【正文】 雜拌道。 1托繩輪數(shù)量齊全、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、鋼絲繩不磨損鋼軌。 1掘進(jìn)巷軌道尾部阻車器必須距離尾部道軌 20 米。 1各運(yùn)輸大巷、水溝必須暢通、蓋板齊全、穩(wěn)固。巷道內(nèi)無淤泥積水、無雜物。 七、專項(xiàng)整治的方式： 機(jī)電科、安檢站、調(diào)度室在排查 的過程中，查出的隱患要根據(jù)隱患的大小，整改的難度進(jìn)行劃分，并以三定表的形式進(jìn)行下 第 24 頁 共 29 頁 放，并限定期限。質(zhì)標(biāo)辦在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所查隱患進(jìn)行排查。對(duì)按時(shí)未整改的項(xiàng)目要做出相應(yīng)的處理。 八、問責(zé)和激勵(lì) （一）嚴(yán)格責(zé)任追究。 專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，對(duì)輔助運(yùn)輸存在的重大隱患，嚴(yán)格按照我礦的各種規(guī)定，對(duì)事故單位和責(zé)任人及時(shí)處理到位。 各科室、隊(duì)組，在提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作中，要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)負(fù)責(zé)，為全面完成我礦提升專項(xiàng)整治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全礦煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出新的貢獻(xiàn)。 山西柳 林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司 二 o 一二年十一月 第五篇：機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案小莊礦業(yè)公司文件 陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司 關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知 各部門、各施工單位： 根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，為加強(qiáng)小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)化管理，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，減少機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合小莊煤礦實(shí)際，制定小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。 一、成立機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：馬忙利 第 25 頁 共 29 頁 副組長(zhǎng)： 謝冬季 成員：范煒郭建理馮喜存高泉?jiǎng)倮畋? 曹保民梁彥安姬根圣石磊劉昌國(guó) 白英君張濤鐘寄云 活動(dòng)小組辦公室設(shè)在機(jī)電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國(guó)任專干，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。 二、活動(dòng)時(shí)間 2024 年 4 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日。 三、活動(dòng)目標(biāo) ㈠完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。㈡基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大 型固定設(shè)備履歷詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容 翔實(shí)，有日、周、月度等強(qiáng)檢要求及月度、季度、年度的設(shè)備檢修計(jì)劃并能按時(shí)實(shí)施完成。 ㈢進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平，各類檢修、維護(hù)人員配 置到位，職責(zé)明確，具有崗位工種要求的達(dá)到 “ 應(yīng)知應(yīng)會(huì) ”技能素質(zhì)要求。 ㈣設(shè)備維護(hù)檢修臺(tái)臺(tái)到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，程序規(guī)范； 第 26 頁 共 29 頁 在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。 ㈤活動(dòng)結(jié)束時(shí)，公司機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)實(shí)質(zhì)性的一級(jí)。 四、活動(dòng)安排 本次活動(dòng)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行： ㈠ 4 月 1 日至 4 月 30 日宣傳自查階段 本階段主要做好以下工作： 小莊煤礦綜合部負(fù)責(zé)開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。 制定小莊煤礦專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，于 4 月 15 日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。 對(duì)以往發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對(duì)性改進(jìn)措施及人員技能要求、培訓(xùn)計(jì)劃； 對(duì)礦建生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等進(jìn)行一次地毯 式大檢查，對(duì)存在的管理、運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的問題制定整改 措施，落實(shí)整改責(zé)任，以書面形式于 4 月 30 日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。 （二） 5 月 1 日至 6 月 10 日為具體實(shí)施階段 第 27 頁 共 29 頁 本階段主要做好以下工作： 檢查完善工業(yè)廣場(chǎng)各類警示標(biāo)志，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)車輛管理， 要求所有進(jìn)出工業(yè)廣場(chǎng)車輛在行駛中必須注意各類警示標(biāo)志，并且做到減速慢行。 所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊 全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。 大型重要設(shè)備要履歷詳細(xì)，做到各種記 錄詳細(xì)到位。 組織機(jī)電運(yùn)輸全體職工和施工單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)《陜西彬 長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》文件，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小莊煤礦 10kv 臨時(shí)變電所、中煤二十九處和 中煤五建三處施工設(shè)備的管理和安全用電的管理工作。 （三）、 6 月 10 日至 6 月 15 日為落實(shí)整改階段 本階段主要做好以下工作： 機(jī)電部牽頭組織對(duì)小莊煤礦現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定切 實(shí)可行的整改方案，盡快落實(shí)整改。 第 28 頁 共 29 頁 對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。 抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合集團(tuán)公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。 完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。 繼續(xù)完善機(jī)電 設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。 全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕電器失爆，完善供電的。 “ 三大保護(hù) ” ，加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理工作，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。 運(yùn)輸管理按照公司下發(fā)輔助運(yùn)系統(tǒng)改造會(huì)戰(zhàn)中的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （四）、 6 月 15 日至 6 月 30 日為檢查驗(yàn)收階段 活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，于 6 月 20 日前對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，驗(yàn)收結(jié)果書面上報(bào) 集團(tuán)公司活動(dòng)小組?；顒?dòng)期間， 第 29 頁 共 29 頁 領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)此次開展情況進(jìn)行檢查，推動(dòng)本次活動(dòng)順利的開展。 五、考核與獎(jiǎng)懲 （一）活動(dòng)期間，凡出現(xiàn)人為原因造成設(shè)備損壞的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，追查結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。 （二）活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)罰。 （三）活動(dòng)獎(jiǎng)懲由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金兌現(xiàn)。 陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司 二 0 一 0 年四月十二日