4煤礦生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長個人事跡-資料下載頁
2025-09-02 15:37本頁面
【正文】 強職工安全理論培訓到加強安全生產(chǎn)管理等，他扎實細致地做好每項工作，制定出一套科學管理制度和措施，如《出勤管理制度》、《交接班制度》、《班前班后會制度》、《事故分析制度》、《內(nèi)部工資分配制度》等，工分逐日公布，切實做到公開、公正、公平，讓每一名員工都對自己的收入心知肚明，充分利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動員工工作熱情和積極性，增強隊伍的凝聚力和向心力。 作為區(qū)長， **待職工如兄弟，時刻關(guān)心職工的喜怒哀樂，全心全意維護職工利益， 幫助他們解決問題 。他經(jīng)常與職工進行談心，善于觀察和發(fā)現(xiàn)職工思想上的隱患，有針對性地開展一人一事的思想政治工作，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，被職工親切地稱為 第 5 頁 共 5 頁 “ 帶頭大哥 ” 。 “ 工人就是做工掙錢養(yǎng)家的人，我就是一個下井干活的工人，知識和實踐經(jīng)驗稍微多一點。 ” 他以礦為家，常常一個月也不回一次家，家里的事都托給妻子，妻子也在煤礦機電部工作，很理解支持他的工作。 “ 煤礦都累，入了這行就得干好，大家共同把企業(yè)搞好，我們的日子也會好過。 ” 礦山耕耘三十載，煤海揚帆永不悔。 **一步一個腳印走到了今天，在成績面前沒有歇息，而是 更加努力地奮進。他扎根礦山，永不放棄在茫茫煤海中續(xù)寫自己美麗的人生詩篇。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1