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4競聘醫(yī)院副院長一職的演講稿[推薦五篇]-資料下載頁

2025-09-02 16:10本頁面
  

【正文】 。我深深的感到這次活動(dòng)將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象,將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強(qiáng) 第 17 頁 共 20 頁 大的活力。因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是最核心的競爭力,賢才永遠(yuǎn)是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。 首先,我自我介紹一下,我叫陳朝俊,是本院腦病科的主任;中醫(yī)主任醫(yī)師;對于參與這次活動(dòng),起初我也有些猶豫,因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人,高調(diào)做事。 但是我想到,近幾年來,我院在上級各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工共同努力,使昔日的丑小鴨 —— 花都區(qū)中 醫(yī)院,升華成了今天美麗的白天鵝 —— XX市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院,首批省名中醫(yī)院,國家三級甲等中醫(yī)院。這種難得的局面,不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個(gè)醫(yī)院員工的驕傲和自豪;更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動(dòng)和智慧。我和大家一樣,非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此,我必須站出來爭取這次機(jī)會(huì)。我決定首先為我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓勵(lì)一下。 出來競聘這個(gè)副院長,我感覺有如下優(yōu)勢: ,與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契。成都中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)本科畢業(yè) → 湖北中醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合在職研究生→ 南方醫(yī)科大學(xué)內(nèi)科臨床(西醫(yī))博士研究生,醫(yī)學(xué)博士。 從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識(shí)。 第 18 頁 共 20 頁 這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院,客觀條件不容許也不可能成為另一個(gè)人民醫(yī)院。以 “ 中醫(yī)為主,中西結(jié)合,??仆黄?,全面發(fā)展 ” ,正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚(yáng)長避短,這也正是我們的長處 所在,絕不可以舍棄。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè),結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)及內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院 “ 三甲 ” 復(fù)審,及創(chuàng)建 “ 全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 ” 的必備條件之一。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè);從上述角度來說,我是最合適的人選之一。 ,具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。我晉升為正高已十二年,是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師,唯一的三級教授,中華中醫(yī)腦病分會(huì)常委, XX 省中醫(yī)腦病分會(huì)副主任委員, XX 省中西結(jié)合神經(jīng)科常委,疼痛科常委,中醫(yī)疑難病科常委; XX 市中西結(jié)合委員會(huì)常委,花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會(huì)主任委員 。有市廳級科技進(jìn)步三等獎(jiǎng) 2 項(xiàng),市廳級科研立項(xiàng) 4 項(xiàng)。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇,其中近 4 年核心期刊 6 篇。 ,具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn):從醫(yī) 26年,長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作,有 20 余年的大科室主任及調(diào)來廣東之前一年半的醫(yī)院副院長兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有一套成熟的管理方法,所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。 03 年 12 月,調(diào)到我院,創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心, 第 19 頁 共 20 頁 在科室管理上,注重科學(xué)化、人性化、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理;做到:以大愛育人:強(qiáng)調(diào) “ 至貴是生命,至高是責(zé)任,至仁是厚德,至善是愛心 。 ” 讓科室的每個(gè)人對生命充滿敬畏,思想上有高度的責(zé)任感、使命感和自豪感;變被動(dòng)為主動(dòng)工作。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè),而不僅僅是一個(gè)謀生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度,制度面前,人人平等。工作上嚴(yán)格要求,生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)。要求大家做到的,首先自己做到;胸懷坦蕩,任人唯賢,用人之長,容人之短;倡導(dǎo) “ 千斤重?fù)?dān)人人挑,眾人劃槳開大船 ” 的團(tuán)隊(duì)精神,力爭把每個(gè)人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個(gè)人都做科室的主人。正因?yàn)槿绱?: 開科 8 年,我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以年均 50%的速度增長,去年成為首次突破 2024 萬元的護(hù)理單元科室。即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下,仍然創(chuàng)造了連續(xù) 8 年無有效投訴及有過錯(cuò)賠償?shù)暮贸煽?,在?dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下,是一件非常幸運(yùn)而難得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。 ,有較高的修養(yǎng)。對工作充滿熱情,對事業(yè)有不倦的追求,對同事和患者飽含著愛心。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高,我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每 一件事。而所有這些 第 20 頁 共 20 頁 付出,都得到了大家的認(rèn)可。 2024 年, 2024 年分別榮獲 XX 縣區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)和 XX 縣區(qū)委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀,榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功 .。 綜合上述,我感覺我有實(shí)力,有強(qiáng)烈的愿望,更有信心,做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起,在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,以主人翁的姿態(tài),去把握我們的未來,去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。 也真誠的希望大家給我一次展示才華,實(shí)現(xiàn)自我,為大家虔誠服務(wù)的機(jī)會(huì)。如果大家把您的神圣的一票投給了我,我將萬 分珍惜這一次機(jī)會(huì),盡自己最大的努力,把科室管理成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以 “ 三個(gè)服從 ”嚴(yán)格要求自己:那就是個(gè)性服從黨性,熱情服從原則,小局服從大局;當(dāng)好助手不懈怠,積極主動(dòng)不越位; 把好的建言送給班長,把良好的執(zhí)行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻(xiàn)自己的才華和智慧。 謝謝大家。
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