南外灘物業(yè)管理處工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-13 17:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】我從20xx年10月到金域南外灘任職，至今已有4個(gè)月。相助，也得到了開(kāi)發(fā)商、營(yíng)銷中心的理解與支持。而戰(zhàn)的精神，是值的我們倍感欣慰的。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自。來(lái)年公司順利進(jìn)駐金域南外灘項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。任職以來(lái)，主要完成。主要是配合開(kāi)發(fā)公司和營(yíng)銷中心。交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和秩序維護(hù)工作。二是組織公司18名秩序維護(hù)員參加了11. 月15日金域南外灘項(xiàng)目在神龍大酒店的開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)。樹(shù)立了良好的口碑。在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出。出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。多的時(shí)間與開(kāi)發(fā)商、員工溝通，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀評(píng)估工作業(yè)績(jī)，并以此為基礎(chǔ)公正確定職。崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。各部門崗位做好配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)為客戶服務(wù)不強(qiáng)調(diào)客觀。
【正文】 個(gè)人 要在持續(xù)反思中去強(qiáng)化責(zé)任心、熱情和對(duì)人的尊重。 有意識(shí)去感受工作樂(lè)趣，追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。 對(duì)自身能力要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，將自己不足之處列成清單，逐項(xiàng)改進(jìn)。 重視工作的模式。注意 總結(jié) 改進(jìn)工作方法，把成功做法形成模式，運(yùn)用到同類問(wèn)題的處理。 樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，珍惜資源，要患得患失，重視投入產(chǎn)出關(guān)系。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力。 20xx 年是 **物業(yè)管理中心成長(zhǎng)壯大的一年，在物業(yè)市場(chǎng)日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，隨著政策法規(guī)逐步完善，業(yè)主維權(quán)意識(shí)逐步提高，媒體不利的輿論導(dǎo)向使業(yè)主更加敏感，也使物業(yè)管理陷入尷尬境地，要擺脫尷尬除站穩(wěn)市場(chǎng)，抓住機(jī)遇外，就要在服務(wù)的整體水 平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)貴在 “以人為本，以誠(chéng)為準(zhǔn) ”于細(xì)微處見(jiàn)精神。我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵的時(shí)刻，如何適應(yīng)市場(chǎng)，得到業(yè)主認(rèn)可 ,關(guān)鍵在 “轉(zhuǎn)變觀念、樹(shù)立服務(wù)意識(shí) ”做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分利用現(xiàn)有資源及開(kāi)發(fā)提供的平臺(tái)。認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作。在領(lǐng)導(dǎo) \下，努力進(jìn)取把握機(jī)遇，讓開(kāi)發(fā) “我們行、我們一定行 ” ！
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