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正文內(nèi)容

4競(jìng)聘醫(yī)院副院長(zhǎng)一職的演講稿[推薦五篇](完整版)

  

【正文】 的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。 第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。 如果我有幸競(jìng)聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。 三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。在護(hù)理、技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問(wèn)。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、年獲 XX 市優(yōu)秀護(hù)士、年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、年評(píng)為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀。 今天,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘。我于年 6 月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過(guò)護(hù)理專業(yè),使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。應(yīng)該說(shuō),這些年來(lái),我對(duì)我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,不斷提高自己。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦 耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工 作,實(shí)施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 打鐵先要自身硬。 同時(shí)也為我能有幸成為這次別開生面、公平競(jìng)爭(zhēng),舉賢薦能活動(dòng)的參與者而感到高興。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。以 “ 中醫(yī)為主,中西結(jié)合,專科突破,全面發(fā)展 ” ,正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。近年來(lái)發(fā)表論文數(shù)十篇,其中近 4 年核心 期刊 6 篇。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度,制度面前,人人平等。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。我懇切的希望與大家一起,在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,以主人翁的姿態(tài),去把握我們的未來(lái),去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。原創(chuàng)寫作。 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 有幸成為院長(zhǎng)助理,更要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科室同仁的協(xié)助和支持。我們是最美的職業(yè),也是最美的一群人。行政之要,在于強(qiáng)化內(nèi)部條件,兼顧外部發(fā)展。認(rèn)真負(fù)責(zé)的,積極主動(dòng)、完成相關(guān)的行政和分派的任務(wù),效率的解決職責(zé)內(nèi)的工作。 第一, 醫(yī)院建設(shè),要形成良好的醫(yī)療環(huán)境,做到就診的環(huán)境的干凈清新,讓患者們?cè)诹己?,美麗的醫(yī)院里接受醫(yī)療服務(wù)。 擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任,不管職務(wù)大小,事務(wù)繁簡(jiǎn),我都會(huì)基于實(shí)際,認(rèn)認(rèn)真真行使自己的 權(quán)利,踏踏實(shí)實(shí)處理分內(nèi)之事。我都會(huì)踏實(shí)于具體的工作,一如既往,認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。 總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教。 首先,我自我介紹一下,我叫陳朝俊,是本院腦病科的主任;中醫(yī)主任醫(yī)師;對(duì)于參與這次活動(dòng),起初我也有些猶豫,因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人,高調(diào)做事。 出來(lái)競(jìng)聘這個(gè)副院長(zhǎng),我感覺有如下優(yōu)勢(shì): ,與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契。這也是我院 “ 三甲 ” 復(fù)審,及創(chuàng)建 “ 全國(guó)重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 ” 的必備條件之一。 03 年 12 月,調(diào)到我院,創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心, 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 在科室管理上,注重科學(xué)化、人性化、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理;做到:以大愛育人:強(qiáng)調(diào) “ 至貴是生命,至高是責(zé)任,至仁是厚德,至善是愛心 。正因?yàn)槿绱?: 開科 8 年,我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以年均 50%的速度增長(zhǎng),去年成為首次突破 2024 萬(wàn)元的護(hù)理單元科室。而所有這些 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 付出,都得到了大家的認(rèn)可。 。 綜合上述,我感覺我有實(shí)力,有強(qiáng)烈的愿望,更有信心,做好院長(zhǎng)的助手。如此辛勤的耕耘,使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè),而不僅僅是一個(gè)謀生的手段。 ,具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。 從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對(duì)中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識(shí)。這種難得的局面,不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個(gè)醫(yī)院?jiǎn)T工的驕傲和自豪;更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動(dòng)和智慧。 第五篇:醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。 深入學(xué)習(xí)了 “ 十一五 ” 規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。從醫(yī) 17年來(lái),我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。謝謝。我自身也會(huì)盡職盡責(zé)的為團(tuán)體,為大家為醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)一切。反映具體問(wèn)題,解決具體訴求。協(xié)作共通、相互配合,工作上分工不 分家,不搞獨(dú)立不聚小團(tuán)體。勇于創(chuàng)新,擅于發(fā)展。談到具體工作上,作為醫(yī)院來(lái)說(shuō),二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模和醫(yī)療水
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