4糧庫主任典型事跡范文-資料下載頁
2025-09-02 16:14本頁面
【正文】 數(shù)量已由年底的 萬噸增加到 萬噸，省級(jí)儲(chǔ)備糧新增 5 萬噸，這說明企業(yè)受到了國(guó)、地儲(chǔ)糧主管部 門的認(rèn)可。 三年來?xiàng)钊f濤同志在努力抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，不忘科技投入，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在他的倡導(dǎo)下企業(yè)成立了科協(xié)，并研發(fā)出新型綠色的營(yíng)養(yǎng)面粉 —— 麥心粉。大米車間投入 600 萬元裝備了全套日本佐竹大米加工設(shè)備，從而確保了大米出口質(zhì)量。烘干車間 第 8 頁 共 9 頁 投入 70 萬元進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造，糧食烘后質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量也大為提高。在商業(yè)儲(chǔ)糧方面，年投入 120 萬元對(duì)儲(chǔ)糧老倉裝備了地上籠通風(fēng)、環(huán)流薰蒸、糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等科學(xué)儲(chǔ)糧設(shè)施，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 五、一身正氣，兩袖清風(fēng)，在職工中享有很高的威信 幾 年來，楊萬濤同志有再大的壓力從不畏縮，再大的困難從不低頭，再復(fù)雜的事情從不躲避，他嚴(yán)以律已以身作則，以他的人格魅力贏得了職工的尊重和信賴。他凡事從自身做起，舍小家為大家。他的愛人、弟弟和內(nèi)弟都是本企業(yè)職工，而且改制前都有不錯(cuò)的崗位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中，楊萬濤同志力阻他們報(bào)名參加競(jìng)聘，硬是取消了他們的應(yīng)有權(quán)力，全庫職工為之動(dòng)容。他為人正直，團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，從不獨(dú)斷專行，辦事公開、公平、公正，職工們都愿意和他交流。他視企業(yè)利益、職工利益高于一切，責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了 企業(yè)的發(fā)展上。節(jié)假日很少休息，頭腦里裝的全是企業(yè)的事。他廉潔自律，潔身自愛，痛恨社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣，在他面前要想通過不正當(dāng)手段辦成事是不可能的。在他的感召下，從企業(yè)副職到中層干部全都以身作則，認(rèn)認(rèn)真真做事，干干凈凈做人，班子具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，連續(xù)三年被市局黨委授予優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。三年來，企業(yè)在楊萬濤同志的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也為職工謀得了實(shí)實(shí)在在的利益。企業(yè)為 第 9 頁 共 9 頁 職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了職工的所有歷史陳欠，職工收入明顯提高。對(duì)楊萬濤同志所做的一切，全體職工銘記在心，年在企業(yè)召開的一次全體職工 大會(huì)上，當(dāng)楊萬濤同志步入會(huì)場(chǎng)時(shí)，全體職工起立報(bào)以長(zhǎng)時(shí)間的熱烈掌聲。這掌聲是全體職工真情實(shí)感的迸發(fā)，是對(duì)他三年來辛勤勞作的最高獎(jiǎng)賞，是全體職工發(fā)自肺腑的感激之情。 鑒于楊萬濤同志對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的杰出貢獻(xiàn)，經(jīng)市糧食局黨委討論決定，推薦楊萬濤同志為全國(guó)糧食系統(tǒng)勞動(dòng)模范。
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