【正文】 雜拌道。 1托繩輪數(shù)量齊全、轉(zhuǎn)動靈活、鋼絲繩不磨損鋼軌。 1掘進巷軌道尾部阻車器必須距離尾部道軌 20 米。 1各運輸大巷、水溝必須暢通、蓋板齊全、穩(wěn)固。巷道內(nèi)無淤泥積水、無雜物。 七、專項整治的方式： 機電科、安檢站、調(diào)度室在排查 的過程中，查出的隱患要根據(jù)隱患的大小，整改的難度進行劃分，并以三定表的形式進行下 第 24 頁 共 29 頁 放，并限定期限。質(zhì)標(biāo)辦在規(guī)定期限內(nèi)對所查隱患進行排查。對按時未整改的項目要做出相應(yīng)的處理。 八、問責(zé)和激勵 （一）嚴格責(zé)任追究。 專項整治活動期間，對輔助運輸存在的重大隱患，嚴格按照我礦的各種規(guī)定，對事故單位和責(zé)任人及時處理到位。 各科室、隊組，在提升運輸專項整治工作中，要認真履行職責(zé)，切實負責(zé)，為全面完成我礦提升專項整治任務(wù)，實現(xiàn)全礦煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出新的貢獻。 山西柳 林聯(lián)盛陳家灣煤業(yè)有限公司 二 o 一二年十一月 第五篇：機電運輸專項整治活動實施方案小莊礦業(yè)公司文件 陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司 關(guān)于開展機電運輸專項整治活動的通知 各部門、各施工單位： 根據(jù)集團公司相關(guān)文件要求，為加強小莊煤礦機電運輸專業(yè)化管理，提高機電運輸管理水平，減少機電運輸事故的發(fā)生，提高設(shè)備運行的可靠性，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合小莊煤礦實際，制定小莊煤礦機電運輸管理專項整治活動方案。 一、成立機構(gòu) 組長：馬忙利 第 25 頁 共 29 頁 副組長： 謝冬季 成員：范煒郭建理馮喜存高泉勝李彬 曹保民梁彥安姬根圣石磊劉昌國 白英君張濤鐘寄云 活動小組辦公室設(shè)在機電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國任專干，負責(zé)活動開展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。 二、活動時間 2024 年 4 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日。 三、活動目標(biāo) ㈠完善機電運輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。㈡基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大 型固定設(shè)備履歷詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內(nèi)容 翔實，有日、周、月度等強檢要求及月度、季度、年度的設(shè)備檢修計劃并能按時實施完成。 ㈢進一步提高各級管理人員的管理水平，各類檢修、維護人員配 置到位，職責(zé)明確，具有崗位工種要求的達到 “ 應(yīng)知應(yīng)會 ”技能素質(zhì)要求。 ㈣設(shè)備維護檢修臺臺到位，維護檢修記錄詳實、準確，程序規(guī)范； 第 26 頁 共 29 頁 在用設(shè)備運行狀態(tài)良好。 ㈤活動結(jié)束時，公司機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準化達實質(zhì)性的一級。 四、活動安排 本次活動分以下幾個階段進行： ㈠ 4 月 1 日至 4 月 30 日宣傳自查階段 本階段主要做好以下工作： 小莊煤礦綜合部負責(zé)開展宣傳活動，營造活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。 制定小莊煤礦專項整治活動方案，于 4 月 15 日前報送集團公司活動辦公室。 對以往發(fā)生的設(shè)備事故進行統(tǒng)計，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對性改進措施及人員技能要求、培訓(xùn)計劃； 對礦建生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備的運行、維護、檢修等進行一次地毯 式大檢查，對存在的管理、運行、檢修、維護等方面的問題制定整改 措施，落實整改責(zé)任，以書面形式于 4 月 30 日前報送集團公司活動辦公室。 （二） 5 月 1 日至 6 月 10 日為具體實施階段 第 27 頁 共 29 頁 本階段主要做好以下工作： 檢查完善工業(yè)廣場各類警示標(biāo)志，嚴格施工現(xiàn)場車輛管理， 要求所有進出工業(yè)廣場車輛在行駛中必須注意各類警示標(biāo)志，并且做到減速慢行。 所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護記錄及相關(guān)資料齊 全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。 大型重要設(shè)備要履歷詳細，做到各種記 錄詳細到位。 組織機電運輸全體職工和施工單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)《陜西彬 長礦業(yè)集團有限公司關(guān)于開展機電運輸專項整治活動的通知》文件，提高職工對本次活動重要性的認識，落實各級管理人員的職責(zé)。 重點加強對小莊煤礦 10kv 臨時變電所、中煤二十九處和 中煤五建三處施工設(shè)備的管理和安全用電的管理工作。 （三）、 6 月 10 日至 6 月 15 日為落實整改階段 本階段主要做好以下工作： 機電部牽頭組織對小莊煤礦現(xiàn)有機電設(shè)備進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定切 實可行的整改方案，盡快落實整改。 第 28 頁 共 29 頁 對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》及有關(guān)規(guī)定，進一步完善機電運輸基礎(chǔ)管理，完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。 抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合集團公司活動的有關(guān)要求，切實達到制度標(biāo)準化、操作規(guī)范化。 完善機電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運行良好。 繼續(xù)完善機電 設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺賬管理。 全礦供電系統(tǒng)合理，運行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行停送電制度，加強電器設(shè)備現(xiàn)場管理，杜絕電器失爆，完善供電的。 “ 三大保護 ” ，加強供電系統(tǒng)定值管理工作，要求定值準確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。 運輸管理按照公司下發(fā)輔助運系統(tǒng)改造會戰(zhàn)中的要求標(biāo)準執(zhí)行。 （四）、 6 月 15 日至 6 月 30 日為檢查驗收階段 活動要扎扎實實地開展工作，于 6 月 20 日前對本次活動進行驗收總結(jié)，驗收結(jié)果書面上報 集團公司活動小組?；顒悠陂g， 第 29 頁 共 29 頁 領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對此次開展情況進行檢查，推動本次活動順利的開展。 五、考核與獎懲 （一）活動期間，凡出現(xiàn)人為原因造成設(shè)備損壞的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，追查結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組。 （二）活動結(jié)束后，根據(jù)驗收結(jié)果，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員進行適當(dāng)獎罰。 （三）活動獎懲由質(zhì)量標(biāo)準化基金兌現(xiàn)。 陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司 二 0 一 0 年四月十二日