4目標責(zé)任考核致辭-資料下載頁
2024-09-11 15:45本頁面
【正文】 摩會，只看各鎮(zhèn)辦今年的新項 第 11 頁 共 13 頁 目、新變化，去年的項目、原來做的工作一律不看，沒有新變化、沒有新項目的鎮(zhèn)辦也不看。在六個鎮(zhèn)中，重點看產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、小 城鎮(zhèn)建設(shè)成效、招商引資落實情況、重點工作的推進情況、發(fā)展環(huán)境和村容村貌整治情況、 “ 爭一進五 ” 指標完成情況以及重點項目和民生項目推進情況；在四個辦事處，重點看 “ 雙創(chuàng) ”工作進展情況、社區(qū)建設(shè)情況、招商引資落實情況、重點工作推進情況、 “ 爭一進五 ” 指標完成情況以及重點項目和民生項目的推進情況。屆時，每個鎮(zhèn)辦部門的發(fā)展情況，將由大家評分排層次、論英雄。各鎮(zhèn)辦、各部門對此要有充分思想準備，從現(xiàn)在起就要積極行動起來，抓早動快，全面推進。要牢固樹立 “ 站排頭、爭第一 ” 的理念，以不干好工作就食不甘味、夜不能寐的愧疚感和高度的政 治責(zé)任感，撲下身子，真抓實干，以超補欠，迅速在全區(qū)掀起新一輪 “ 爭第一、創(chuàng)亮點 ” 的熱潮，全力推動各項工作落實。 二要堅決夯實促發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)展任務(wù)越重，工作壓力越大，越是考驗我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹力、執(zhí)行力的關(guān)鍵時刻。各級領(lǐng)導(dǎo)干部從現(xiàn)在起，就要真正把心思凝聚到 “ 爭一進五 ” 上來，把精力集中到抓落實上來，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任意識，認真對照重點指標、重點項目和重點工作，一項一項找差距，一項一項定措施，一項一項抓進度。各區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓指標、抓重點，親自安排部署，親自到一線去解決問題、督促落實。要經(jīng) 第 12 頁 共 13 頁 常過 問落實情況，定期聽取部門匯報，分析存在問題，議定措施，加快推進。特別是對事關(guān)全局的重點指標、重大項目和重點工作，要充分調(diào)動分管部門抓工作的積極性和創(chuàng)造性，及時幫助部門破解工作的障礙和困難，努力推動工作落實。各鎮(zhèn)辦、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要始終扭住承擔(dān)的重點指標、重點項目和重點工作，切實擔(dān)負起第一責(zé)任人的責(zé)任，精心安排部署，逐級夯實責(zé)任，明確完成時限，全力推動落實。要切實增強緊迫感和時間觀念，根據(jù)工作進度要求，逐項倒排工期，逐人細化任務(wù)，能超則超，能快則快，能趕則趕，奮力追趕進度。各鎮(zhèn)辦、各部門要牢固樹立干不好工作 就是恥辱的觀念，堅決做到不讓承擔(dān)的指標在自己單位落后，不讓包抓的項目在自己單位受阻，不讓安排的重點工作在自己單位延誤，全力確保各項工作任務(wù)圓滿完成。 三要實行最嚴厲的責(zé)任追究。今年，我們在年終考核時要徹底改變以往的思路，改變以往你好我好大家好、一團和氣的考核辦法，真正把工作的實效作為衡量各級干部敬業(yè)精神、執(zhí)政能力和工作作風(fēng)的根本，與工作的實際和干部的任用結(jié)合起來，使目標責(zé)任考核更有效，更合理，更切合實際。對此，區(qū)考核辦要抓緊調(diào)研，盡快形成新的考核辦法。特別是針對各項重點指標、重點項目和重點工作，要 盡快制定出操作性強的督查考核計劃和措施。兩辦督查室要配合區(qū)考核辦，切實加大督查考核力度，特別是對后進的部門、后進的工作、后進的指標要進行重點督查和反 第 13 頁 共 13 頁 復(fù)督查，逐旬、逐月、逐項通報工作進展情況，全力推動工作落實。年終考核時，區(qū)委、區(qū)政府將對工作扎實、成效顯著的部門和單位，堅決予以重獎；對于不換腦、不轉(zhuǎn)作風(fēng)，指標完不成、工作推不動，處于后位、影響 “ 爭一進五 ” 的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，將堅決摘帽子、換位子。 同志們，全年已過二分之一，能否在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)時間、任務(wù) “ 雙過半 ” ，對完成全年目標任務(wù)、推進 “ 爭一進五 ” 十 分關(guān)鍵。希望大家從現(xiàn)在起，進一步堅定加快發(fā)展的決心和信心，提足氣、卯足勁，苦抓苦干，攻堅克難，全力以赴抓好當前各項工作，為全年目標任務(wù)的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。
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