4競(jìng)聘黨群部副部長(zhǎng)演講稿-資料下載頁
2025-09-02 16:09本頁面
【正文】 才培養(yǎng)工作 青年員工是企業(yè)未來發(fā)展的后備力量，建設(shè)集團(tuán)公司現(xiàn)有青年員工已占全體員工總數(shù)的 50%，做好青年人才的培養(yǎng)工作，刻不容緩。 第一，青年培養(yǎng)程序化。十年樹木，百年樹人青年培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要形成一套實(shí)際有效的程序。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾 第 5 頁 共 5 頁 方面有目的、有步驟的進(jìn)行，具體應(yīng)包括實(shí)習(xí)期了解、本人意向調(diào)研、定向培養(yǎng)、提供發(fā)展平臺(tái)、全面考核、擇優(yōu)留任 等。這樣，才能形成無論企業(yè)形勢(shì)和人事如何變動(dòng)，都無法動(dòng)搖的一個(gè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才梯隊(duì)，最終為企業(yè)吸引人、激勵(lì)人、造就人、留住人。 第二，充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大影響。首先要完善組織職能，進(jìn)而通過共青團(tuán)組織的號(hào)召力、凝聚力，影響和強(qiáng)化青年員工思想建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年員工樹立正確的工作態(tài)度，在工作中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用 。其次，在團(tuán)組織與黨組織之間形成嚴(yán)格有效的聯(lián)系，逐步建立由團(tuán)組織向黨組織輸送人才的綠色通道。 第三，實(shí)行老員工、老黨員一幫一、一帶一措施。要充分發(fā)揮老員工和老 黨員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，來引導(dǎo)、教育青年員工成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，彌補(bǔ)其經(jīng)驗(yàn)不足、耐力不夠的缺陷，幫助其盡快端正態(tài)度、適應(yīng)崗位。
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