強組織領導等方面提出專項行動的實施意見，召開效能轉(zhuǎn)型升級專項活動動員會，印發(fā)了一份“ 四服務 、四不讓 ” 倡議書，制作了一個宣傳欄，簽訂了一份承諾書，觀看了一部警示片，召開了一次點評會，開展了一次學習交流，完善了一套規(guī)章制度，制定了一個整改方案，公開了一部禁令。認真開展 “ 三服務 ” 活動、重點職能科室負責人掛鉤服務，實行全員述職述廉，全員參與公開評議活動，發(fā)動全員排查當前影響糧食工作的突出問題，在全員排查的基礎上，黨委歸納梳理形成全局性的主要問題，以效能轉(zhuǎn)型、公開評議促全年工作的開展。加強內(nèi)外部監(jiān)督。定期征求服務對象、行風監(jiān)督員的意見，并在夏收期間邀請媒體和行風監(jiān)督員隨行監(jiān)督，發(fā)放效能監(jiān)督卡，適時評議。建 立健全內(nèi)控管理機制，相繼形成分局行業(yè)服務制度、黨建工作制度、機關內(nèi)部管理制度；督促系統(tǒng)國有企業(yè)和改制監(jiān)管企業(yè)完善資產(chǎn)管理制度、財務管理制度和安全生產(chǎn)制度，一系列制度的形成，為效能建設轉(zhuǎn)型提供了保證。 。一是強班子，促自律。在效能轉(zhuǎn)型上，班子同志積極查找自身問題，帶頭制定整改方案，集體深入基層開展 “ 三解三促 ” 和具體調(diào)研，有效促進了資產(chǎn)整治、勤廉文化建設、內(nèi)控機制建設、改制企業(yè)發(fā)展等工作的順利推進。二是強隊 第 11 頁 共 11 頁 伍，樹形象。結合中心活動的開展和夏收工作，多次組織機關人員下基層調(diào)研，認真組織機 關人員參加演講比賽和征文競賽，取得較好成績，使機關人員工作作風問題在基層一線得到好評，工作能力和業(yè)務水平在實踐中得到提高。三是強基層，促提升。堅持教育為先，增強危機意識、勤廉意識。按季進行廉政警示教育和法律法規(guī)培訓，實行資產(chǎn)營運崗位責任公開，設立資產(chǎn)出租監(jiān)督舉報電話，建立健全資產(chǎn)管理、財務管理、內(nèi)部管理、安全管理、黨建管理等方面的相關制度，使基層責任得到加強，作風得到轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力得到提升。 20xx 年，雖然取得了一些成績，但糧食流通管理水平、產(chǎn)業(yè)服務水平有待提高，糧食流通監(jiān)管方式仍需繼續(xù)創(chuàng)新；自身 經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁，保持系統(tǒng)穩(wěn)定仍然任重道遠；企業(yè)干部隊伍老化，基層資產(chǎn)管理斷層現(xiàn)象日趨明顯等等，需要在今后的工作中切實加以解決。
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